Koninklijke Ahold Delhaize N.V. 1AD
Marge en contraction Guidance confirmé stratégie: Acquisition
Le nouveau trimestre, en contexte. · Nous suivons chaque action à travers ses dépôts originaux : les derniers chiffres face à leur historique, Guidance contre réalisé; neutre, mis à jour en continu, chaque chiffre cliquable avec sa source.
Rapport généré par IA · pas un conseil en investissement · chiffres extraits automatiquement; à vérifier sur le document original lié plus
Généré par IACréé avec assistance IA à partir des dépôts originaux liés de la société (transparence selon Art. 50 EU AI Act). En savoir plus sur l'outil: Claude Code.
Pas un conseil en investissementInformation financière neutre; ni recommandation, ni analyse financière au sens de MiFID II.
Vérifier soi-mêmeChiffres extraits automatiquement, des erreurs sont possibles. Chaque chiffre est cliquable avec sa source; les documents originaux de l'émetteur font toujours foi.
RédactionLes textes (modèle économique, situation actuelle, développement, etc.) sont rédigés par IA uniquement à partir des rapports originaux, vérifiés automatiquement et sourcés; présentation de la société, sans évaluation de notre part. Méthodologie
Research IA · Cette page sert de base de données sourcée pour des recherches approfondies avec des assistants IA comme Claude; chaque chiffre reste vérifiable via les liens sources.
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Modèle d'affaires#
Ce que fait l'entreprise et comment elle génère ses revenus; rédigé éditorialement par IA, exclusivement à partir des rapports originaux de l'entreprise, sans aucune appréciation de notre part.
Koninklijke Ahold Delhaize N.V. est une société multinationale de commerce alimentaire de détail et de gros, exploitant des supermarchés, des formats de proximité et des plateformes de commerce électronique aux États-Unis et en Europe. Aux États-Unis, la société opère sous des enseignes comprenant Food Lion, Stop & Shop, Giant Food et Hannaford, tandis que les opérations européennes sont ancrées par Albert Heijn aux Pays-Bas et en Belgique, Delhaize en Belgique et en Serbie, ainsi que la plateforme de commerce électronique bol.com. Le chiffre d'affaires est généré principalement par la vente de produits de grande consommation alimentaires et non alimentaires via des magasins physiques et des canaux en ligne, les produits à marque propre représentant plus de 40 % du mix produit au niveau du Groupe. Les sources de revenus complémentaires comprennent des activités de gros et de distribution aux États-Unis, et la plateforme bol.com génère des revenus de place de marché en parallèle de ses opérations de vente directe, bol Payment Services B.V. détenant une licence de prestataire de paiement pour étendre la plateforme aux services financiers réglementés. L'acquisition de Delfood en 2026 élargit davantage l'empreinte de distribution européenne du groupe, et une option stratégique portant sur un centre de distribution à Burlington, Caroline du Nord, reflète l'expansion prévue de la capacité de la chaîne d'approvisionnement aux États-Unis.
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Situation actuelle#
Synthèse de la période de reporting la plus récente : chiffres clés, facteurs et déclarations de la direction; rédigée éditorialement à partir du rapport original actuel, chaque chiffre étant étayé par un numéro de source.
Ahold Delhaize a publié un chiffre d'affaires net de 23 165 millions EUR au T2 2026, en hausse de 1,9 % à taux de change constants, avec une croissance des ventes comparables de 1,2 % et une pénétration des marques propres dépassant 40 % au niveau du Groupe 19 147. Les ventes en ligne ont progressé de 8,6 % à taux de change constants au cours du trimestre, les ventes en ligne aux États-Unis s'accélérant de 14,5 % pour le neuvième trimestre consécutif de croissance à deux chiffres 19. Le résultat opérationnel s'est établi à 866 millions EUR et le résultat net à 526 millions EUR, avec un BPA dilué publié de 0,60 EUR 147. La direction a réaffirmé ses prévisions pour l'ensemble de l'exercice 2026 sur l'ensemble des indicateurs clés, y compris un flux de trésorerie disponible d'au moins 2,3 milliards EUR 19.
Commentaire de la direction sur les résultats du 2026-Q2 (IR-Quarter, 2026-08-05) :
„Tous les magasins Stop & Shop bénéficient désormais d'investissements tarifaires.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 19 (traduction – original au survol)
„Dans la perspective future, nous nous attendons à ce que l'environnement opérationnel reste difficile.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 19 (traduction – original au survol)
Chiffre d'affaires · 2026-Q223 165M€+0,3 % vs. 2025-Q2
Bénéfice net · 2026-Q2526M€−4,0 % vs. 2025-Q2
BPA · 2026-Q20,60€+0,0 % vs. 2025-Q2
Évolution du chiffre d'affaires
Guidance
Pour l'exercice 2026, la société prévoit une croissance du BPA (GAAP) entre mi-fourchette et haut de fourchette à un chiffre à taux de change constants (confirmée); des dépenses d'investissement d'environ €2,7 milliards (confirmées); une marge opérationnelle d'environ 4 % (confirmée). 19.
RentabilitéLe résultat opérationnel du T2 2026 s'est établi à 866 millions EUR et le résultat net à 526 millions EUR, avec un BPA dilué de 0,60 EUR 147. La marge opérationnelle sous-jacente s'est élevée à 3,9 %, en recul de 0,1 point de pourcentage à taux de change constants en raison de la hausse des coûts énergétiques et des investissements continus dans les prix, tandis que le BPA sous-jacent dilué s'est établi à 0,63 EUR 19. Le flux de trésorerie disponible pour la période s'est élevé à 1 116 millions EUR, le flux de trésorerie disponible spécifique au T2 s'améliorant de 22,3 % pour atteindre 632 millions EUR, porté par des flux de trésorerie opérationnels plus élevés 147 19.
EndettementLa dette nette s'élevait à 1 665 millions EUR à la fin du T2 2026, face à une position de trésorerie de 3 196 millions EUR, avec un flux de trésorerie opérationnel de 1 743 millions EUR et des dépenses d'investissement de 627 millions EUR pour la période 147. Le groupe a réussi à établir le prix d'une transaction en deux tranches de 800 millions EUR, comprenant un billet à taux variable de 300 millions EUR sur 2 ans et une tranche d'obligation verte de 500 millions EUR sur 8 ans, prolongeant ainsi le profil d'échéance de la dette du groupe 19. L'impact potentiel des niveaux d'endettement financier et des dégradations de notation de crédit est signalé comme un facteur de risque financier permanent pour le groupe 19.
Point de vue du managementLa direction a réaffirmé ses prévisions pour l'ensemble de l'exercice 2026 concernant une marge opérationnelle sous-jacente d'environ 4 %, les perspectives ciblant également une croissance du BPA dilué dans la fourchette moyenne à haute des chiffres uniques 19. Les prévisions de flux de trésorerie disponible ont été maintenues à un minimum de 2,3 milliards EUR pour l'ensemble de l'exercice, reflétant la confiance de la direction dans la génération de trésorerie pour le reste de l'année 2026 19. Ces objectifs réaffirmés ont été communiqués conjointement avec les résultats du T2 le 5 août 2026, sans révision par rapport aux prévisions précédentes 19.
VariationLe BPA sous-jacent dilué a diminué de 1,4 % à taux de change constants pour s'établir à 0,63 EUR au T2, reflétant de modestes vents contraires opérationnels dans l'ensemble du groupe au cours de la période 19. Un décret gouvernemental serbe sur la fixation des prix dans le secteur de l'épicerie a eu un impact négatif sur les performances régionales au sein du segment européen au cours du trimestre 19. La déflation des prix des œufs et la réduction des prestations SNAP ont exercé une pression supplémentaire sur la demande des consommateurs américains, contribuant à un environnement commercial difficile dans le segment États-Unis 19.
Risques (actuels)L'Inflation Reduction Act devrait avoir un impact sur environ 450 millions USD de ventes en pharmacie aux États-Unis, représentant un frein réglementaire spécifique à l'entreprise pour le segment États-Unis 19. Les ménages restent attentifs à la valeur dans un contexte macroéconomique incertain, et les obligations de conformité aux législations antitrust et similaires créent une exposition réglementaire permanente sur les marchés du groupe 19. Les issues inattendues des procédures judiciaires, les défis liés à la nature et au climat, ainsi que le risque d'impacts liés à la dette financière ou de dégradations de notation de crédit représentent des facteurs de risque supplémentaires pour le groupe 19.
Nouveau cette période de reportingL'acquisition de Delfood a été finalisée le 2 février 2026, élargissant la présence du groupe dans le commerce de détail européen ; l'acquisition devrait ajouter plus de 200 millions EUR de chiffre d'affaires net au segment européen 19. Bol Payment Services B.V. a obtenu une licence de prestataire de paiement en 2026, étendant la place de marché bol.com aux services de paiement réglementés 19. Ahold Delhaize a acquis une option stratégique d'achat d'un centre de distribution à Burlington, Caroline du Nord, dans le cadre d'un contrat de bail de 20 ans d'une valeur d'environ 1 milliard USD, avec une mise en service de l'installation prévue en juin 2027, tout en convenant séparément avec Americold de résilier les contrats de stockage et de manutention pour les installations de Mountville, Pennsylvanie, et Plainville, Connecticut, avec effet au 21 juillet 2026 19.
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Cours & Graphique#
Graphique de cours interactif (TradingView) et évolution des indicateurs clés tirés des tableaux principaux. Le graphique de cours ne se charge qu'après un clic; une connexion à TradingView est alors établie.
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Facteurs de cours#
Facteurs que l'entreprise elle-même identifie comme déterminants pour l'évolution de son activité (basé sur l'IR); reproduits de manière neutre, sans prévision de cours ni appréciation de notre part.
Expansion numérique et omnicanale (plateforme Bol et fusions-acquisitions européennes) s'ajoutant à une base de revenus d'épicerie globalement stable
Le chiffre d'affaires du groupe est essentiellement stable d'une année sur l'autre (chiffre d'affaires 2026-Q2 de 23 165 contre 23 092 au 2025-Q2), le indicateur de variation étant qualifié de croissance «stable» et les prévisions «confirmées», de sorte que la valeur incrémentale est recherchée par le biais des services numériques et des acquisitions plutôt que par une progression organique du chiffre d'affaires 147
Le chiffre d'affaires du groupe est essentiellement stable d'une année sur l'autre (chiffre d'affaires 2026-Q2 de 23 165 contre 23 092 au 2025-Q2), le indicateur de variation étant qualifié de croissance «stable» et les prévisions «confirmées», de sorte que la valeur incrémentale est recherchée par le biais des services numériques et des acquisitions plutôt que par une progression organique du chiffre d'affaires 147
Envergure et stabilité du segment États-Unis
US est le segment le plus important (chiffre d'affaires FY2024 de 54 198 à une marge de 4,4 %, croissance de +0,7 %), ancrant le chiffre d'affaires du groupe qui s'est maintenu entre 22 275 et 23 490 au cours des six derniers trimestres 12 147 146
US est le segment le plus important (chiffre d'affaires FY2024 de 54 198 à une marge de 4,4 %, croissance de +0,7 %), ancrant le chiffre d'affaires du groupe qui s'est maintenu entre 22 275 et 23 490 au cours des six derniers trimestres 12 147 146
Développement par fusions-acquisitions en Europe (Profi en Roumanie, Delfood NV)
L'acquisition de Profi, finalisée le 2025-01-03, et l'acquisition de Delfood NV, clôturée le 2026-02-02, renforcent la présence en magasin et omnicanale en Europe 20 19 12
L'acquisition de Profi, finalisée le 2025-01-03, et l'acquisition de Delfood NV, clôturée le 2026-02-02, renforcent la présence en magasin et omnicanale en Europe 20 19 12
Commerce en ligne Bol et services numériques
Les lancements successifs de Bol -- AI Spot & Shop (2025-Q4), Shopper Agent (2026-Q1) et la licence de paiement de Bol Payment Services B.V. (2026) -- étendent la plateforme numérique 14 18 19
Les lancements successifs de Bol -- AI Spot & Shop (2025-Q4), Shopper Agent (2026-Q1) et la licence de paiement de Bol Payment Services B.V. (2026) -- étendent la plateforme numérique 14 18 19
Médias de distribution et plateformes de prix/données (Edge, PRISM)
Le déploiement de la plateforme PRISM auprès de Food Lion et Hannaford (2025) et la montée en puissance des médias de distribution Edge auprès des marques américaines (2026) élargissent les revenus médias/données à marge plus élevée 16 15
Le déploiement de la plateforme PRISM auprès de Food Lion et Hannaford (2025) et la montée en puissance des médias de distribution Edge auprès des marques américaines (2026) élargissent les revenus médias/données à marge plus élevée 16 15
Rénovation des magasins Stop & Shop et investissement tarifaire
L'accélération de la rénovation des magasins Stop & Shop et le déploiement de l'investissement tarifaire dans l'ensemble des magasins, ciblé pour le 2026-12-31, constituent un programme d'investissement dont les bénéfices ne se reflètent pas encore dans la stagnation de la croissance aux États-Unis 18
L'accélération de la rénovation des magasins Stop & Shop et le déploiement de l'investissement tarifaire dans l'ensemble des magasins, ciblé pour le 2026-12-31, constituent un programme d'investissement dont les bénéfices ne se reflètent pas encore dans la stagnation de la croissance aux États-Unis 18
Génération de trésorerie et retours aux actionnaires
Le flux de trésorerie disponible s'est situé entre 154 et 1 942 sur les derniers trimestres et les programmes de rachat d'actions se sont poursuivis (€1 md achevé en décembre 2024 ; €1 md supplémentaire attendu d'ici fin 2025) 147 146 12 20
Le flux de trésorerie disponible s'est situé entre 154 et 1 942 sur les derniers trimestres et les programmes de rachat d'actions se sont poursuivis (€1 md achevé en décembre 2024 ; €1 md supplémentaire attendu d'ici fin 2025) 147 146 12 20
Tendance sectorielle: Les indicateurs clés de performance de la distribution alimentaire indiquent une croissance de la demande nulle à faible, avec des marges se maintenant autour d'un niveau à un seul chiffre moyen (États-Unis 4,4 %), tandis que les opérateurs s'appuient sur le commerce numérique, les médias de distribution et la rénovation des magasins pour créer de la valeur 147 12 16
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Chronologie des événements#
Cette timeline rassemble les événements significatifs tirés des rapports originaux : révisions de guidance, signaux de chiffre d'affaires et de marge, changements de stratégie, annonces de produits et de M&A. Les événements sont regroupés par trimestre (le plus récent en premier) ; le tag gris précédant chaque événement indique le type d'événement, la date est celle de publication de la source. Les citations de la direction figurent en début de bloc trimestriel sous forme de verbatim. Par trimestre, nous affichons les trois événements les plus marquants; d'autres sont consultables par trimestre, les années antérieures sont réduites. Chaque événement comporte sa source sous forme de chiffre en exposant cliquable.
Vue d'ensemble : un point par événement · cliquer pour accéder à la période
2026 · 6 événements
2026-Q2 · Avr – Juin 2026
„Tous les magasins Stop & Shop bénéficient désormais d'investissements tarifaires.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 19 (traduction – original au survol)
Marge en contraction 2026-08-05
La marge opérationnelle sous-jacente du T2 a reculé à 3,9 %, en baisse de 0,1 point de pourcentage à taux constants, reflétant la hausse des coûts énergétiques et les investissements tarifaires 19
La marge opérationnelle sous-jacente du T2 a reculé à 3,9 %, en baisse de 0,1 point de pourcentage à taux constants, reflétant la hausse des coûts énergétiques et les investissements tarifaires 19
Guidance confirmé 2026-08-05
Guidance FY2026 réaffirmée : marge opérationnelle sous-jacente d'environ 4 %, croissance du BPA dilué de l'ordre du chiffre moyen à élevé à un seul chiffre, flux de trésorerie disponible d'au moins €2,3 milliards 19
Guidance FY2026 réaffirmée : marge opérationnelle sous-jacente d'environ 4 %, croissance du BPA dilué de l'ordre du chiffre moyen à élevé à un seul chiffre, flux de trésorerie disponible d'au moins €2,3 milliards 19
Acquisition 2026-08-05
Option stratégique acquise pour l'achat d'un centre de distribution à Burlington, Caroline du Nord, assortie d'un contrat de bail de 20 ans d'une valeur d'environ USD 1 milliard 19
Option stratégique acquise pour l'achat d'un centre de distribution à Burlington, Caroline du Nord, assortie d'un contrat de bail de 20 ans d'une valeur d'environ USD 1 milliard 19
2026-Q1 · Jan – Mar 2026
„En nous concentrant sur notre performance du T1, les ventes nettes et les ventes comparables hors carburant ont augmenté de 2,0 % à taux de change constants (les ventes nettes ont diminué de 4,3 % aux taux de change effectifs). Grâce à l'excellente exécution opérationnelle de nos équipes de collaborateurs au cours du trimestre, nous avons dégagé une solide marge opérationnelle sous-jacente de 4,0 %. Il en résulte que le BPA sous-jacent dilué a progressé de 8,9 % à taux de change constants.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 18 (traduction – original au survol)
Marge en expansion 2026-05-06
La marge opérationnelle sous-jacente du T1 s'est améliorée à 4,0 %, en hausse de 0,2 point de pourcentage à taux de change constants 18
La marge opérationnelle sous-jacente du T1 s'est améliorée à 4,0 %, en hausse de 0,2 point de pourcentage à taux de change constants 18
Guidance confirmé 2026-05-06
Guidance FY2026 réitérée : marge opérationnelle sous-jacente d'environ 4 %, croissance du BPA dilué de l'ordre du chiffre moyen à élevé à un seul chiffre, flux de trésorerie disponible d'au moins €2,3 milliards 18
Guidance FY2026 réitérée : marge opérationnelle sous-jacente d'environ 4 %, croissance du BPA dilué de l'ordre du chiffre moyen à élevé à un seul chiffre, flux de trésorerie disponible d'au moins €2,3 milliards 18
Acquisition 2026-05-06
Delhaize a finalisé l'acquisition de Delfood, ajoutant plus de 300 magasins de proximité au segment européen 18
Delhaize a finalisé l'acquisition de Delfood, ajoutant plus de 300 magasins de proximité au segment européen 18
2025 · 16 événements
2025-Q4 · Oct – Déc 2025
„Dans l'alimentaire, le succès ne repose jamais sur un seul facteur – il résulte d'une multitude de détails qui s'assemblent chaque jour. Au cours de l'année écoulée, nos capacités ont mûri, notre exécution est devenue plus cohérente et nos équipes opèrent dans un rythme soutenu, portées par une culture de responsabilité et d'imputabilité. Cela s'est manifesté clairement dans la qualité de notre exécution lors de la période des fêtes, nous permettant de terminer l'année en beauté.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 14 (traduction – original au survol)
Résultat ajusté redevenu positif ◦ 2026-02-11
Le BPA sous-jacent dilué FY2025 a atteint 2,67 €, +7,8 % à taux de change constants ; le BPA sous-jacent du T4 a progressé de +6,1 % à 0,73 € aux taux effectifs 14
Le BPA sous-jacent dilué FY2025 a atteint 2,67 €, +7,8 % à taux de change constants ; le BPA sous-jacent du T4 a progressé de +6,1 % à 0,73 € aux taux effectifs 14
chiffre d'affaires 2026-02-11
Le chiffre d'affaires net FY2025 s'élève à 92,4 Mrd€, +5,9 % à taux de change constants ; le chiffre d'affaires net du T4 +6,1 % à taux de change constants ; les ventes comparables hors carburant +3,2 % sur l'année complète ; les ventes en ligne +13,3 % à taux de change constants 14
Le chiffre d'affaires net FY2025 s'élève à 92,4 Mrd€, +5,9 % à taux de change constants ; le chiffre d'affaires net du T4 +6,1 % à taux de change constants ; les ventes comparables hors carburant +3,2 % sur l'année complète ; les ventes en ligne +13,3 % à taux de change constants 14
Guidance initial 2026-02-11
Les perspectives pour 2026 ont été initiées : l'exercice de 53 semaines devrait contribuer à hauteur de 1,5 à 2 % aux ventes nettes et de 2 à 3 % au résultat sous-jacent ; le segment pharmacie aux États-Unis est confronté à un effet défavorable d'environ 350 millions d'euros lié à l'Inflation Reduction Act 14
Les perspectives pour 2026 ont été initiées : l'exercice de 53 semaines devrait contribuer à hauteur de 1,5 à 2 % aux ventes nettes et de 2 à 3 % au résultat sous-jacent ; le segment pharmacie aux États-Unis est confronté à un effet défavorable d'environ 350 millions d'euros lié à l'Inflation Reduction Act 14
résultats 2025-12-31
Le résultat net FY2025 a progressé de +28,3 % à 2 264 M€ ; le résultat opérationnel est passé à 3 542 M€ contre 2 784 M€ en 2024 ; l'EBITDA sous-jacent a augmenté à 7 319 M€ contre 7 083 M€ 20
Le résultat net FY2025 a progressé de +28,3 % à 2 264 M€ ; le résultat opérationnel est passé à 3 542 M€ contre 2 784 M€ en 2024 ; l'EBITDA sous-jacent a augmenté à 7 319 M€ contre 7 083 M€ 20
Trésorerie nette vers Net Debt 2025-12-31
La trésorerie a diminué de 6 169 millions d'euros à 3 605 millions d'euros ; la dette financière nette a atteint 972 millions d'euros à la fin de l'exercice, contre un niveau proche de zéro à la fin du T1, sous l'effet de l'acquisition de Profi et d'une réduction de 1,4 milliard d'euros du cash pooling notionnel 20
La trésorerie a diminué de 6 169 millions d'euros à 3 605 millions d'euros ; la dette financière nette a atteint 972 millions d'euros à la fin de l'exercice, contre un niveau proche de zéro à la fin du T1, sous l'effet de l'acquisition de Profi et d'une réduction de 1,4 milliard d'euros du cash pooling notionnel 20
Pivot stratégique 2025-12-31
Le précédent programme de rachat d'actions d'un milliard d'euros s'est achevé le 5 décembre 2025 (28 840 970 actions à un prix moyen de 34,67 euros) ; un nouveau programme de rachat d'un milliard d'euros a été lancé le 29 décembre 2025, avec une finalisation attendue d'ici fin 2026 20
Le précédent programme de rachat d'actions d'un milliard d'euros s'est achevé le 5 décembre 2025 (28 840 970 actions à un prix moyen de 34,67 euros) ; un nouveau programme de rachat d'un milliard d'euros a été lancé le 29 décembre 2025, avec une finalisation attendue d'ici fin 2026 20
2025-Q3 · Juil – Sep 2025
„En Europe, nous apporterons un nouvel élan au développement de notre clientèle à l'entrée dans la nouvelle année. Delhaize Belgique étend son empreinte avec huit nouveaux supermarchés qui ouvriront début 2026 sous le modèle affilié de l'enseigne. Nous continuons également à progresser dans l'intégration de Profi, où nous voyons un solide parcours de croissance future. Au cours des trois dernières années, l'enseigne a ouvert plus de 200 magasins et envisage d'accélérer ses plans d'expansion au cours des trois prochaines années.“ – Frans Muller, President and CEO 16 (traduction – original au survol)
Résultat ajusté redevenu positif ◦ 2025-11-05
Le BPA sous-jacent dilué +8,7 % aux taux de change effectifs à 0,67 €, en accélération par rapport à +0,7 % au T2 16
Le BPA sous-jacent dilué +8,7 % aux taux de change effectifs à 0,67 €, en accélération par rapport à +0,7 % au T2 16
Marge en expansion 2025-11-05
La marge opérationnelle sous-jacente s'est améliorée à 4,1 %, +0,3 pp, reflétant la solide performance aux États-Unis et l'effet de levier opérationnel malgré l'impact du périmètre Profi 16
La marge opérationnelle sous-jacente s'est améliorée à 4,1 %, +0,3 pp, reflétant la solide performance aux États-Unis et l'effet de levier opérationnel malgré l'impact du périmètre Profi 16
Pivot stratégique 2025-11-05
Un programme de rachat d'actions d'1 milliard d'euros a été annoncé pour démarrer début 2026 16
Un programme de rachat d'actions d'1 milliard d'euros a été annoncé pour démarrer début 2026 16
2025-Q2 · Avr – Juin 2025
„Je suis heureux de signaler une performance solide au deuxième trimestre, avec une forte croissance des ventes soutenue par des volumes positifs dans les deux régions. Dans un environnement où les clients privilégient la valeur et la commodité, notre stratégie Growing Together se distingue comme un atout majeur.“ – Frans Muller, President and CEO of Ahold Delhaize 15 (traduction – original au survol)
chiffre d'affaires 2025-08-06
Le chiffre d'affaires net du T2 +6,5 % à taux de change constants ; les ventes comparables hors carburant +4,0 %, Profi a contribué à hauteur de 3,4 pp 15
Le chiffre d'affaires net du T2 +6,5 % à taux de change constants ; les ventes comparables hors carburant +4,0 %, Profi a contribué à hauteur de 3,4 pp 15
Marge en contraction 2025-08-06
La marge opérationnelle sous-jacente s'établit à 4,0 %, en baisse de 0,2 pp, en raison de l'impact de la consolidation de Profi et des investissements tarifaires aux États-Unis visant à accélérer la croissance 15
La marge opérationnelle sous-jacente s'établit à 4,0 %, en baisse de 0,2 pp, en raison de l'impact de la consolidation de Profi et des investissements tarifaires aux États-Unis visant à accélérer la croissance 15
Pivot stratégique 2025-08-06
Rentabilité du commerce en ligne atteinte sur base pleinement allouée au S1 2025, marquant une étape clé dans la stratégie omnicanale 15
Rentabilité du commerce en ligne atteinte sur base pleinement allouée au S1 2025, marquant une étape clé dans la stratégie omnicanale 15
Trésorerie nette vers Net Debt 2025-08-06
La position d'endettement net s'est inversée (-25,0 à +659,0 M€ par rapport au 2025-Q1). 147
La position d'endettement net s'est inversée (-25,0 à +659,0 M€ par rapport au 2025-Q1). 147
2025-Q1 · Jan – Mar 2025
„Je suis heureux de signaler une forte croissance des ventes au premier trimestre, nous plaçant sur la bonne voie pour atteindre nos objectifs et ambitions stratégiques pour 2025. Ce début d'année a été dynamique pour les clients des deux régions, dans un contexte de volatilité macroéconomique et géopolitique croissante. Aux États-Unis, des hausses de prix des œufs et une évolution des conditions liées aux tarifs douaniers ont été observées. En Europe, nous avons connu un conflit et des tensions persistants en Ukraine ainsi que des manifestations anti-corruption de grande ampleur en Europe centrale et du Sud-Est (CSE).“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 13 (traduction – original au survol)
Chiffre d'affaires en accélération 2025-05-07
Le chiffre d'affaires net du T1 +5,0 % à taux de change constants à 23,3 Mrd€ ; les ventes comparables hors carburant +3,3 %, Profi a contribué à hauteur de 2,9 pp ; partiellement compensé par les fermetures de Stop & Shop et l'arrêt des ventes de tabac 13
Le chiffre d'affaires net du T1 +5,0 % à taux de change constants à 23,3 Mrd€ ; les ventes comparables hors carburant +3,3 %, Profi a contribué à hauteur de 2,9 pp ; partiellement compensé par les fermetures de Stop & Shop et l'arrêt des ventes de tabac 13
Guidance confirmé 2025-05-07
Les prévisions FY2025 sont réitérées : marge opérationnelle sous-jacente ~4 %, FCF ≥ 2,2 Mrd€, capex ~2,7 Mrd€, croissance du BPA à un chiffre moyen à élevé 13
Les prévisions FY2025 sont réitérées : marge opérationnelle sous-jacente ~4 %, FCF ≥ 2,2 Mrd€, capex ~2,7 Mrd€, croissance du BPA à un chiffre moyen à élevé 13
Acquisition 2025-05-07
L'acquisition de Profi a été finalisée le 3 janvier 2025, ajoutant 1 768 magasins et 647 M€ de chiffre d'affaires net au T1 2025 ; la contrepartie totale s'élève à 1 239 M€ 13
L'acquisition de Profi a été finalisée le 3 janvier 2025, ajoutant 1 768 magasins et 647 M€ de chiffre d'affaires net au T1 2025 ; la contrepartie totale s'élève à 1 239 M€ 13
2024 · 17 événements
2024-Q4 · Oct – Déc 2024
„Notre nouvelle stratégie Growing Together permettra d'accélérer notre action dans tous les domaines qui nous permettent de faire la différence pour nos clients et nos communautés.“ – Frans Muller, President and CEO of Ahold Delhaize 12 (traduction – original au survol)
„D'un point de vue opérationnel, nos résultats du T4 sont tout aussi prometteurs et constituent un bon indicateur de la direction que nous prenons en 2025. Au T4, les ventes nettes ont augmenté de 0,6 % à taux constants, tandis que les ventes comparables hors carburant ont progressé de 1,4 %. Hors impacts liés à la cession de FreshDirect, à la fermeture de magasins Stop & Shop et à l'arrêt des ventes de tabac aux Pays-Bas, la croissance des ventes nettes aurait été supérieure de 2,1 points de pourcentage.“ – Frans Muller, President and CEO 7 (traduction – original au survol)
Net Debt vers trésorerie nette 2026-02-11
La position d'endettement net s'est inversée (+1 005,0 à -994,0 M€ par rapport au 2024-Q3). 14
La position d'endettement net s'est inversée (+1 005,0 à -994,0 M€ par rapport au 2024-Q3). 14
Chiffre d'affaires en décélération 2025-02-25
Le chiffre d'affaires net annuel a progressé de 0,7 % à 89 356 millions d'euros (0,9 % à taux de change constants) ; la croissance des ventes comparables hors carburant de 1,2 % reflète une expansion modeste du chiffre d'affaires 12
Le chiffre d'affaires net annuel a progressé de 0,7 % à 89 356 millions d'euros (0,9 % à taux de change constants) ; la croissance des ventes comparables hors carburant de 1,2 % reflète une expansion modeste du chiffre d'affaires 12
Marge en contraction 2025-02-12
La marge opérationnelle sous-jacente du T4 s'est établie à 4,1 %, en baisse de 0,2 point de pourcentage par rapport à l'année précédente ; la marge opérationnelle sous-jacente annuelle s'est maintenue à 4,0 %, stable d'une année sur l'autre 7
La marge opérationnelle sous-jacente du T4 s'est établie à 4,1 %, en baisse de 0,2 point de pourcentage par rapport à l'année précédente ; la marge opérationnelle sous-jacente annuelle s'est maintenue à 4,0 %, stable d'une année sur l'autre 7
Net Debt vers trésorerie nette 2025-02-12
Le flux de trésorerie disponible pour l'exercice complet a atteint 2,5 milliards d'euros, dépassant les prévisions d'environ 2,3 milliards d'euros ; la dette nette (hors obligations locatives) est passée à une position de trésorerie nette d'environ 994 millions d'euros à la fin de l'exercice, contre une dette nette d'environ 1,0 milliard d'euros à la fin du T3 7
Le flux de trésorerie disponible pour l'exercice complet a atteint 2,5 milliards d'euros, dépassant les prévisions d'environ 2,3 milliards d'euros ; la dette nette (hors obligations locatives) est passée à une position de trésorerie nette d'environ 994 millions d'euros à la fin de l'exercice, contre une dette nette d'environ 1,0 milliard d'euros à la fin du T3 7
Acquisition 2025-02-12
L'acquisition de Profi Rom Food SRL, finalisée le 3 janvier 2025, a doublé l'empreinte commerciale d'Ahold Delhaize en Roumanie et ajouté environ 3 milliards d'euros de ventes nettes au segment Europe 7
L'acquisition de Profi Rom Food SRL, finalisée le 3 janvier 2025, a doublé l'empreinte commerciale d'Ahold Delhaize en Roumanie et ajouté environ 3 milliards d'euros de ventes nettes au segment Europe 7
résultats 2024-12-31
Le résultat net a reculé de 5,9 % à 1 764 millions d'euros contre 1 874 millions d'euros en 2023 ; le résultat opérationnel a diminué à 2 784 millions d'euros contre 2 846 millions d'euros en 2023 10
Le résultat net a reculé de 5,9 % à 1 764 millions d'euros contre 1 874 millions d'euros en 2023 ; le résultat opérationnel a diminué à 2 784 millions d'euros contre 2 846 millions d'euros en 2023 10
Pivot stratégique 2024-12-31
La transformation de Delhaize Belgium s'est achevée en 2024 : les 128 supermarchés intégrés ont été convertis au format affilié (33 en 2023, les 95 restants en 2024), remodelant fondamentalement le modèle opérationnel belge 10
La transformation de Delhaize Belgium s'est achevée en 2024 : les 128 supermarchés intégrés ont été convertis au format affilié (33 en 2023, les 95 restants en 2024), remodelant fondamentalement le modèle opérationnel belge 10
2024-Q3 · Juil – Sep 2024
„Notre bilan en matière de bonne gestion de nos propres affaires porte ses fruits.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 9 (traduction – original au survol)
chiffre d'affaires 2024-11-06
Les ventes comparables du T3 hors carburant ont progressé de 1,4 %, en réaccélération par rapport à 0,6 % au T2, avec un chiffre d'affaires net en hausse de 1,0 % à taux de change constants 9
Les ventes comparables du T3 hors carburant ont progressé de 1,4 %, en réaccélération par rapport à 0,6 % au T2, avec un chiffre d'affaires net en hausse de 1,0 % à taux de change constants 9
Pivot stratégique 2024-11-06
La fermeture de 32 magasins Stop & Shop a été finalisée début novembre ; le Plan d'avenir de Delhaize Belgique a été achevé avec la dernière conversion de magasin au format affilié complétée au T3 9
La fermeture de 32 magasins Stop & Shop a été finalisée début novembre ; le Plan d'avenir de Delhaize Belgique a été achevé avec la dernière conversion de magasin au format affilié complétée au T3 9
Pivot stratégique 2024-11-06
Un programme de rachat d'actions d'1 milliard d'euros a été annoncé pour démarrer début 2025 9
Un programme de rachat d'actions d'1 milliard d'euros a été annoncé pour démarrer début 2025 9
2024-Q2 · Avr – Juin 2024
„Nous sommes également bien en bonne voie dans le cadre de notre programme Save for Our Customers pour 2024. Par ailleurs, nous commençons à bénéficier des changements structurels de notre activité liés au Belgium Future Plan et aux initiatives de réduction des coûts en Europe et aux États-Unis, engagées au cours des 12 derniers mois. Notre délivrance d'une marge opérationnelle sous-jacente de 4,2 % nous place en bonne position pour franchir de nouvelles étapes cette année afin d'accélérer les investissements de croissance, et intervient à un moment où nous observons des tendances de volumes encourageantes dans les deux régions.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 6 (traduction – original au survol)
Marge en expansion 2024-08-07
La marge opérationnelle sous-jacente du T2 s'est améliorée à 4,2 %, en hausse de 0,1 point de pourcentage d'une année sur l'autre, portée par la solide performance des segments États-Unis et Europe 6
La marge opérationnelle sous-jacente du T2 s'est améliorée à 4,2 %, en hausse de 0,1 point de pourcentage d'une année sur l'autre, portée par la solide performance des segments États-Unis et Europe 6
Pivot stratégique 2024-08-07
Stop & Shop a annoncé la fermeture de 32 magasins sous-performants d'ici fin 2024, avec un impact estimé sur le chiffre d'affaires net 2025 de 550 à 575 millions de dollars et une charge non récurrente avant impôts de 150 à 200 millions d'euros attendue au T3 2024 6
Stop & Shop a annoncé la fermeture de 32 magasins sous-performants d'ici fin 2024, avec un impact estimé sur le chiffre d'affaires net 2025 de 550 à 575 millions de dollars et une charge non récurrente avant impôts de 150 à 200 millions d'euros attendue au T3 2024 6
Pivot stratégique 2024-08-07
La stratégie renouvelée Growing Together a été lancée, définissant six priorités stratégiques et un modèle de croissance ciblant une expansion organique et non organique pour la période 2025-2028 6
La stratégie renouvelée Growing Together a été lancée, définissant six priorités stratégiques et un modèle de croissance ciblant une expansion organique et non organique pour la période 2025-2028 6
Divergence de segments 2024-08-07
Le chiffre d'affaires en Europe a progressé de +104,2 % pour atteindre 17 250,0 millions d'euros au 2024-Q2 (77 % du chiffre d'affaires du groupe), tandis que le chiffre d'affaires du groupe a évolué de +1,2 %. 6
Le chiffre d'affaires en Europe a progressé de +104,2 % pour atteindre 17 250,0 millions d'euros au 2024-Q2 (77 % du chiffre d'affaires du groupe), tandis que le chiffre d'affaires du groupe a évolué de +1,2 %. 6
2024-Q1 · Jan – Mar 2024
„En février, Delhaize a finalisé les accords de franchisage de l'ensemble des 128 magasins en propre. À ce jour, 76 magasins ont déjà été transférés à leurs nouveaux propriétaires et nous prévoyons que toutes les conversions auront eu lieu d'ici la fin de l'année. Pour les magasins déjà transférés, nous constatons des résultats prometteurs, avec une fréquence de visite des clients et une taille de panier en hausse.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 8 (traduction – original au survol)
Chiffre d'affaires en accélération 2024-05-08
Les ventes nettes consolidées ont progressé de 1,3 % à taux de change constants ; les ventes comparables hors carburant ont augmenté de 1,6 %, soit le taux de croissance comparable trimestriel le plus élevé de l'exercice FY 2024 8
Les ventes nettes consolidées ont progressé de 1,3 % à taux de change constants ; les ventes comparables hors carburant ont augmenté de 1,6 %, soit le taux de croissance comparable trimestriel le plus élevé de l'exercice FY 2024 8
Guidance confirmé 2024-05-08
Les prévisions pour l'exercice complet 2024 sont confirmées : marge opérationnelle sous-jacente d'au moins 4,0 %, BPA sous-jacent autour des niveaux de 2023, flux de trésorerie disponibles d'environ 2,3 milliards d'euros 8
Les prévisions pour l'exercice complet 2024 sont confirmées : marge opérationnelle sous-jacente d'au moins 4,0 %, BPA sous-jacent autour des niveaux de 2023, flux de trésorerie disponibles d'environ 2,3 milliards d'euros 8
Pivot stratégique 2024-05-08
Le Future Plan de Delhaize Belgium a progressé avec 76 des 128 magasins intégrés convertis au format franchise ; toutes les conversions devraient être achevées d'ici la fin de l'exercice 8
Le Future Plan de Delhaize Belgium a progressé avec 76 des 128 magasins intégrés convertis au format franchise ; toutes les conversions devraient être achevées d'ici la fin de l'exercice 8
2023 · 14 événements
2023-Q4 · Oct – Déc 2023
„Une gestion rigoureuse des coûts est plus importante que jamais pour atténuer les hausses de coûts pour les clients, d'autant plus que les conflits mondiaux créent une volatilité potentielle dans les chaînes d'approvisionnement. En 2023, nous n'avons laissé aucune piste inexploitée et avons largement dépassé nos objectifs initiaux du programme Save for Our Customers, générant plus de 1,25 milliard d'euros d'économies, soit 29 % de plus que l'année précédente.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 3 (traduction – original au survol)
Chiffre d'affaires en décélération 2024-02-14
Les ventes comparables du T4 hors carburant +1,8 %, les ventes nettes +1,9 % à taux de change constants, poursuivant la décélération par rapport aux trimestres précédents 3
Les ventes comparables du T4 hors carburant +1,8 %, les ventes nettes +1,9 % à taux de change constants, poursuivant la décélération par rapport aux trimestres précédents 3
Guidance confirmé 2024-02-14
Le flux de trésorerie disponible pour l'exercice complet 2023 s'est établi à 2,4 milliards d'euros, dans la partie haute de la fourchette relevée de 2,2 à 2,4 milliards d'euros 3
Le flux de trésorerie disponible pour l'exercice complet 2023 s'est établi à 2,4 milliards d'euros, dans la partie haute de la fourchette relevée de 2,2 à 2,4 milliards d'euros 3
Cession 2024-02-14
La cession de FreshDirect à Getir a été finalisée le 6 décembre 2023, entraînant une perte avant impôts de 250 millions d'euros et un avantage fiscal net de 75 millions d'euros 3
La cession de FreshDirect à Getir a été finalisée le 6 décembre 2023, entraînant une perte avant impôts de 250 millions d'euros et un avantage fiscal net de 75 millions d'euros 3
Trésorerie nette vers Net Debt 2024-02-14
La position d'endettement net s'est inversée (-563,0 à +3 738,0 M EUR par rapport à 2023-Q3). 107
La position d'endettement net s'est inversée (-563,0 à +3 738,0 M EUR par rapport à 2023-Q3). 107
2023-Q3 · Juil – Sep 2023
„En conséquence, les clients continuent de faire confiance à nos marques, ce qui se reflète clairement dans une croissance positive des parts de marché. Grâce à notre solide portefeuille de marques internationales, nous avons enregistré une croissance des ventes en magasins comparables de 3,1 % au troisième trimestre. Au niveau du Groupe, nous avons dégagé une marge opérationnelle sous-jacente de 3,8 % et un BPA sous-jacent dilué de 0,58 €. Bien que ces deux indicateurs soient inférieurs à ceux de l'année précédente, environ deux tiers du recul du BPA est lié à des ajustements liés aux assurances et à un taux de change défavorable.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 1 (traduction – original au survol)
Marge en contraction 2023-11-08
La marge opérationnelle sous-jacente du T3 s'est établie à 3,8 %, en baisse par rapport à 4,4 %, reflétant principalement le repli de la marge aux États-Unis dû à la hausse des coûts opérationnels ; les réductions des prestations fédérales SNAP ont créé un effet défavorable d'environ 4 pp sur la croissance des ventes aux États-Unis 1
La marge opérationnelle sous-jacente du T3 s'est établie à 3,8 %, en baisse par rapport à 4,4 %, reflétant principalement le repli de la marge aux États-Unis dû à la hausse des coûts opérationnels ; les réductions des prestations fédérales SNAP ont créé un effet défavorable d'environ 4 pp sur la croissance des ventes aux États-Unis 1
Acquisition 2023-11-08
Annonce de l'acquisition envisagée de la chaîne de supermarchés roumaine Profi à un multiple implicite de 7x l'EBITDA sur la base des 12 derniers mois à fin juin 2023 1
Annonce de l'acquisition envisagée de la chaîne de supermarchés roumaine Profi à un multiple implicite de 7x l'EBITDA sur la base des 12 derniers mois à fin juin 2023 1
Cession 2023-11-08
Annonce d'un accord de cession de FreshDirect à Getir, avec une perte de cession estimée avant impôt de 275 à 325 millions de dollars 1
Annonce d'un accord de cession de FreshDirect à Getir, avec une perte de cession estimée avant impôt de 275 à 325 millions de dollars 1
Net Debt vers trésorerie nette 2023-11-08
La position d'endettement net s'est inversée (+1 074,0 à -563,0 M€ par rapport au 2023-Q2). 124
La position d'endettement net s'est inversée (+1 074,0 à -563,0 M€ par rapport au 2023-Q2). 124
2023-Q2 · Avr – Juin 2023
„En Europe, hors impact des grèves en Belgique, les ventes comparables ont progressé de 7,6 %. Un point fort essentiel du trimestre a été une très forte performance dans le commerce en ligne.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 2 (traduction – original au survol)
chiffre d'affaires 2023-08-09
Les ventes nettes du T2 +4,3 % à taux de change constants (ralentissement par rapport aux 6,3 % du T1) ; les ventes comparables hors carburant +4,6 % 2
Les ventes nettes du T2 +4,3 % à taux de change constants (ralentissement par rapport aux 6,3 % du T1) ; les ventes comparables hors carburant +4,6 % 2
Guidance relevé 2023-08-09
Les prévisions de flux de trésorerie disponibles pour 2023 ont été relevées à une fourchette de 2,0 à 2,2 milliards d'euros, contre environ 2,0 milliards d'euros précédemment 2
Les prévisions de flux de trésorerie disponibles pour 2023 ont été relevées à une fourchette de 2,0 à 2,2 milliards d'euros, contre environ 2,0 milliards d'euros précédemment 2
Pivot stratégique 2023-08-09
La transformation de Delhaize Belgium en magasins exploités de manière indépendante a progressé ; une charge de dépréciation de 108 millions d'euros a été comptabilisée sur les actifs des magasins 2
La transformation de Delhaize Belgium en magasins exploités de manière indépendante a progressé ; une charge de dépréciation de 108 millions d'euros a été comptabilisée sur les actifs des magasins 2
2023-Q1 · Jan – Mar 2023
„En Europe, hors impact des grèves en Belgique faisant suite à l'annonce par la direction locale de son intention de transformer ses supermarchés intégrés en magasins Delhaize opérés de manière indépendante, les ventes comparables ont progressé de 7,7 %. Hors impacts des coûts énergétiques élevés et des grèves, les marges opérationnelles sous-jacentes ont modestement dépassé les niveaux de l'année précédente.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 4 (traduction – original au survol)
Chiffre d'affaires en accélération ◦ 2023-05-10
Les ventes nettes consolidées du T1 +9,4 % aux taux de change effectifs et +6,3 % à taux de change constants ; les ventes comparables hors carburant +6,2 % 4
Les ventes nettes consolidées du T1 +9,4 % aux taux de change effectifs et +6,3 % à taux de change constants ; les ventes comparables hors carburant +6,2 % 4
Marge en contraction 2023-05-10
La marge opérationnelle sous-jacente s'est établie à 4,0 %, en baisse de 0,2 pp, la solide performance aux États-Unis ayant été compensée par le repli des marges en Europe et la diminution des gains d'assurance 4
La marge opérationnelle sous-jacente s'est établie à 4,0 %, en baisse de 0,2 pp, la solide performance aux États-Unis ayant été compensée par le repli des marges en Europe et la diminution des gains d'assurance 4
Pivot stratégique 2023-05-10
Delhaize Belgium a annoncé son intention de transformer les supermarchés intégrés en magasins exploités de manière indépendante 4
Delhaize Belgium a annoncé son intention de transformer les supermarchés intégrés en magasins exploités de manière indépendante 4
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Chiffres clés (M€)#
Les principaux indicateurs financiers de l'entreprise en trois vues superposées : exercices fiscaux (tels que publiés ; en cas de retraitements, le tableau affiche la version du filing la plus récente, signalée), semestres (base 6 mois, S2 = deuxième semestre seul) et trimestres (base 3 mois, non cumulés). Chaque ligne correspond à une période, la plus récente en premier. Les valeurs soulignées en pointillés sont cliquables et affichent la valeur brute, la référence exacte, la preuve d'échelle et la source ; les valeurs dérivées affichent en outre leur formule et leurs données sources. Toutes les valeurs sont extraites automatiquement des filings; des erreurs sont possibles ; veuillez vérifier vous-même les chiffres décisifs en cliquant sur le document original lié.
Toutes les informations ne servent qu'à appuyer votre propre décision d'investissement et ne constituent pas une recommandation ; les rapports originaux de l'entreprise font foi.
Chiffre d'affaires (M€) · base annuelle, tel que publié
Résultat net (M€) · base annuelle, tel que publié
BPA (€) · base annuelle, tel que publié
Cash-flow opérationnel (M€) · base annuelle, tel que publié
Chiffre d'affaires (M€) · base trimestrielle, tel que publié
Résultat net (M€) · base trimestrielle, tel que publié
BPA (€) · base trimestrielle, tel que publié
Cash-flow opérationnel (M€) · base trimestrielle, tel que publié
Trésorerie (M€) · base annuelle, tel que publié
Dette (M€) · base annuelle, tel que publié
Dette nette (M€) · base annuelle, tel que publié
Capex (M€) · base annuelle, tel que publié
FCF (M€) · base annuelle, tel que publié
D&A (M€) · base annuelle, tel que publié
Trésorerie (M€) · base trimestrielle, tel que publié
Dette (M€) · base trimestrielle, tel que publié
Dette nette (M€) · base trimestrielle, tel que publié
Capex (M€) · base trimestrielle, tel que publié
FCF (M€) · base trimestrielle, tel que publié
D&A (M€) · base trimestrielle, tel que publié
Affiché : les exercices fiscaux les plus récents. L'historique complet depuis l'EF2022 est disponible.
Exercices fiscaux
Montants en M€ · EPS en € par action · tel que publié
| Période | Chiffre d'affaires | Résultat op. | Résultat net | BPA (€) | Flux op. | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 92 352 | 3 542 | 2 264 | 2,50 | 6 989 | 14 |
| FY2024 | 89 356 | 2 784 | 1 764 | 1,89 | 6 224 | 6 |
| FY2023 | 88 734 | 2 846 | 1 874 | 1,94 | 6 466 | 130 |
Trimestres
Montants en M€ · EPS en € par action · tel que publié
| Période | Publié | Chiffre d'affaires | Résultat op. | Résultat net | BPA (€) | FCF | Trésorerie | Dette nette | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2* | 2026-08-05 | 23 165 | 866 | 526 | 0,60 | 1 116 | 3 196 | 1 665 | 147 |
| 2026-Q1* | 2026-05-06 | 22 275 | 895 | 552 | 0,62 | 154 | 3 851 | 1 546 | 146 |
| 2025-Q4* | 2026-02-11 | 23 490 | 899 | 577 | 0,65 | 1 942 | 3 605 | 972 | 14 |
| 2025-Q3* | 2025-11-05 | 22 494 | 902 | 584 | 0,65 | 819 | 3 811 | 781 | 139 |
| 2025-Q2* | 2025-08-06 | 23 092 | 861 | 548 | 0,60 | 976 | 3 939 | 659 | 15 |
| 2025-Q1* | 2025-05-07 | 23 276 | 880 | 554 | 0,60 | 687 | 4 739 | -25 | 13 |
| 2024-Q4* | 2025-02-12 | 23 276 | 607 | 380 | 0,41 | 1 659 | 6 169 | -994 | 135 |
| 2024-Q3* | 2024-11-06 | 22 003 | 583 | 372 | 0,40* | 803 | 4 084 | 1 005 | 9 |
| 2024-Q2* | 2024-08-07 | 22 349 | 790 | 499 | 0,52* | 828 | 5 832 | 14 704 | 6 |
| 2024-Q1* | 2024-05-08 | 21 728 | 803 | 513 | 0,54 | 636 | 6 517 | 14 194 | 8 |
| 2023-Q4* | 2024-02-14 | 23 023 | 675 | 451 | 0,47 | 1 432 | 3 484 | 3 738 | 107 |
| 2023-Q3* | 2023-11-08 | 21 957 | 625 | 394 | 0,41* | 895 | 4 766 | -563 | 1 |
| 2023-Q2* | 2023-08-09 | 22 084 | 724 | 468 | 0,48 | – | 3 893 | 1 074 | 2 |
| 2023-Q1* | 2023-05-10 | 21 642 | 822 | 561 | 0,57 | 412 | 3 666 | 825 | 4 |
* derived: valeurs avec provenance de formule (survol); Q4 = FY − 9M · H2 = FY − H1 · BPA via actions implicites · dette nette = dette financière − trésorerie · FCF = OCF − |capex|.
Colonnes sans données dans cette cadence de publication masquées : Résultat op. (aj.), EBITDA (aj.), EPS aj., Net Debt/EBITDA (absentes de toutes les sources pour ces périodes).
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Bilan & Cash Flow (M€)#
Postes de bilan à une date donnée (p. ex. trésorerie, dette financière) et postes de flux de trésorerie (OCF, investissements/Capex) par exercice, semestre et trimestre. Les valeurs de bilan sont arrêtées à la clôture de la période, les flux couvrent la période. Les valeurs dérivées sont signalées et se calculent p. ex. ainsi : Net Debt = dette financière − trésorerie ; Free Cash Flow = OCF − Capex; le popover au clic affiche la formule et les données sources. Toutes les valeurs sont extraites automatiquement des filings; des erreurs sont possibles ; veuillez vérifier vous-même les chiffres décisifs en cliquant sur le document original lié.
Exercices fiscaux
Montants en M€ · tel que publié
| Période | Publié | Trésorerie | Dette | Dette nette | D&A | Flux op. | Capex | FCF | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2026-02-11 | 3 605 | 4 577 | 972 | 3 586 | 6 989 | 2 564 | 4 425 | 14 |
| FY2024 | 2024-08-07 | 6 169 | 20 315 | 14 146 | 3 477 | 6 224 | 2 299 | 3 925 | 6 |
| FY2023 | 2024-02-14 | 3 484 | 7 222 | 3 738 | 3 469 | 6 466 | 2 434 | 4 032 | 130 |
Trimestres
Montants en M€ · tel que publié
| Période | Publié | Trésorerie | Dette | Dette nette | D&A | Flux op. | Capex | FCF | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-08-05 | 3 196 | 4 861 | 1 665 | 889 | 1 743 | 627 | 1 116 | 147 |
| 2026-Q1 | 2026-05-06 | 3 851 | 5 397 | 1 546 | 878 | 757 | 603 | 154 | 146 |
| 2025-Q4 | 2026-02-11 | 3 605 | 4 577 | 972 | 882 | 2 701 | 759 | 1 942 | 14 |
| 2025-Q3 | 2025-11-05 | 3 811 | 4 592 | 781 | 885 | 1 397 | 578 | 819 | 139 |
| 2025-Q2 | 2025-08-06 | 3 939 | 4 598 | 659 | 889 | 1 594 | 618 | 976 | 15 |
| 2025-Q1 | 2025-05-07 | 4 739 | 4 714 | -25 | 929 | 1 296 | 609 | 687 | 13 |
| 2024-Q4 | 2025-02-12 | 6 169 | 5 175 | -994 | 883 | 2 319 | 660 | 1 659 | 135 |
| 2024-Q3 | 2024-11-06 | 4 084 | 5 089 | 1 005 | 855 | 1 330 | 527 | 803 | 9 |
| 2024-Q2 | 2024-08-07 | 5 832 | – | 14 704 | 878 | 1 382 | 554 | 828 | 6 |
| 2024-Q1 | 2024-05-08 | 6 517 | – | 14 194 | 860 | 1 194 | 558 | 636 | 8 |
| 2023-Q4 | 2024-02-14 | 3 484 | 7 222 | 3 738 | 865 | 2 230 | 798 | 1 432 | 107 |
| 2023-Q3 | 2023-11-08 | 4 766 | 4 203 | -563 | 867 | 1 443 | 548 | 895 | 1 |
| 2023-Q2 | 2023-08-09 | 3 893 | 4 967 | 1 074 | 859 | – | 559 | – | 2 |
| 2023-Q1 | 2023-05-10 | 3 666 | 4 491 | 825 | 871 | 940 | 528 | 412 | 4 |
Dette = long terme + courant · Dette nette = dette − trésorerie · FCF = OCF − capex.
La date de publication de certaines lignes est un espace réservé éditorial (et non la date de publication réelle).
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Chiffre d'affaires par type (au 2026-Q2 · EURm · 3/4)#
Répartition du chiffre d'affaires par segment ou type de produit, exactement telle que l'entreprise la publie elle-même. La base est indiquée à côté de chaque valeur (3, 6 ou 12 mois) ; les totaux par segment peuvent différer du chiffre d'affaires du groupe (éléments de réconciliation/consolidation). Si l'entreprise modifie sa structure de segments, les anciennes structures sont conservées dans la section déroulante. Les lignes en gris ne font plus l'objet d'une publication séparée par l'entreprise ; elles affichent le dernier chiffre disponible et ne sont jamais extrapolées.
| Segment | Depuis | Période | Base | Chiffre d'affaires | Croissance | Marge | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ahold Delhaize Group | 2026-Q2 | 2026-Q2 | 6M | 15 | 5% | – | 19 |
| The United States | 2023-Q1 | 2026-Q2 | 6M? | 1 053 | 83% | – | 19 |
| Europe | 2023-Q1 | 2026-Q2 | 6M? | 910 | 169% | – | 19 |
| United States | FY2024 | FY2024 | 12M | 54 198 | 0,7% | 4,4% | 12 |
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Produits & M&A (16/43 actif+récent)#
Annonces de produits issues des rapports; lancements commerciaux, homologations, partenariats; avec première mention (date) et source. « Actif/en cours » signifie : encore mentionné dans les rapports les plus récents ; ce que l'entreprise ne mentionne plus est déplacé dans la section déroulante mais n'est jamais supprimé. Les lignes en gris correspondent à des produits abandonnés.
| Produit/Ligne | Depuis | Statut | Source |
|---|---|---|---|
| Programme accéléré de rénovation des magasins Stop & Shop et déploiement de l'investissement prix dans tous les magasins | 2026-12 | Lancé | 18 |
| Émission obligataire EUR double tranche de 800 millions d'euros | 2026-03 | Lancé | 18 |
| Lancement du Bol Shopper Agent | 2026-03 | Lancé | 18 |
| Huit nouveaux supermarchés Delhaize Belgique | 2026-01 | Lancé | 16 |
| Licence de prestataire de paiement bol Payment Services B.V. | 2026 | Lancé | 19 |
| Extension de la plateforme Edge retail media aux marques américaines | 2026 | Lancé | 16 |
| Centre de distribution de Burlington, Caroline du Nord (3×) | 2026 | Lancé | 19 |
| Accord d'achat d'énergie virtuelle signé en Europe | 2025-12 | Lancé | 14 |
| Lancement de la fonctionnalité Bol AI-enabled Spot & Shop | 2025-12 | Lancé | 14 |
| Déploiement de la plateforme PRISM | 2025-09 | Lancé | 16 |
| Déploiement de PRISM chez Food Lion | 2025-06 | Lancé | 15 |
| Extension du centre de distribution Delhaize à Vorst | 2025-06 | Lancé | 15 |
| Migration de Food Lion vers la plateforme PRISM (achèvement prévu en 2025) | 2025 | Planifié | 12 |
| Lancement de l'assistant personnel Albert Heijn Steijn | 2025 | Lancé | 16 |
| Expansion Hannaford To Go (2×) | 2023 | Lancé | 15 |
| Arrêt des ventes de tabac Albert Heijn (2×) | 2024-01 | Abandonné (2024-03) | 12 |
| Ouverture d'un nouveau magasin The GIANT Company à Philadelphie | 2024-12 | Lancé | 7 |
| Création du Comité Technologie | 2024-11 | Lancé | 12 |
| Parrainage du Global FoodBanking Network | 2024-07 | Lancé | 6 |
| Site de Plainville, Connecticut | 2024-06 | Lancé | 5 |
| Stratégie Growing Together | 2024-05 | Lancé | 12 |
| Nouveaux partenariats clients professionnels Albert Heijn | 2024-03 | Lancé | 8 |
| Collecte de données d'auto-identification dans l'enquête annuelle d'engagement des collaborateurs pour les marques EU&I | 2024 | Lancé | 12 |
| Programme de transformation de la sécurité psychologique avec la Contentment Foundation | 2024 | Lancé | 11 |
| Lancement du programme de formation à la sécurité psychologique | 2024 | Lancé | 12 |
| Politique de soutien à la ménopause dans le cadre Life Events Framework (4×) | 2024 | Lancé | 11 |
| Lancement du Tech Studio AD/01 à Bucarest | 2024 | Lancé | 12 |
| Lancement du partenariat DoorDash aux États-Unis | 2024 | Lancé | 12 |
| Politique mondiale de sécurité (2×) | 2024 | Lancé | 12 |
| Création du fonds d'innovation mondial W23 Global avec quatre autres distributeurs | 2024 | Lancé | 12 |
| Conversions de magasins du plan Belgique Future Plan du format intégré au format affilié | 2024 | Lancé | 12 |
| Nomination de Jolanda Poots-Bijl en tant que CFO et membre du Directoire | 2023-10 | Lancé | 2 |
| Émission d'obligations vertes | 2023-03 | Lancé | 4 |
| Projet de développement Stop & Shop Allston Yards | 2023 | Lancé | 5 |
| Deuxième HSC mécanisé à Zwolle, Pays-Bas (3×) | 2023 | Lancé | 5 |
| MAXI Serbia Online Warehouse | 2023 | Lancé | 5 |
| Gen AI Labs chez Albert Heijn | 2023 | Lancé | 5 |
| Entrepôt frigorifique à Mountville, Pennsylvanie | 2023 | Lancé | 5 |
| Rénovations omnicanal Food Lion Charlotte | 2023 | Lancé | 5 |
| Albert Heijn Home Shop Center (3×) | 2023 | Lancé | 6 |
| DC Chester New York et congélateur automatisé Mountville Pennsylvanie d'Ahold Delhaize USA | 2023 | Lancé | 5 |
| Émission d'Euro Ecommercial Paper Ahold Delhaize | 2023 | Lancé | 5 |
| AH Terra Plant-Based Product Line | 2023 | Lancé | 5 |
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M&A (23)#
Toutes les acquisitions (achats) et cessions/sorties enregistrées, avec date, brève description et source; y compris délibérément les transactions de moindre envergure souvent absentes des synthèses. Les prix d'acquisition n'apparaissent que lorsque l'entreprise les a elle-même communiqués. Les lignes en gris correspondent à des transactions annulées ; la date d'annulation figure dans la ligne.
Acquisitions · 18Cessions/sorties · 5
Acquisitions
| Transaction / participation | Date | Type | Source |
|---|---|---|---|
| Investissement dans le centre de distribution Blackstone Credit & Insurance | 2026-01 | Finalisé | 20 |
| Accord Blackstone Credit & Insurance pour transaction triple-net-lease | 2026-01 | Annoncé | 14 |
| Émission d'obligations liées à la durabilité (2×) | 2025-03 | Finalisé | 20 |
| Acquisition de Profi (marque omnicanal roumaine) | 2025-01 | Finalisé | 12 |
| Parcs éoliens en Finlande via PPA virtuel (2×) | 2025 | Finalisé | 17 |
| Huit PPA d'énergie renouvelable pour projets solaires côte est américaine | 2025 | Finalisé | 17 |
| Acquisition Delfood (3×) | 2024-12 | Finalisé | 19 |
| Acquisition de six magasins en Grèce par Alfa Beta | 2024-09 | Finalisé | 9 |
| Franchisation Belgium Future Plan (2×) | 2024-03 | Finalisé | 12 |
| PPA virtuel avec BRUC pour cinq centrales solaires en Espagne (2×) | 2024 | Finalisé | 10 |
| Acquisition de Profi Rom Food SRL | 2024 | Finalisé | 14 |
| bol.com acquiert les actions restantes dans Cycloon | 2023-07 | Finalisé | 2 |
| Programme de rachat d'actions (4×) | 2023 | Finalisé | 12 |
| Acquisition de Profi (5×) | 2023 | Finalisé | 20 |
| Adhésion à l'alliance européenne de détail EURELEC | 2023 | Finalisé | 5 |
| Conversion Jan Linders Albert Heijn (4×) | 2023 | Finalisé | 5 |
| Transformation des magasins Delhaize Belgique (5×) | 2023 | Finalisé | 1 |
| Acquisition de Profi (chaîne de supermarchés roumaine) | 2023 | Finalisé | 5 |
Cessions / sorties
| Transaction / participation | Date | Type | Source |
|---|---|---|---|
| Résiliation du contrat de stockage et manutention Americold | 2026-07 | Cédé | 19 |
| Fermeture de six centres de distribution e-commerce aux États-Unis | 2025-12 | Cédé | 14 |
| Fermeture du centre de distribution de Jersey City | 2024-03 | Cédé | 2 |
| Fermetures de magasins Stop & Shop (2×) | 2024 | Cédé | 12 |
| Cession de FreshDirect (5×) | 2023 | Cédé | 1 |
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KPI publiés (tels que communiqués) (628)#
Indicateurs que l'entreprise publie elle-même en complément des données financières standard; carnet de commandes, revenus récurrents, nombre d'utilisateurs ou d'unités, mesures ajustées. Ces « KPI narratifs » passent généralement à travers les mailles des bases de données standard ; ils sont ici collectés tels que publiés, sans calcul propre. Important : la définition provient de l'entreprise elle-même et peut varier d'une société à l'autre; la période et la source sont indiquées pour chaque valeur.
KPIs spécifiques à l'entreprise, reproduits mot pour mot depuis les rapports (en anglais, tels que publiés ; non normalisés). Postes de bilan et éléments standard filtrés.
| Date | Période | KPI | Valeur / variation | Source |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Marge opérationnelle sous-jacente | 3.9% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Pénétration des produits alimentaires de marque propre | 40% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Croissance des ventes en ligne à taux constants | 8.6% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Ventes nettes en ligne consommateurs Ahold Delhaize | 3,489 (EUR millions) | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Croissance des ventes comparables hors carburant United States | 0.8% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Croissance des ventes comparables hors carburant Europe | 1.7% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Croissance des ventes comparables hors carburant Ahold Delhaize | 1.2% | 19 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Marge opérationnelle sous-jacente (The United States) | 4.6% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Marge opérationnelle sous-jacente (Europe) | 3.4% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Marge opérationnelle sous-jacente (Ahold Delhaize) | 4.0% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Marge EBITDA sous-jacente | 8.0% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Croissance des ventes comparables hors carburant (The United States) | 1.5% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Croissance des ventes comparables hors carburant (Europe) | 2.6% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Croissance des ventes comparables hors carburant (Ahold Delhaize) | 2.0% | 18 |
| – | FY2025 | taux d'accidents du travail | 17.71 | 20 |
| – | FY2025 | travaux en cours | 139 | 20 |
| – | FY2025 | durée moyenne pondérée des obligations de retraite à prestations définies - Etats-Unis | 10.9 | 20 |
| – | FY2025 | durée moyenne pondérée des obligations de retraite à prestations définies - Reste du monde | 8.2 | 20 |
| – | FY2025 | résultat opérationnel sous-jacent (2024) | 3,608 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Résultat opérationnel sous-jacent | 3,734 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Coûts de transaction réglés 2024 | (4) | 20 |
| – | FY2025 | Coûts de transaction réglés | – | 20 |
| – | FY2025 | Total des actifs droits d'utilisation | 9,488 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Contrepartie d'acquisition totale 2024 | (28) | 20 |
| – | FY2025 | Contrepartie d'acquisition totale | (1,239) | 20 |
| – | FY2025 | Total des actifs du régime 2025 | 1,104 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total des actifs du régime 2024 | 1,162 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total autres passifs financiers non courants | 10,733 | 20 |
| – | FY2025 | Total autres passifs financiers courants 2024 | 4,610 | 20 |
| – | FY2025 | Total autres passifs financiers courants | 3,582 | 20 |
| – | FY2025 | Total des participations dans les coentreprises et associés | 259 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total des immeubles de placement | 508 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total des produits d'intérêts 2025 | 159 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total des produits d'intérêts 2024 | 221 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total des charges d'intérêts 2025 | 25 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total des charges d'intérêts 2024 | 24 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total des passifs financiers hors dettes locatives juste valeur 2025 | (15,827) | 20 |
| – | FY2025 | Total des passifs financiers hors dettes locatives juste valeur 2024 | (16,997) | 20 |
| – | FY2025 | Total des passifs financiers hors dettes locatives 2025 | (15,926) | 20 |
| – | FY2025 | Total des passifs financiers hors dettes de location 2024 | (17,159) | 20 |
| – | FY2025 | Total des passifs financiers au coût amorti juste valeur 2025 | (15,572) | 20 |
| – | FY2025 | Total des passifs financiers au coût amorti juste valeur 2024 | (16,688) | 20 |
| – | FY2025 | Total des passifs financiers au coût amorti 2025 | (15,671) | 20 |
| – | FY2025 | Total des passifs financiers au coût amorti 2024 | (16,850) | 20 |
| – | FY2025 | Total des passifs financiers 2025 | (27,900) | 20 |
| – | FY2025 | Total des passifs financiers 2024 | (29,412) | 20 |
| – | FY2025 | Total des actifs financiers à la juste valeur par le résultat net 2025 | 968 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total des actifs financiers à la juste valeur par le résultat net 2024 | 1,010 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total des actifs financiers à la juste valeur par les autres éléments du résultat global 2025 | 136 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total des actifs financiers à la juste valeur par les autres éléments du résultat global 2024 | 17 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total des actifs financiers au coût amorti 2025 | 6,656 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total des actifs financiers au coût amorti 2024 | 9,019 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total des actifs financiers au coût amorti (retraitement) 2024 | 9,003 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total des actifs financiers 2025 | 7,760 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total des actifs financiers 2024 | 10,046 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total des actifs financiers (retraitement) 2024 | 10,030 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Consommation totale d'énergie | 7,376,502 | 20 |
| – | FY2025 | Total des arrangements de financement de la chaîne d'approvisionnement 2024 | 1,286 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total des arrangements de financement de la chaîne d'approvisionnement | 1,396 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Super Indo valeur comptable | 76 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Logiciels | 1,116 | 20 |
| – | FY2025 | Dépôts à court terme et placements similaires 2025 | 14 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Dépôts à court terme et placements similaires 2024 | 16 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Emprunts à court terme juste valeur 2025 | (926) | 20 |
| – | FY2025 | Emprunts à court terme juste valeur 2024 | (2,256) | 20 |
| – | FY2025 | Emprunts à court terme valeur comptable 2025 | (926) | 20 |
| – | FY2025 | Emprunts à court terme valeur comptable 2024 | (2,256) | 20 |
| – | FY2025 | Emprunts à court terme 2024 | 295 | 20 |
| – | FY2025 | Emprunts à court terme | 336 | 20 |
| – | FY2025 | Droits d'utilisation - autres | 280 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Droits d'utilisation - bâtiments et terrains | 9,208 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Facilité de crédit renouvelable | 1,500 | 20 |
| – | FY2025 | Résultat sur cession de filiales et d'activités 2024 | (237) | 20 |
| – | FY2025 | Résultat sur cession de filiales et d'activités | (6) | 20 |
| – | FY2025 | Trésorerie soumise à restrictions 2024 | 12 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Trésorerie soumise à restrictions | 58 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Consommation d'énergie renouvelable | 1,921,018 | 20 |
| – | FY2025 | Passifs des contrats de réassurance juste valeur 2025 | (243) | 20 |
| – | FY2025 | Passifs des contrats de réassurance juste valeur 2024 | (286) | 20 |
| – | FY2025 | Valeur comptable des passifs de contrats de réassurance 2025 | (243) | 20 |
| – | FY2025 | Valeur comptable des passifs de contrats de réassurance 2024 | (286) | 20 |
| – | FY2025 | Passifs de contrats de réassurance | 139 | 20 |
| – | FY2025 | Actifs de contrats de réassurance 2025 | 285 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Actifs de contrats de réassurance 2024 | 334 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Réévaluations et modifications de baux 2024 | 899 | 20 |
| – | FY2025 | Réévaluations et modifications de baux | 1,184 | 20 |
| – | FY2025 | Immobilier – Commerce de détail 2025 | 14 | 20 |
| – | FY2025 | Immobilier – Commerce de détail 2024 | 13 | 20 |
| – | FY2025 | Contrepartie d'acquisition en nature 2024 | 2 | 20 |
| – | FY2025 | Contrepartie d'acquisition en nature | 1 | 20 |
| – | FY2025 | Immobilisations corporelles – total | 11,953 | 20 |
| – | FY2025 | Immobilisations corporelles – autres | 4,170 | 20 |
| – | FY2025 | Immobilisations corporelles – bâtiments et terrains | 7,483 | 20 |
| – | FY2025 | Pourcentage de sites de production de produits à marque propre dans des pays à risque élevé audités selon une norme acceptable | 77% | 20 |
| – | FY2025 | Pourcentage d'obligations à long terme à taux fixe 2024 | 89 | 20 |
| – | FY2025 | Pourcentage d'obligations à long terme à taux fixe | 89 | 20 |
| – | FY2025 | Pourcentage de ventes d'aliments à marque propre sains | 52.0% | 20 |
| – | FY2025 | Pourcentage de collaborateurs couverts par une convention collective – Total | 57% | 20 |
| – | FY2025 | Charges salariales, cotisations sociales et TVA 2024 | 647 | 20 |
| – | FY2025 | Charges salariales, cotisations sociales et TVA | 694 | 20 |
| – | FY2025 | Autres passifs financiers à long terme juste valeur 2025 | (103) | 20 |
| – | FY2025 | Autres passifs financiers à long terme juste valeur 2024 | (157) | 20 |
| – | FY2025 | Autres passifs financiers à long terme valeur comptable 2025 | (103) | 20 |
| – | FY2025 | Autres passifs financiers à long terme valeur comptable 2024 | (156) | 20 |
| – | FY2025 | Autres passifs financiers à long terme | 51 | 20 |
| – | FY2025 | Autres emprunts juste valeur 2025 | (1) | 20 |
| – | FY2025 | Autres emprunts valeur comptable 2025 | (1) | 20 |
| – | FY2025 | Coentreprises et participations associées valeur comptable | 27 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Autres juste valeur 2025 | (37) | 20 |
| – | FY2025 | Autres juste valeur 2024 | (26) | 20 |
| – | FY2025 | Autres valeur comptable 2025 | (37) | 20 |
| – | FY2025 | Autres valeur comptable 2024 | (26) | 20 |
| – | FY2025 | Autres 2025 | 95 | 20 |
| – | FY2025 | Autres 2024 | 1 | 20 |
| – | FY2025 | Nombre d'accidents du travail | 7,611 | 20 |
| – | FY2025 | Billets juste valeur 2025 | (5,365) | 20 |
| – | FY2025 | Billets juste valeur 2024 | (5,578) | 20 |
| – | FY2025 | Billets valeur comptable 2025 | (5,392) | 20 |
| – | FY2025 | Billets valeur comptable 2024 | (5,652) | 20 |
| – | FY2025 | Actifs nets (passifs) cédés 2024 | 46 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Actifs nets (passifs) cédés | 50 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Perte sur change 2025 | 12 | 20 |
| – | FY2025 | Perte sur change 2024 | 5 | 20 |
| – | FY2025 | Passifs locatifs à long terme 2025 | (11,974) | 20 |
| – | FY2025 | Passifs locatifs à long terme 2024 | (12,253) | 20 |
| – | FY2025 | Emprunts - partie courante 2024 | 630 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Emprunts - partie courante | 926 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Passifs locatifs - partie courante 2024 | 1,444 | 20 |
| – | FY2025 | Passifs locatifs - partie courante | 1,448 | 20 |
| – | FY2025 | Passifs locatifs | 10,526 | 20 |
| – | FY2025 | Valeur comptable JMR | 156 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Placements en instruments de dette 2025 | 92 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Placements en instruments de dette 2024 | 7 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Immeuble de placement - droit d'utilisation | 198 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Immeuble de placement - détenu en propre | 332 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Fonds de placement 2025 | 195 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Fonds de placement 2024 | 164 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Valeur comptable des intérêts à payer 2025 | (92) | 20 |
| – | FY2025 | Valeur comptable des intérêts à payer 2024 | (83) | 20 |
| – | FY2025 | Exposition maximale envers une contrepartie financière unique (hors fonds monétaires notés AAA) 2024 | 262 | 20 |
| – | FY2025 | Exposition maximale envers une contrepartie financière unique (hors fonds monétaires notés AAA) | 218 | 20 |
| – | FY2025 | Ventes de cartes cadeaux pour l'exercice | 835 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Remboursements de cartes cadeaux pour l'exercice | 798 | 20 |
| – | FY2025 | Passifs liés aux cartes cadeaux au 29 décembre 2024 | 286 | 20 |
| – | FY2025 | Passifs liés aux cartes cadeaux au 28 décembre 2025 | 281 | 20 |
| – | FY2025 | Passifs liés aux cartes cadeaux 2024 | 286 | 20 |
| – | FY2025 | Passifs liés aux cartes cadeaux | 281 | 20 |
| – | FY2025 | Bris de cartes cadeaux pour l'exercice | 28 | 20 |
| – | FY2025 | Augmentations futures de salaires -- Etats-Unis 2024 (%) | 4.3 | 20 |
| – | FY2025 | Augmentations futures de salaires -- Etats-Unis (%) | 4.3 | 20 |
| – | FY2025 | Augmentations futures de salaires -- Reste du monde 2024 (%) | 3.8 | 20 |
| – | FY2025 | Augmentations futures de salaires -- Reste du monde (%) | 3.8 | 20 |
| – | FY2025 | Fonds déposés en garantie 2024 | 24 | 20 |
| – | FY2025 | Fonds déposés en garantie | 12 | 20 |
| – | FY2025 | Relations avec les franchisés et affiliés | 487 | 20 |
| – | FY2025 | Juste valeur des obligations de financement 2025 | (38) | 20 |
| – | FY2025 | Juste valeur des obligations de financement 2024 | (65) | 20 |
| – | FY2025 | Valeur comptable des obligations de financement 2025 | (109) | 20 |
| – | FY2025 | Valeur comptable des obligations de financement 2024 | (153) | 20 |
| – | FY2025 | Cotisations totales attendues aux régimes à prestations définies multi-employeurs 2026 | 21 | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de capitaux propres - Télécommunications et information 2025 | 16 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de capitaux propres - Télécommunications et information 2024 | 12 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de capitaux propres - Autres 2025 | 159 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de capitaux propres - Autres 2024 | 153 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de capitaux propres - Industrie 2025 | 10 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de capitaux propres - Industrie 2024 | 10 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de capitaux propres - Services financiers 2025 | 17 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de capitaux propres - Services financiers 2024 | 18 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de capitaux propres - Énergie et services publics 2025 | 18 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de capitaux propres - Énergie et services publics 2024 | 15 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de capitaux propres - Biens de consommation 2025 | 33 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de capitaux propres - Biens de consommation 2024 | 44 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Intensité énergétique par chiffre d'affaires net | 80 (EUR MWh/€ million net sales) | 20 |
| – | FY2025 | Cession d'activités, nette de trésorerie cédée 2024 | 21 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Cession d'activités, nette de trésorerie cédée | (52) | 20 |
| – | FY2025 | Cession d'activités avant trésorerie cédée 2024 | 21 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Cession d'activités avant trésorerie cédée | (49) | 20 |
| – | FY2025 | Taux d'actualisation - États-Unis 2024 (%) | 5.7 | 20 |
| – | FY2025 | Taux d'actualisation - États-Unis (%) | 5.5 | 20 |
| – | FY2025 | Taux d'actualisation - Reste du monde 2024 (%) | 3.4 | 20 |
| – | FY2025 | Taux d'actualisation - Reste du monde (%) | 3.8 | 20 |
| – | FY2025 | Juste valeur des dérivés 2025 | (12) | 20 |
| – | FY2025 | Juste valeur des dérivés 2024 | (23) | 20 |
| – | FY2025 | Valeur comptable des dérivés 2025 | (12) | 20 |
| – | FY2025 | Valeur comptable des dérivés 2024 | (23) | 20 |
| – | FY2025 | Instruments financiers dérivés 2025 | 136 | 20 |
| – | FY2025 | Instruments financiers dérivés 2024 | 17 | 20 |
| – | FY2025 | Passifs de dépôt 2024 | 18 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Passifs de dépôt | 31 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Passifs au titre des prestations définies | 183 | 20 |
| – | FY2025 | Produits différés 2024 | 132 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Produits différés | 149 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de dette - Autres 2025 | 97 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de dette - Autres 2024 | 102 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de dette - Obligations d'État 2025 | 69 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de dette - Obligations d'État 2024 | 88 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de dette - Obligations d'entreprise (hors catégorie investissement) 2025 | 16 | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de dette - Obligations d'entreprise (hors catégorie investissement) 2024 | 22 | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de dette - Obligations d'entreprise (catégorie investissement) 2025 | 273 | 20 |
| – | FY2025 | Instruments de dette - Obligations d'entreprise (investment grade) 2024 | 291 | 20 |
| – | FY2025 | Relations clients | 43 | 20 |
| – | FY2025 | Absences compensées 2024 | 472 | 20 |
| – | FY2025 | Absences compensées | 468 | 20 |
| – | FY2025 | Position de liquidité de la société - trésorerie | 3,115 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Cotisations de la société aux plans à cotisations définies multi-employeurs 2025 | 292 | 20 |
| – | FY2025 | Cotisations de la société aux plans à cotisations définies multi-employeurs 2024 | 313 | 20 |
| – | FY2025 | Cotisations de la société aux plans à cotisations définies 2025 | 378 | 20 |
| – | FY2025 | Cotisations de la société aux plans à cotisations définies 2024 | 160 | 20 |
| – | FY2025 | Cotisations de la société au plan néerlandais 2025 | 213 | 20 |
| – | FY2025 | Sorties de trésorerie liées à la cession de filiales et d'activités | (70) | 20 |
| – | FY2025 | Entrées de trésorerie liées à la cession de filiales et d'activités 2024 | 21 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Entrées de trésorerie liées à la cession de filiales et d'activités | 21 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Équivalents de trésorerie (juste valeur par le résultat) 2025 | 591 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Équivalents de trésorerie (juste valeur par le résultat) 2024 | 670 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Trésorerie cédée | (3) | 20 |
| – | FY2025 | Actifs financiers de trésorerie et équivalents de trésorerie 2025 | 3,014 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Actifs financiers de trésorerie et équivalents de trésorerie 2024 | 5,499 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Trésorerie et équivalents de trésorerie tels que présentés au bilan 2024 | 6,169 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Trésorerie et équivalents de trésorerie tels que présentés au bilan | 3,605 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Trésorerie et équivalents de trésorerie présentés dans le tableau des flux de trésorerie 2024 | 6,157 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Trésorerie et équivalents de trésorerie présentés dans le tableau des flux de trésorerie | 3,547 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Trésorerie et équivalents de trésorerie 2025 | 48 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Trésorerie et équivalents de trésorerie 2024 | 178 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Trésorerie acquise (hors trésorerie soumise à restrictions) | 41 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Brand names | 3,353 | 20 |
| – | FY2025 | Découverts bancaires 2024 | 1,962 | 20 |
| – | FY2025 | Découverts bancaires | 590 | 20 |
| – | FY2025 | Actifs acquis dans le cadre de contrats de location 2024 | 431 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Actifs acquis dans le cadre de contrats de location | 443 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Programme de rachat d'actions annoncé | 1,000 | 20 |
| – | FY2025 | Montant dans le cadre d'arrangements de financement de la chaîne d'approvisionnement réglé par des banques tierces 2025 | 1,224 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Montant dans le cadre d'arrangements de financement de la chaîne d'approvisionnement réglé par des banques tierces 2024 | 1,100 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Montant exigible à moins d'un an (et contrats d'indemnités de fin de contrat) | 20 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Montant exigible à moins d'un an (indemnités de licenciement et programme d'auto-assurance) | 288 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Montant exigible à moins d'un an (Autres) | 32 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Montant exigible à moins d'un an (contrats onéreux) | 83 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Montant exigible à moins d'un an (réclamations et litiges) | 83 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Montant exigible entre six et dix ans (Total) | 516 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Montant exigible entre six et dix ans (indemnités de licenciement et programme d'auto-assurance) | 434 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Montant dû entre six et 10 ans (Réclamations et litiges) | 82 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Montant dû entre un et cinq ans (et contrats d'indemnités de fin de contrat) | 1 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Montant dû entre un et cinq ans (Indemnités de départ et programme d'auto-assurance) | 436 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Montant dû entre un et cinq ans (Autre) | 23 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Montant dû entre un et cinq ans (Contrats onéreux) | 203 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Montant dû entre un et cinq ans (Réclamations et litiges) | 6 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Montant dû après cinq ans (Indemnités de départ et programme d'auto-assurance) | 240 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Montant dû après cinq ans (Contrats onéreux) | 1 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Taux de couverture du régime de retraite Ahold Delhaize USA fin d'exercice 2025 | 112.7 | 20 |
| – | FY2025 | Acquisition d'entreprises, nette de trésorerie acquise 2024 | (26) | 20 |
| – | FY2025 | Acquisition d'entreprises, nette de trésorerie acquise | (1,197) | 20 |
| – | FY2025 | Charges à payer 2024 | 1,997 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Charges à payer | 1,960 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Valeur comptable des fournisseurs 2025 | (9,009) | 20 |
| – | FY2025 | Valeur comptable des fournisseurs 2024 | (8,524) | 20 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Réduction des emballages plastiques primaires de marque Virgin | 10.9% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Marge opérationnelle sous-jacente | 4.2% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventes en ligne tiers exercice complet 2025 | 3,125 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventes en ligne tiers exercice complet 2024 | 2,888 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventes en ligne tiers T4 2025 | 916 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventes en ligne tiers T4 2024 | 829 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Actions en circulation (diluées, exercice 2025) | 905 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Actions en circulation (diluées, exercice 2024) | 933 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Actions en circulation (diluées, T4 2025) | 893 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Actions en circulation (diluées, T4 2024) | 920 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Actions en circulation (de base, exercice 2025) | 901 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Actions en circulation (de base, exercice 2024) | 930 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Actions en circulation (de base, T4 2025) | 889 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Actions en circulation (de base, T4 2024) | 917 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Objectif du programme Save for Our Customers | Over €1.25 billion | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Autres ventes en ligne exercice 2025 | 3,345 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Autres ventes en ligne exercice 2024 | 3,085 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Autres ventes en ligne T4 2025 | 1,033 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Autres ventes en ligne T4 2024 | 984 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Croissance des ventes en ligne | 12.9% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventes en ligne exercice 2025 | 10,274 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventes en ligne exercice 2024 | 9,235 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventes en ligne T4 2025 | 2,832 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventes en ligne T4 2024 | 2,597 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventes en ligne nettes aux consommateurs exercice 2025 | 7,149 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventes en ligne nettes aux consommateurs exercice 2024 | 6,347 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventes nettes consommateurs en ligne T4 2025 | 1,916 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventes nettes consommateurs en ligne T4 2024 | 1,768 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Passifs locatifs | 10,526 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventes de produits alimentaires sains en marque propre | 52.1% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Chiffre d'affaires en ligne épicerie exercice 2025 | 6,929 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Chiffre d'affaires en ligne épicerie exercice 2024 | 6,150 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Chiffre d'affaires en ligne épicerie T4 2025 | 1,799 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Chiffre d'affaires en ligne épicerie T4 2024 | 1,612 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Réduction des émissions de GES | 39.1% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Réduction du gaspillage alimentaire | 39.1% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Croissance des ventes comparables hors carburant | 2.5% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Part de marché Albert Heijn | 38.2% | 14 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | marge opérationnelle sous-jacente États-Unis | 4.6% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | marge opérationnelle sous-jacente Europe | 3.9% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | marge opérationnelle sous-jacente Ahold Delhaize | 4.1% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | croissance des ventes en ligne T3 | 12.2% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | ventes nettes consommateurs en ligne cumul annuel | 9,651 (EUR millions) | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | ventes nettes consommateurs en ligne T3 | 3,140 (EUR millions) | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | croissance des ventes comparables hors carburant États-Unis | 2.9% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | croissance des ventes comparables hors carburant Europe | 2.8% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | croissance des ventes comparables hors carburant Ahold Delhaize | 2.9% | 16 |
| 2025-08-06 | 2025-Q2 | Marge opérationnelle sous-jacente | 4.0% | 15 |
| 2025-08-06 | 2025-Q2 | Ventes en ligne | 2,485 (EUR millions) | 15 |
| 2025-08-06 | 2025-Q2 | Ventes nettes en ligne consommateurs | 3,245 (EUR millions) | 15 |
| 2025-08-06 | 2025-Q2 | Croissance des ventes comparables hors carburant | 4.0% | 15 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Marge opérationnelle sous-jacente | 3.8 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Marge EBITDA sous-jacente | 7.8 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Marge opérationnelle | 3.8 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Croissance des ventes en ligne | 15.4 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Croissance des ventes nettes en ligne consommateurs | 14.0 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Croissance des ventes comparables hors carburant | 3.3 % | 13 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Taux d'absentéisme | 1.81 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Score de croissance formation et développement des collaborateurs | 75% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Poids total des emballages en plastique vierge | 144 thousand tonnes | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Capitaux propres totaux | 15,454 (EUR € million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Total des collaborateurs | 388,000 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Total des actifs | 51,842 (EUR € million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Emprunts à court terme et découverts bancaires | 2,256 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Actions diluées | 914 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Taux de blessures graves | 0.39 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Actifs de contrats de réassurance | 182 (EUR in millions) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Pourcentage de déchets recyclés | 74% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Taux de distribution | 46% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | fibres de bois certifiées marque propre | 91.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | thé certifié marque propre | 99.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | emballages plastiques primaires réutilisables recyclables compostables marque propre | 33% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | réduction des emballages plastiques primaires marque propre | 10.3% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | contenu recyclé des emballages plastiques primaires marque propre | 15.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | café certifié marque propre | 97.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | cacao certifié marque propre | 96.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marge opérationnelle sous-jacente | 4.0% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | ventes en ligne 2024 | 9,235 (EUR € million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | ventes en ligne 2023 | 8,931 (EUR € million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | pourcentage de déchets non recyclés | 26% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | investissement net en contrats de location | 576 (EUR in millions) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | managers ayant suivi les masterclasses mensuelles de leadership | around 200 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | dettes locatives | 12,253 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | juste valeur des immeubles de placement | €826 million | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | soja à haut risque certifié | 100% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | dividende par action | 1.17 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | huile de palme certifiée | 96.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | valeur comptable des actifs incorporels | 13,420 (EUR in millions) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | oeufs de poules élevées en liberté | 47% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marques | 3,374 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | associés couverts par des conventions collectives | 57% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Marge du résultat opérationnel sous-jacent | 4.0% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Marge EBITDA sous-jacente | 7.9% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Pénétration de l'épicerie en ligne aux États-Unis | 7.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Surface de vente totale | 9.7 million square meters | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Programme Save for Our Customers | €1,354 million | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Save for Our Customers en pourcentage du chiffre d'affaires | 1.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Réduction du gaspillage alimentaire | 35% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Réduction des émissions absolues d'équivalent CO2 (scopes 1 et 2) | 36% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Pourcentage d'oeufs de poule élevée en cage libre | 47% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Pourcentage de la valeur d'achat des produits de la mer de marque propre certifiés | 96.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Pourcentage des produits de marque propre à base de fibres de bois certifiés, classés à faible risque ou recyclés | 91.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Pourcentage des produits de marque propre contenant du thé certifié selon une norme reconnue | 99.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Pourcentage des produits de marque propre contenant de l'huile de palme certifiée selon une norme reconnue | 96.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Pourcentage des produits de marque propre contenant de l'huile de palmiste certifiée selon une norme reconnue | 95.8% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Pourcentage des produits de marque propre contenant plus de 5 % de cacao certifié selon une norme reconnue | 96.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Pourcentage des produits de marque propre contenant plus de 1 % de café en poids certifié selon une norme reconnue | 97.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Pourcentage de crédits de soja à risque élevé achetés après la clôture de l'exercice pour garantir une couverture à 100 % | 34.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Pourcentage de soja de marque propre à risque élevé certifié ou couvert par des crédits | 100% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Pourcentage de soja de marque propre à risque élevé certifié selon des normes reconnues ou couvert par des crédits reconnus | 65.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Emballages primaires de produits en plastique vierge de marque propre | 144 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Emballages primaires de produits en plastique de marque propre | 170 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Emballages de produits en plastique de marque propre issus de matières recyclées | 27 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Ventes alimentaires de marque propre issues de produits sains | 52.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Charges d'exploitation en pourcentage des ventes | 24.0% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Charges d'exploitation | 21,453 (EUR million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Croissance des ventes en ligne | 3.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Nombre de magasins | 7,765 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Nombre de points de retrait | 1,911 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Note MSCI | AA | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Pénétration des ventes fidélité (États-Unis) | 79.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Pénétration des ventes fidélité (Europe) | 59.2% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Titulaires de carte de fidélité (États-Unis) | 15.5 million | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Titulaires de carte de fidélité (Europe) | 13.3 million | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Marge de bénéfice brut | 26.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Pénétration de l'épicerie en ligne en Europe | 6.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Taux d'imposition effectif | 21.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Dividende par action ordinaire | €1.17 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Taux de distribution du dividende | 46% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Croissance des ventes comparables (hors ventes de carburant) | 1.2% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Points click-and-collect aux États-Unis | 1,630 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Engagement des collaborateurs | 78% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Score d'inclusion AES | 81% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | % de réduction des emballages primaires en plastique vierge de marque propre par rapport à la base 2021 | 10.3% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | % des emballages primaires en plastique de marque propre réutilisables, recyclables ou compostables | 32.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | % des emballages en plastique de marque propre issus de matières recyclées | 15.7% | 12 |
| – | FY2024 | Taux d'absentéisme | 1.81 | 11 |
| – | FY2024 | Femmes sous top management SVP | 36.5% | 11 |
| – | FY2024 | Femmes dans le management | 42% | 11 |
| – | FY2024 | Femmes niveau exécutif VP | 37% | 11 |
| – | FY2024 | Femmes niveau directeur | 37% | 11 |
| – | FY2024 | Réduction du plastique vierge | 10.3% | 11 |
| – | FY2024 | Total des collaborateurs | 388,000 | 11 |
| – | FY2024 | Taux de blessures graves | 0.39 | 11 |
| – | FY2024 | Part d'électricité renouvelable | 25.1% | 11 |
| – | FY2024 | Sites de production marque propre dans pays à haut risque audités - norme palier | 17% | 11 |
| – | FY2024 | Sites de production marque propre dans pays à haut risque audités - norme acceptable | 77% | 11 |
| – | FY2024 | emballages plastiques primaires réutilisables recyclables compostables marque propre | 33% | 11 |
| – | FY2024 | contenu recyclé des emballages plastiques primaires marque propre | 15.7% | 11 |
| – | FY2024 | Part d'énergie nucléaire | 9.1% | 11 |
| – | FY2024 | Part d'énergie fossile | 65.7% | 11 |
| – | FY2024 | Fibres de bois certifiées | 91.6% | 11 |
| – | FY2024 | Thé certifié | 99.5% | 11 |
| – | FY2024 | huile de palme certifiée | 96.4% | 11 |
| – | FY2024 | Soja à haut risque certifié | 100% | 11 |
| – | FY2024 | Café certifié | 97.4% | 11 |
| – | FY2024 | Cacao certifié | 96.5% | 11 |
| – | FY2024 | oeufs de poules élevées en liberté | 47% | 11 |
| – | FY2024 | associés couverts par des conventions collectives | 57% | 11 |
| – | FY2024 | score de croissance associé | 75% | 11 |
| – | FY2024 | Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le BPA dilué | 933 | 10 |
| – | FY2024 | Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le BPA de base | 930 | 10 |
| – | FY2024 | Accords d'achat d'énergie virtuelle | –% | 11 |
| – | FY2024 | Arrangements de financement de la chaîne d'approvisionnement - montants payés par des banques tierces | 1,100 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Arrangements de financement de la chaîne d'approvisionnement - montants dus | 1,286 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Contrats fournisseurs | 18.1% | 11 |
| – | FY2024 | Achats spot | 2.8% | 11 |
| – | FY2024 | Trésorerie soumise à restrictions | €12 million | 10 |
| – | FY2024 | Électricité renouvelable achetée | 24.7% | 11 |
| – | FY2024 | Taux de fuite de réfrigérant | 13.1% | 11 |
| – | FY2024 | GWP moyen des réfrigérants | 2,341 | 11 |
| – | FY2024 | Engagements d'achat | 3.8 billion | 10 |
| – | FY2024 | Accords d'achat d'énergie | 1.3% | 11 |
| – | FY2024 | Pourcentage d'oeufs de poule élevée en cage libre | 47% | 11 |
| – | FY2024 | Pourcentage de la valeur d'achat des produits de la mer de marque propre certifiés | 96.7% | 11 |
| – | FY2024 | Pourcentage de produits en fibres de bois de marque propre certifiés, à faible risque ou recyclés | 91.6% | 11 |
| – | FY2024 | Pourcentage de produits de marque propre contenant du thé certifié | 99.5% | 11 |
| – | FY2024 | Pourcentage de produits de marque propre contenant de l'huile de palme certifiés | 96.4% | 11 |
| – | FY2024 | Pourcentage de produits de marque propre contenant de l'huile de palmiste certifiés | 95.8% | 11 |
| – | FY2024 | Pourcentage de produits de marque propre contenant du café certifiés | 97.4% | 11 |
| – | FY2024 | Pourcentage de produits de marque propre contenant du cacao certifiés | 96.5% | 11 |
| – | FY2024 | Pourcentage de crédits de soja à haut risque achetés après la clôture de l'exercice | 34.4% | 11 |
| – | FY2024 | Pourcentage de soja de marque propre à risque élevé certifié ou couvert par des crédits | 100% | 11 |
| – | FY2024 | Pourcentage de soja de marque propre à risque élevé certifié selon des normes reconnues ou couvert par des crédits reconnus | 65.6% | 11 |
| – | FY2024 | Emballages primaires de produits en plastique vierge de marque propre | 144 | 11 |
| – | FY2024 | Emballages primaires de produits en plastique de marque propre | 170 | 11 |
| – | FY2024 | Emballages de produits en plastique de marque propre issus de matières recyclées | 27 | 11 |
| – | FY2024 | Ventes en ligne (exercice précédent) | 8,931 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Ventes en ligne | 9,235 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Électricité nucléaire achetée | 9.1% | 11 |
| – | FY2024 | Contrats à long terme | 2.6% | 11 |
| – | FY2024 | Garanties de prêt | 17 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Garanties de bail (non actualisées) | 499 | 10 |
| – | FY2024 | Garanties de bail (actualisées) | 379 | 10 |
| – | FY2024 | Engagements d'investissement en immobilisations corporelles | 454 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Produits d'intérêts comptabilisés en 2024 | 221 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Charges d'intérêts comptabilisées en 2024 liées aux taux variables | 24 | 10 |
| – | FY2024 | Juste valeur des immeubles de placement | €826 million | 10 |
| – | FY2024 | Garanties d'entreprise pour la Belgique | 91 | 10 |
| – | FY2024 | Garanties d'entreprise et de rachat | 109 | 10 |
| – | FY2024 | Garanties de rachat | 18 | 10 |
| – | FY2024 | Score d'inclusion AES | 81% | 11 |
| – | FY2024 | % de réduction des emballages en plastique vierge primaire de marque propre | 10.3% | 11 |
| – | FY2024 | % d'emballages en plastique primaire de marque propre réutilisables, recyclables ou compostables | 32.7% | 11 |
| – | FY2024 | % des emballages en plastique de marque propre issus de matières recyclées | 15.7% | 11 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Marge opérationnelle sous-jacente T4 | 4.1 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Marge opérationnelle sous-jacente exercice | 4.0 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Marge EBITDA sous-jacente T4 | 7.9 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Marge EBITDA sous-jacente exercice | 7.9 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Croissance des ventes en ligne T4 | 5.8 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | croissance des ventes en ligne exercice | 3.5 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | ventes en ligne nettes aux consommateurs T4 | 3,426 (EUR € million) | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | ventes en ligne nettes aux consommateurs exercice | 12,123 (EUR € million) | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | croissance des ventes comparables hors carburant T4 | 1.4 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | croissance des ventes comparables hors carburant exercice | 1.2 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Dette brute | 20,315 (EUR € million) | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Dotations aux amortissements | 883 | 7 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | marge opérationnelle sous-jacente États-Unis | 4.2% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | marge opérationnelle sous-jacente groupe | 3.9% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | marge opérationnelle sous-jacente Europe | 3.9% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | croissance des ventes en ligne groupe | 5.1% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | ventes en ligne nettes aux consommateurs | 2,879 (EUR millions) | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | ventes comparables hors carburant États-Unis | 1.2% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | ventes comparables hors carburant groupe | 1.4% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | ventes comparables hors carburant Europe | 1.6% | 9 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Marge opérationnelle sous-jacente (États-Unis) | 4.7% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Marge opérationnelle sous-jacente (Groupe) | 4.2% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Marge opérationnelle sous-jacente (Europe) | 3.7% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Marge EBITDA sous-jacente (Groupe) | 8.1% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Croissance des ventes en ligne à taux de change constants (Groupe) | 3.4% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Ventes en ligne nettes aux consommateurs (Groupe) | 2,952 (EUR millions) | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Croissance des ventes comparables hors carburant (États-Unis) | (0.4)% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Croissance des ventes comparables hors carburant (Groupe) | 0.6% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Croissance des ventes comparables hors carburant (Europe) | 2.4% | 6 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Marge opérationnelle sous-jacente | 4.0% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Marge EBITDA sous-jacente | 7.9% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Marge opérationnelle | 3.7% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Croissance des ventes en ligne nettes aux consommateurs | (1.0)% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Croissance des ventes comparables hors carburant (États-Unis) | 0.8% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Croissance des ventes comparables hors carburant (Groupe) | 1.6% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Croissance des ventes comparables hors carburant (Europe) | 2.8% | 8 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Objectif de réduction de plastique vierge 2025 | 5% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Réduction de plastique vierge 2023 | 10.3% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Dépréciation du dollar américain face à l'euro | 2.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Points de retrait click and collect aux États-Unis | 1,564 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Pourcentage d'invendus alimentaires donnés | 25% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Invendus alimentaires donnés 2023 | 76 thousand tonnes | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Marge opérationnelle sous-jacente | 4.1% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Marge du résultat opérationnel sous-jacent | 4.1% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Marge EBITDA sous-jacente | 8.0% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Total des invendus alimentaires 2023 | 302 thousand tonnes | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Surface de vente totale | 9.9 million square meters | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Revenus locatifs totaux | 162 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Flux de trésorerie total décaissé pour les baux | (1,891) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Capex total en trésorerie en pourcentage du chiffre d'affaires net | 2.7% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Fournisseurs engagés envers le SBI | >50 of top 100 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Magasins proposant des solutions de self-scanning | 2,906 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Potentiel de réduction scope 3 - borne inférieure | 8.8 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Objectif de réduction scope 3 flag 2050 | 72% (or 15.0 MtCO2e) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Objectif de réduction scope 3 flag 2030 | 30.3% (or 4.7 MtCO2e) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Objectif de réduction scope 3 énergie industrielle 2050 | 90% (or 34.0 MtCO2e) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objectif de réduction scope 3 énergie industrie 2030 | 42.0% (or 12.4 MtCO2e) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | réduction des émissions scope 3 base 2020 | 29.5 MtCO2e (E&I), 15.5 MtCO2e (FLAG) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | réduction des émissions CO2 scope 1 et 2 | 35% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objectif zéro net scope 1 2 | 90% reduction and 10% removals | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objectif de réduction des émissions scope 1 2 2030 | 50% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objectif de réduction des émissions scope 1 2 2025 | >38% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objectif scope 1 2 approuvé SBi | 50% reduction by 2030 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | économies réalisées pour nos clients | €1.3bn | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objectif emballages réutilisables recyclables compostables 2025 | 100% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | plastique réutilisable recyclable compostable 2023 | 28% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | part d'électricité renouvelable 2023 | 40% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | part d'électricité renouvelable 2022 | 24% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objectif teneur en matières recyclées 2025 | 25% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | engagements d'achat | 3.2 billion | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | réduction du plastique vierge primaire dans les emballages marque propre | 10.3% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | points de retrait | 1,833 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | emballages plastique marque propre 2023 | 169 thousand tonnes | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | réduction du gaspillage alimentaire marque propre | 37% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | ventes alimentaires marque propre issues de produits sains | 54.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | croissance organique chiffre d'affaires hors carburant | 4.1% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | croissance organique du chiffre d'affaires net | 3.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | croissance du chiffre d'affaires net en ligne | 5.9% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | nombre de magasins | 7,716 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | date cible zéro émission nette | 2050 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | chiffre d'affaires net des marchés en position n° 1 ou 2 | 96% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | chiffre d'affaires net | €89 billion | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | dette nette / EBITDA | 2.0x | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Croissance des ventes nettes en ligne consommateurs | 4.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | utilisateurs actifs mensuels de l'application mobile | 18.1 mln | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | garanties de prêts | 6 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | position de liquidité | 2,733 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | garanties de baux | 626 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | engagements d'investissement immobilisations corporelles | 412 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | produits d'intérêts sur investissement net en contrats de location | 13 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | score d'inclusion au travail | 81% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | émission d'obligations vertes | €500 million | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | FCF | €2.4 billion | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | gaspillage alimentaire 2023 | 225 thousand tonnes | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objectif de réduction du gaspillage alimentaire 2030 | 50% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objectif de réduction du gaspillage alimentaire 2025 | >40% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | réduction du gaspillage alimentaire | 3.17 t/€ million | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | pourcentage de déchets alimentaires éliminés | 17% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | pourcentage d'aliments recyclés | 57% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | SKU marque propre prix bas quotidien Europe | 6,972 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | prix de l'électricité États-Unis 2023 | €168/Mwh | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | prix de l'électricité Pays-Bas Belgique 2023 | €98/Mwh | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | électricité issue de sources vertes | 52% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | dividende par action | 1.10 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | dividende par action ordinaire | €1.10 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | taux de distribution du dividende | 43% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | garanties d'entreprise et de rachat | 35 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Croissance des ventes comparables hors carburant | 3.9% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | croissance des ventes comparables | 3.9% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | réduction des émissions équivalent CO2 | 2,679 kt | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | croissance du chiffre d'affaires bol GMV vendeurs tiers | 5.4% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | croissance du bol GMV | 4.9% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | bol GMV | €5.75 billion | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | augmentation moyenne des utilisateurs actifs mensuels d'une année sur l'autre | 18% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | score de croissance associé | 75% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | score d'engagement des collaborateurs | 78% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | ratio de rémunération CFO | 3 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | ratio de rémunération CEO Ahold Delhaize USA | 71 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | ratio de rémunération CEO Ahold Delhaize Europe et Indonésie | 58 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | ratio de rémunération CEO | 112 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Ventes en ligne | 9,015 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Score d'inclusion au travail | 81% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Ventes de produits alimentaires sains en marque propre | 54.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Réduction du gaspillage alimentaire | 37% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Score de croissance des collaborateurs | 75% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Score d'engagement des collaborateurs | 78% | 5 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | marge opérationnelle sous-jacente États-Unis | 5.2% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | marge opérationnelle sous-jacente groupe | 4.3% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | marge opérationnelle sous-jacente Europe | 3.7% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Croissance des ventes nettes en ligne consommateurs | 2.6% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Marge opérationnelle sous-jacente annuelle États-Unis | 4.7% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Marge opérationnelle sous-jacente annuelle groupe | 4.1% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Marge opérationnelle sous-jacente annuelle Europe | 3.3% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Croissance des ventes comparables hors carburant annuelle États-Unis | 2.3% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Croissance des ventes comparables hors carburant annuelle groupe | 3.9% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Croissance des ventes comparables hors carburant annuelle Europe | 6.5% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | croissance des ventes comparables hors carburant États-Unis | -1.0% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Croissance des ventes comparables hors carburant groupe | 1.8% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | croissance des ventes comparables hors carburant Europe | 6.5% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Autres ventes en ligne | 7.4 % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Ventes en ligne alimentation | (2.2) % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Ventes en ligne | 1.2 % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Ventes comparables (hors carburant, météo et calendrier) | 2.1 % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Ventes comparables (hors carburant) | 1.8 % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Ventes comparables | 1.7 % | 3 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | marge opérationnelle sous-jacente États-Unis | 4.2% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | marge opérationnelle sous-jacente groupe | 3.8% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | marge opérationnelle sous-jacente Europe | 3.5% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Croissance des ventes en ligne | 6.4% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Croissance des ventes en ligne alimentation | 5.3% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Croissance des ventes nettes en ligne consommateurs | 6.4% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | croissance des ventes comparables hors carburant États-Unis | 0.9% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Croissance des ventes comparables hors carburant groupe | 3.1% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | croissance des ventes comparables hors carburant Europe | 7.0% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Part des vendeurs tiers bol en % | 62% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | croissance du bol GMV | 6.5% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | bol GMV | €1.3 billion | 1 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Marge opérationnelle sous-jacente | 4.1 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Marge EBITDA sous-jacente | 8.0 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Part des vendeurs tiers dans les ventes bol.com | 66 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Croissance du GMV des vendeurs tiers chez bol.com | 13.3 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Croissance des ventes en ligne nettes aux consommateurs | 9.3 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Croissance du GMV chez bol.com | 10.5 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | GMV chez bol.com | €1.4 billion | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Croissance des ventes comparables hors carburant | 4.6 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Abonnés premium Albert Heijn | 800,000 | 2 |
| 2023-05-10 | 2023-Q1 | Marge opérationnelle sous-jacente | 4.0% | 4 |
| 2023-05-10 | 2023-Q1 | Marge EBITDA sous-jacente | 8.0% | 4 |
| 2023-05-10 | 2023-Q1 | Croissance des ventes comparables hors carburant | 6.2% | 4 |
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Suivi des prévisions (plus récente par métrique/période · 9/20)#
Toutes les prévisions (guidance) de la direction et leur réalisation ultérieure. Types : objectifs annuels (fiscal-year targets) ainsi que objectifs trimestriels/semestriels ; par métrique et par période, la déclaration la plus récente fait foi, les versions antérieures sont consultables en déroulant. Le statut est automatiquement comparé aux chiffres réels publiés ultérieurement : ouvert (période en cours), atteint, dépassé, manqué. Pour les fourchettes (« X à Y »), atteindre la fourchette suffit. Enregistré de manière neutre; aucune estimation propre, aucune appréciation.
Valeurs réelles: EPS en € par action · ratios en %
| Pour la période | Publié le | Métrique | Objectif | Réalisé | Appréciation | Direction | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2026-08-05 | EPS (GAAP) | mid- to high-single-digit growth at constant exchange rates | – | en attente | confirmé | 19 |
| FY2026 | 2026-02-11 | Capex | 2 700 | – | en attente | confirmé | 19 |
| FY2026 | 2026-02-11 | Marge opérationnelle | 4% | – | en attente | confirmé | 19 |
| FY2026 | 2026-02-11 | FCF | 2 300 | – | en attente | confirmé | 19 |
| FY2025 | 2025-11-05 | EPS (GAAP) | mid- to high-single-digit growth | 2,5 | – | confirmé | 16 |
| FY2025 | 2025-02-25 | Rachat d'actions | 1 000 | – | – | émis pour la première fois | 12 |
| FY2025 | 2025-02-12 | Capex | 2 700 | 2 564 | inférieur | confirmé | 16 |
| FY2025 | 2025-02-12 | Marge opérationnelle | 4% | 3,8 | inférieur | confirmé | 16 |
| FY2025 | 2025-02-12 | FCF | 2 200 | – | – | confirmé | 16 |
| FY2024 | 2025-02-25 ° | Taux de distribution du dividende | 40–50% | – | – | confirmé | 12 |
| FY2024 | 2025-02-25 ° | Rachat d'actions | 1 000 | – | – | confirmé | 12 |
| FY2024 | 2024-05-08 | EPS (GAAP) | around 2023 levels | 1,89 | – | confirmé | 6 |
| FY2024 | 2024-02-14 | Capex | 2 200 | 2 299 | supérieur | confirmé | 6 |
| FY2024 | 2024-02-14 | Marge opérationnelle | 4% | 3,1 | inférieur | confirmé | 6 |
| FY2024 | 2024-02-14 | FCF | 2 300 | – | – | confirmé | 6 |
| 2024-Q3 | 2024-08-07 | Charge avant impôts | 160–210 | – | – | émis pour la première fois | 6 |
| FY2023 | 2024-02-27 ° | FCF | 2 400 | – | – | confirmé | 5 |
| FY2023 | 2023-11-08 | EPS (GAAP) | Slightly below 2022 levels | 1,94 | – | réduit | 1 |
| FY2023 | 2023-11-08 | Capex | 2 400 | 2 434 | supérieur | confirmé | 1 |
| FY2023 | 2023-05-10 | Marge opérationnelle | 4% | 3,2 | inférieur | confirmé | 1 |
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Évolution#
Synthèse condensée par période de reporting sous forme de texte courant : ce qui a évolué sur le plan opérationnel, les facteurs cités par la direction, l'évolution des résultats et des flux de trésorerie. Période la plus récente en premier, groupée par année ; chaque texte est rédigé à partir du rapport original de la période concernée, les chiffres en exposant renvoient à la source.
FY2026
Ahold Delhaize a enregistré un chiffre d'affaires net de €22 275 millions au T1 2026 et de €23 165 millions au T2 2026, avec une croissance des ventes comparables d'environ 2,0 % à taux constants dans les deux trimestres 18 19. La marge opérationnelle sous-jacente s'est maintenue près de l'objectif annuel, atteignant 4,0 % au T1 avant de reculer légèrement à 3,9 % au T2, le recul étant attribué à la hausse des coûts énergétiques et aux investissements tarifaires plutôt qu'à une détérioration structurelle 18 19. Les ventes en ligne aux États-Unis ont affiché une croissance à deux chiffres pour les huitième et neuvième trimestres consécutifs respectivement au T1 et au T2, contribuant à une croissance des ventes en ligne du groupe de 8,3 % et 8,6 % à taux constants 18 19. Delhaize a finalisé l'acquisition de Delfood au T1, ajoutant plus de 300 magasins de proximité au segment européen, et au T2 le groupe a obtenu une option stratégique pour l'achat d'un centre de distribution à Burlington, Caroline du Nord, dans le cadre d'un contrat de bail de 20 ans d'une valeur d'environ USD 1 milliard 18 19. La direction a réitéré la guidance annuelle 2026 pour une marge opérationnelle sous-jacente d'environ 4 %, une croissance du BPA dilué de l'ordre du chiffre moyen à élevé à un seul chiffre et un flux de trésorerie disponible d'au moins €2,3 milliards à l'issue des deux publications trimestrielles 18 19.
FY2025
Le chiffre d'affaires net de l'exercice 2025 a atteint 92 352 millions d'euros, en hausse de 3,4 % sur une base publiée et de 5,9 % à taux de change constants, l'acquisition de Profi (finalisée le 3 janvier 2025) contribuant à hauteur de 2 867 millions d'euros au total 20 14. Le résultat opérationnel a progressé à 3 542 millions d'euros contre 2 784 millions d'euros en 2024, et le résultat net a augmenté de 28,3 % à 2 264 millions d'euros, portant le BPA dilué à 2,50 € contre 1,89 € 20. La marge opérationnelle sous-jacente s'est maintenue à environ 4,0 % pour l'ensemble de l'exercice, conformément aux prévisions, tandis que le flux de trésorerie disponible de 2,6 milliards d'euros a dépassé le plancher de prévisions d'au moins 2,2 milliards d'euros 14. Les ventes en ligne ont progressé de 13,3 % à taux de change constants pour atteindre 10 274 millions d'euros sur l'ensemble de l'exercice, et la rentabilité du commerce électronique a été atteinte sur une base pleinement allouée au S1 2025 14. Un programme de rachat d'actions d'1 milliard d'euros a été achevé le 5 décembre 2025, et un nouveau programme d'1 milliard d'euros a été lancé le 29 décembre 2025, parallèlement à un dividende annuel de 1,24 € par action, en hausse de 6,0 % 20.
FY2024
Ahold Delhaize a enregistré pour l'exercice 2024 un chiffre d'affaires net de 89 356 millions d'euros, soit une hausse de 0,7 % (0,9 % à taux de change constants) par rapport à 88 734 millions d'euros en 2023, avec une croissance des ventes comparables hors carburant de 1,2 % 12. Le résultat opérationnel a reculé à 2 784 millions d'euros contre 2 846 millions d'euros en 2023 et le résultat net a diminué de 5,9 % à 1 764 millions d'euros contre 1 874 millions d'euros, tandis que le résultat opérationnel sous-jacent est resté globalement stable et que la marge opérationnelle sous-jacente s'est maintenue à 4,0 % 10 12. Le flux de trésorerie disponible de 2,5 milliards d'euros a dépassé les prévisions annuelles d'environ 2,3 milliards d'euros, et la trésorerie et les équivalents de trésorerie ont progressé à 6 169 millions d'euros en fin d'exercice contre 3 484 millions d'euros fin 2023 7 10. La restructuration du portefeuille en 2024 a notamment inclus la finalisation de la conversion de Delhaize Belgique, avec la transformation de l'ensemble des 128 magasins intégrés vers un modèle affilié, la fermeture de 32 magasins Stop & Shop sous-performants, et le lancement de la stratégie révisée Growing Together 10 12. L'acquisition de l'enseigne roumaine de commerce omnicanal Profi Rom Food SRL, dont la contribution attendue au chiffre d'affaires net du segment Europe est d'environ 3 milliards d'euros, a été finalisée le 3 janvier 2025 7.
FY2023
Le chiffre d'affaires net de l'exercice 2023 d'Ahold Delhaize a progressé de 1,9 % à 88 649 millions d'euros, porté par la croissance des ventes comparables et l'inflation, partiellement compensés par la baisse des ventes de carburant et les effets défavorables de conversion des devises étrangères 5. La marge opérationnelle sous-jacente a reculé de 0,2 point de pourcentage à 4,1 %, reflétant la hausse des charges opérationnelles et administratives liées à l'inflation et aux perturbations sociales chez Delhaize Belgique 5. Le résultat net a diminué de 26,4 % à 1 874 millions d'euros, reflétant des charges de dépréciation sur les actifs de FreshDirect et sur des actifs de magasins liés à la transformation de Delhaize Belgique, ainsi que des charges de restructuration 5. Un flux de trésorerie disponible de 2,4 milliards d'euros a été atteint dans la partie haute de la fourchette de prévisions relevée de 2,2 à 2,4 milliards d'euros, soutenu par un flux de trésorerie opérationnel favorable et une amélioration de la gestion du besoin en fonds de roulement 3. Au cours de l'exercice, Ahold Delhaize a avancé la transformation de Delhaize Belgique avec 89 magasins engagés dans la conversion vers un modèle affilié, finalisé la cession de FreshDirect à Getir, et annoncé l'acquisition envisagée de l'enseigne roumaine de distribution alimentaire Profi pour une valeur d'entreprise d'environ 1,3 milliard d'euros 3 5.
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Sources: documents officiels de relations investisseurs#
Tous les documents originaux utilisés, avec type (p. ex. rapport trimestriel, semestriel, annuel), date de publication et lien direct vers le filing (EDINET/SEC/IR). Chaque chiffre en exposant dans le rapport renvoie à une entrée de cette liste; chaque valeur peut ainsi être retracée jusqu'à son emplacement dans le document original.
20 documents · 2023 – 2026 · IR
| # | Type de document | Publié | Lien |
|---|---|---|---|
| #10 | IR-Annual | – | Ouvrir |
| #11 | IR-Annual | – | Ouvrir |
| #17 | IR-Annual | – | Ouvrir |
| #20 / #148 | IR-Annual | – | Ouvrir |
| #4 / #108 | IR-Quarter | 2023-05-10 | Ouvrir |
| #2 / #106 | IR-Quarter | 2023-08-09 | Ouvrir |
| #1 / #101 | IR-Quarter | 2023-11-08 | Ouvrir |
| #3 / #107 | IR-Quarter | 2024-02-14 | Ouvrir |
| #5 / #112 | IR-Annual | 2024-02-27 | Ouvrir |
| #8 / #123 | IR-Quarter | 2024-05-08 | Ouvrir |
| #6 / #118 | IR-Quarter | 2024-08-07 | Ouvrir |
| #9 / #124 | IR-Quarter | 2024-11-06 | Ouvrir |
| #7 / #121 | IR-Quarter | 2025-02-12 | Ouvrir |
| #12 / #130 | IR-Annual | 2025-02-25 | Ouvrir |
| #13 / #133 | IR-Quarter | 2025-05-07 | Ouvrir |
| #15 / #137 | IR-Quarter | 2025-08-06 | Ouvrir |
| #16 / #139 | IR-Quarter | 2025-11-05 | Ouvrir |
| #14 / #135 | IR-Quarter | 2026-02-11 | Ouvrir |
| #18 / #146 | IR-Quarter | 2026-05-06 | Ouvrir |
| #19 / #147 | IR-Quarter | 2026-08-05 | Ouvrir |
FAQ#
Existe-t-il une prévision (Guidance) de la direction pour FY2026 ?
Oui. La direction a publié des objectifs pour FY2026, notamment EPS (GAAP). Le chapitre de suivi de la Guidance présente l'ensemble des objectifs et les confronte aux chiffres réels rapportés ultérieurement; de façon neutre, sans estimation propre.
Koninklijke Ahold Delhaize N.V. verse-t-il un dividende ?
Les filings rendent compte du dividende ; dernière entrée : dividende par action 1,17 (FY2024) (tel que rapporté, sans appréciation propre). Les détails avec liens vers les sources figurent dans les chapitres du rapport.
Où trouver les documents officiels d'investor relations de Koninklijke Ahold Delhaize N.V. ?
Le chapitre Sources recense les 37 filings originaux utilisés (Documents IR) avec type, date de publication et lien direct ; chaque chiffre du rapport porte un numéro de source.
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