Koninklijke Ahold Delhaize N.V. 1AD
Marge sinkt Guidance bestätigt Strategie: Übernahme
Das neue Quartal, eingeordnet. · Wir verfolgen jede Aktie durch ihre Original-Filings: die jüngsten Zahlen im Vergleich zur Historie, Guidance gegen Ist; neutral, fortlaufend aktualisiert, Zahlen klickbar belegt.
KI-generierter Report · keine Anlageberatung · Zahlen automatisch extrahiert; bitte am verlinkten Original prüfen mehr
KI-generiertErstellt KI-gestützt aus den verlinkten Original-Filings des Unternehmens (Transparenz gem. Art. 50 EU AI Act). Mehr zum Werkzeug: Claude Code.
Keine AnlageberatungNeutrale Finanzinformation, keine Empfehlung, keine Finanzanalyse i. S. d. MiFID II.
Selbst prüfenZahlen automatisch extrahiert, Fehler möglich. Jede Zahl ist anklickbar mit Quelle; maßgeblich sind stets die Originaldokumente des Emittenten.
RedaktionDie Texte (Geschäftsmodell, Aktueller Stand, Entwicklung u. a.) werden KI-redaktionell allein aus den Original-Berichten verfasst, automatisch gegengeprüft und mit Quellen belegt; Darstellung des Unternehmens, keine eigene Bewertung. Methodik
KI-Research · Diese Seite eignet sich als belegte Daten-Grundlage für weiteren Research mit KI-Assistenten wie Claude; jede Zahl bleibt über die Quellen-Links nachprüfbar.
Anzeige
Geschäftsmodell#
Was das Unternehmen macht und womit es Geld verdient; KI-redaktionell verfasst, ausschließlich aus den Original-Berichten des Unternehmens, ohne eigene Bewertung.
Koninklijke Ahold Delhaize N.V. ist ein multinationaler Lebensmitteleinzelhandels- und Großhandelskonzern, der Supermärkte, Convenience-Formate und E-Commerce-Plattformen in den Vereinigten Staaten und Europa betreibt. In den USA führt das Unternehmen Handelsketten wie Food Lion, Stop & Shop, Giant Food und Hannaford, während das Europageschäft durch Albert Heijn in den Niederlanden und Belgien, Delhaize in Belgien und Serbien sowie die E-Commerce-Plattform bol.com verankert ist. Die Erlöse werden in erster Linie durch den Verkauf von Lebensmitteln und Non-Food-Konsumgütern über stationäre Geschäfte und Online-Kanäle erzielt, wobei Eigenmarkenprodukte auf Konzernebene mehr als 40 % des Produktmix ausmachen. Ergänzende Einnahmequellen umfassen Großhandels- und Distributionsaktivitäten in den USA; die Plattform bol.com generiert Marktplatzerlöse neben dem Direktvertrieb, wobei bol Payment Services B.V. eine Zahlungsdienstleisterlizenz hält, um die Plattform in regulierte Finanzdienstleistungen auszuweiten. Die Akquisition von Delfood im Jahr 2026 erweitert den europäischen Einzelhandels-Fußabdruck des Konzerns zusätzlich, und eine strategische Option für ein Distributionszentrum in Burlington, North Carolina, spiegelt die beabsichtigte Erweiterung der US-Lieferkettenkapazitäten wider.
Anzeige
Aktueller Stand#
Zusammenfassung der jüngsten Berichtsperiode: Kernzahlen, Treiber und Aussagen des Managements; redaktionell aus dem aktuellen Original-Bericht verfasst, jede Zahl mit Quellen-Ziffer belegt.
Ahold Delhaize meldete für Q2.2026 einen Nettoumsatz von EUR 23.165 Millionen, ein Anstieg von 1,9 % zu konstanten Wechselkursen, mit einem vergleichbaren Umsatzwachstum von 1,2 % und einem Eigenmarkenanteil von über 40 % auf Gruppenebene 19 147. Der Online-Umsatz wuchs im Quartal zu konstanten Wechselkursen um 8,6 %, wobei der US-Online-Umsatz im neunten aufeinanderfolgenden Quartal mit zweistelligem Wachstum um 14,5 % zulegte 19. Das Betriebsergebnis betrug EUR 866 Millionen und der Nettogewinn EUR 526 Millionen, mit einem berichteten verwässerten EPS von EUR 0,60 147. Das Management bestätigte die Jahresprognose 2026 für alle wesentlichen Kennzahlen, einschließlich eines Free Cashflow von mindestens EUR 2,3 Milliarden 19.
Management-Kommentar zu den 2026-Q2-Ergebnissen (IR-Quarter, 2026-08-05):
„An allen Stop & Shop-Standorten sind nun Preisinvestitionen umgesetzt.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 19 (Übersetzung – Original im Hover)
„Mit Blick auf die Zukunft erwarten wir, dass das operative Umfeld herausfordernd bleibt.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 19 (Übersetzung – Original im Hover)
Umsatz · 2026-Q223.165Mio €+0,3 % vs. 2025-Q2
Nettogewinn · 2026-Q2526Mio €−4,0 % vs. 2025-Q2
EPS · 2026-Q20,60€+0,0 % vs. 2025-Q2
Umsatzverlauf
Guidance
Für das Geschäftsjahr FY2026 prognostiziert das Unternehmen ein EPS (GAAP) im mittleren bis hohen einstelligen Wachstumsbereich zu konstanten Wechselkursen (bestätigt); Investitionsaufwendungen (CapEx) von rund EUR 2,7 Milliarden (bestätigt); eine operative Marge von rund 4 % (bestätigt). 19.
ProfitabilitätDas Betriebsergebnis für Q2.2026 betrug EUR 866 Millionen und der Nettogewinn EUR 526 Millionen, mit einem verwässerten EPS von EUR 0,60 147. Die bereinigte operative Marge lag bei 3,9 % und sank zu konstanten Wechselkursen um 0,1 Prozentpunkte, bedingt durch höhere Energiekosten und laufende Preisinvestitionen, während das verwässerte bereinigte EPS EUR 0,63 betrug 19. Der Free Cashflow für den Zeitraum belief sich auf EUR 1.116 Millionen, wobei der Q2-spezifische Free Cashflow durch höhere operative Cashflows um 22,3 % auf EUR 632 Millionen stieg 147 19.
VerschuldungDie Nettoverschuldung belief sich zum Ende von Q2.2026 auf EUR 1.665 Millionen, bei einem Kassenbestand von EUR 3.196 Millionen, einem operativen Cashflow von EUR 1.743 Millionen und Investitionsausgaben von EUR 627 Millionen für den Zeitraum 147. Die Gruppe platzierte erfolgreich eine zweitrangige Transaktion über EUR 800 Millionen, bestehend aus einer variabel verzinslichen 2-jährigen Anleihe über EUR 300 Millionen und einer grünen 8-jährigen Anleihetranche über EUR 500 Millionen, wodurch das Fälligkeitsprofil der Gruppenschulden verlängert wurde 19. Das potenzielle Risiko aus dem Finanzverschuldungsniveau und Kreditrating-Herabstufungen wird als fortlaufender finanzieller Risikofaktor für die Gruppe angeführt 19.
Management-SichtDas Management bestätigte die Jahresprognose 2026 für eine bereinigte operative Marge von rund 4 %, wobei der Ausblick zudem ein mittleres bis hohes einstelliges Wachstum beim verwässerten EPS anstrebt 19. Die Free-Cashflow-Prognose wurde für das Gesamtjahr bei mindestens EUR 2,3 Milliarden belassen, was das Vertrauen des Managements in die Cashgenerierung im verbleibenden Verlauf des Jahres 2026 widerspiegelt 19. Diese bestätigten Ziele wurden zusammen mit den Q2-Ergebnissen am 5. August 2026 kommuniziert, ohne Anpassung gegenüber der vorherigen Prognose 19.
VeränderungDas verwässerte bereinigte EPS sank zu konstanten Wechselkursen um 1,4 % auf EUR 0,63 in Q2, was moderate operative Gegenwind-Effekte innerhalb der Gruppe im Berichtszeitraum widerspiegelt 19. Ein serbisches Regierungsdekret zur Preisgestaltung im Lebensmitteleinzelhandel belastete die regionale Performance im europäischen Segment im Quartal negativ 19. Deflation bei Eierpreisen und reduzierte SNAP-Leistungen übten zusätzlichen Druck auf die US-Verbrauchernachfrage aus und trugen zu einem schwierigen Handelsumfeld im US-Segment bei 19.
Risiken (aktuell)Der Inflation Reduction Act dürfte US-Apothekenumsätze in Höhe von rund USD 450 Millionen belasten und stellt damit einen unternehmensspezifischen regulatorischen Gegenwind für das US-Segment dar 19. Haushalte bleiben wertbewusst in einem unsicheren makroökonomischen Umfeld, und die Einhaltung kartellrechtlicher sowie vergleichbarer gesetzlicher Anforderungen erzeugt eine fortlaufende regulatorische Exposition in den Märkten der Gruppe 19. Unerwartete Ausgänge in Rechtsstreitigkeiten, natur- und klimabezogene Herausforderungen sowie das Risiko von Auswirkungen aus der Finanzverschuldung oder Kreditrating-Herabstufungen stellen weitere Risikofaktoren für die Gruppe dar 19.
Neu in der BerichtsperiodeDie Akquisition von Delfood wurde am 2. Februar 2026 abgeschlossen und erweitert die europäische Einzelhandelspräsenz der Gruppe; die Akquisition soll dem europäischen Segment mehr als EUR 200 Millionen Nettoumsatz hinzufügen 19. Bol Payment Services B.V. erhielt 2026 eine Zahlungsdienstleisterlizenz und erweitert damit den bol.com-Marktplatz um regulierte Zahlungsdienstleistungen 19. Ahold Delhaize erwarb eine strategische Option zum Kauf eines Distributionszentrums in Burlington, North Carolina, im Rahmen eines 20-jährigen Mietvertrags im Wert von rund USD 1 Milliarde, wobei die Inbetriebnahme für Juni 2027 geplant ist; separat einigte sich die Gruppe mit Americold auf die Beendigung von Lager- und Umschlagsverträgen für Einrichtungen in Mountville, Pennsylvania, und Plainville, Connecticut, mit Wirkung zum 21. Juli 2026 19.
Anzeige
Kurs & Chart#
Interaktiver Kurschart (TradingView) und Kennzahlen-Verlauf aus den Kern-Tabellen. Der Kurschart lädt erst nach Klick; dabei wird eine Verbindung zu TradingView hergestellt.
Chart auf TradingView ansehen
Für diese Börse ist kein eingebetteter Chart lizenziert; der Chart öffnet bei TradingView in einem neuen Tab.
Anzeige · Affiliate-Links; wir erhalten ggf. eine ProvisionAffiliate-Partnerschaften helfen uns, diese Reports kostenlos bereitzustellen und regelmäßig zu aktualisieren.
Anzeige
Kurstreiber#
Faktoren, die das Unternehmen selbst als wesentlich für die Geschäftsentwicklung nennt (IR-basiert); neutral wiedergegeben, keine Kurs-Prognose und keine eigene Einschätzung.
Digitale und Omnichannel-Expansion (Bol-Plattform zuzüglich europäischer M&A) auf einer im Wesentlichen stabilen Umsatzbasis im Lebensmitteleinzelhandel
Der Gruppen-Umsatz ist im Jahresvergleich nahezu unverändert (2026-Q2-Umsatz 23.165 gegenüber 2025-Q2 23.092), wobei das Änderungsmerkmal das Wachstum als 'flat' und die Prognose als 'confirmed' ausweist; inkrementeller Wert wird daher eher über digitale Dienste und Akquisitionen als durch organisches Umsatzwachstum angestrebt 147
Der Gruppen-Umsatz ist im Jahresvergleich nahezu unverändert (2026-Q2-Umsatz 23.165 gegenüber 2025-Q2 23.092), wobei das Änderungsmerkmal das Wachstum als 'flat' und die Prognose als 'confirmed' ausweist; inkrementeller Wert wird daher eher über digitale Dienste und Akquisitionen als durch organisches Umsatzwachstum angestrebt 147
Skalierung und Stabilität des United States-Segments
USA ist das größte Segment (FY2024-Umsatz 54.198 bei einer Marge von 4,4 %, Wachstum +0,7 %) und bildet den Anker des Konzernumsatzes, der in den letzten sechs Quartalen konstant im Bereich 22.275–23.490 lag 12 147 146
USA ist das größte Segment (FY2024-Umsatz 54.198 bei einer Marge von 4,4 %, Wachstum +0,7 %) und bildet den Anker des Konzernumsatzes, der in den letzten sechs Quartalen konstant im Bereich 22.275–23.490 lag 12 147 146
Europäischer M&A-Aufbau (Profi in Rumänien, Delfood NV)
Der Abschluss der Profi-Akquisition am 2025-01-03 sowie der Abschluss der Delfood-NV-Akquisition am 2026-02-02 erweitern die Store- und Omnichannel-Präsenz in Europa 20 19 12
Der Abschluss der Profi-Akquisition am 2025-01-03 sowie der Abschluss der Delfood-NV-Akquisition am 2026-02-02 erweitern die Store- und Omnichannel-Präsenz in Europa 20 19 12
Bol E-Commerce und digitale Dienste
Die aufeinanderfolgenden Bol-Launches – AI Spot & Shop (2025-Q4), Shopper Agent (2026-Q1) sowie die Zahlungslizenz der bol Payment Services B.V. (2026) – erweitern die digitale Plattform 14 18 19
Die aufeinanderfolgenden Bol-Launches – AI Spot & Shop (2025-Q4), Shopper Agent (2026-Q1) sowie die Zahlungslizenz der bol Payment Services B.V. (2026) – erweitern die digitale Plattform 14 18 19
Retail-Media sowie Preis- und Datenplattformen (Edge, PRISM)
Der Rollout der PRISM-Plattform auf Food Lion und Hannaford (2025) sowie die Ausweitung von Edge Retail Media auf US-Marken (2026) verbreitern die margenstärkeren Medien- und Datenerlöse 16 15
Der Rollout der PRISM-Plattform auf Food Lion und Hannaford (2025) sowie die Ausweitung von Edge Retail Media auf US-Marken (2026) verbreitern die margenstärkeren Medien- und Datenerlöse 16 15
Umbau von Stop & Shop und Preisinvestitionen
Das beschleunigte Store-Remodeling bei Stop & Shop sowie der bis 2026-12-31 angestrebte Rollout der Preisinvestitionen auf alle Filialen stellen ein Investitionsprogramm dar, dessen Ertrag im flachen US-Wachstum noch nicht reflektiert ist 18
Das beschleunigte Store-Remodeling bei Stop & Shop sowie der bis 2026-12-31 angestrebte Rollout der Preisinvestitionen auf alle Filialen stellen ein Investitionsprogramm dar, dessen Ertrag im flachen US-Wachstum noch nicht reflektiert ist 18
Cashgenerierung und Aktionärsrenditen
Der Free Cash Flow lag in den jüngsten Quartalen im Bereich 154–1.942; Rückkaufprogramme wurden fortgesetzt (€1 Mrd. im Dezember 2024 abgeschlossen; weiteres €1 Mrd. bis Ende 2025 erwartet) 147 146 12 20
Der Free Cash Flow lag in den jüngsten Quartalen im Bereich 154–1.942; Rückkaufprogramme wurden fortgesetzt (€1 Mrd. im Dezember 2024 abgeschlossen; weiteres €1 Mrd. bis Ende 2025 erwartet) 147 146 12 20
Branchen-Trend: Die KPIs des Lebensmitteleinzelhandels deuten auf ein flaches bis schwaches Nachfragewachstum bei Margen hin, die sich um das mittlere einstellige Niveau (USA 4,4 %) halten, während die Betreiber auf digitalen Handel, Retail Media und Store-Remodeling setzen, um Wert zu schaffen 147 12 16
Anzeige
Ereignis-Timeline#
Diese Timeline sammelt die wesentlichen Ereignisse aus den Original-Berichten: Guidance-Änderungen, Umsatz- und Margensignale, Strategie-Schwenks, Produkt- und M&A-Meldungen. Die Ereignisse sind je Quartal gruppiert (jüngste zuerst); der graue Tag vor jedem Ereignis nennt den Ereignis-Typ, das Datum ist das Veröffentlichungsdatum der Quelle. Zitate des Managements stehen als O-Ton am Anfang des Quartalsblocks. Pro Quartal zeigen wir die drei prägendsten Ereignisse; weitere sind je Quartal aufklappbar, ältere Jahre sind eingeklappt. Jedes Ereignis trägt seine Quelle als hochgestellte, klickbare Ziffer.
Übersicht: ein Punkt je Ereignis · Klick springt zur Periode
2026 · 6 Ereignisse
2026-Q2 · Apr – Jun 2026
„An allen Stop & Shop-Standorten sind nun Preisinvestitionen umgesetzt.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 19 (Übersetzung – Original im Hover)
Marge sinkt 2026-08-05
Die zugrunde liegende operative Marge fiel in Q2 auf 3,9 %, ein Rückgang um 0,1 Prozentpunkte zu konstanten Kursen, was höhere Energiekosten und Preisinvestitionen widerspiegelt 19
Die zugrunde liegende operative Marge fiel in Q2 auf 3,9 %, ein Rückgang um 0,1 Prozentpunkte zu konstanten Kursen, was höhere Energiekosten und Preisinvestitionen widerspiegelt 19
Guidance bestätigt 2026-08-05
FY2026-Guidance bestätigt: zugrunde liegende operative Marge ~4 %, mittleres bis hohes einstelliges Wachstum des verwässerten EPS, Free Cash Flow mindestens €2,3 Milliarden 19
FY2026-Guidance bestätigt: zugrunde liegende operative Marge ~4 %, mittleres bis hohes einstelliges Wachstum des verwässerten EPS, Free Cash Flow mindestens €2,3 Milliarden 19
Übernahme 2026-08-05
Erwerb einer strategischen Option zum Kauf eines Distributionszentrums in Burlington, North Carolina, mit einem 20-jährigen Mietvertrag im Wert von rund USD 1 Milliarde 19
Erwerb einer strategischen Option zum Kauf eines Distributionszentrums in Burlington, North Carolina, mit einem 20-jährigen Mietvertrag im Wert von rund USD 1 Milliarde 19
2026-Q1 · Jan – Mär 2026
„Mit Blick auf unsere Q1-Performance stiegen der Nettoumsatz und die vergleichbaren Umsätze ohne Benzin um 2,0 % zu konstanten Wechselkursen (der Nettoumsatz sank um 4,3 % zu tatsächlichen Wechselkursen). Dank der starken operativen Ausführung durch unsere Mitarbeiterteams im Quartal erzielten wir eine solide bereinigte operative Marge von 4,0 %. Das verwässerte bereinigte EPS stieg infolgedessen um 8,9 % zu konstanten Wechselkursen.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 18 (Übersetzung – Original im Hover)
Marge steigt 2026-05-06
Die bereinigte operative Marge verbesserte sich in Q1 auf 4,0 %, ein Anstieg um 0,2 Prozentpunkte zu konstanten Wechselkursen 18
Die bereinigte operative Marge verbesserte sich in Q1 auf 4,0 %, ein Anstieg um 0,2 Prozentpunkte zu konstanten Wechselkursen 18
Guidance bestätigt 2026-05-06
FY2026-Guidance bekräftigt: zugrunde liegende operative Marge ~4 %, mittleres bis hohes einstelliges Wachstum des verwässerten EPS, Free Cash Flow mindestens €2,3 Milliarden 18
FY2026-Guidance bekräftigt: zugrunde liegende operative Marge ~4 %, mittleres bis hohes einstelliges Wachstum des verwässerten EPS, Free Cash Flow mindestens €2,3 Milliarden 18
Übernahme 2026-05-06
Delhaize hat die Akquisition von Delfood abgeschlossen und damit über 300 Convenience-Stores zum europäischen Segment hinzugefügt 18
Delhaize hat die Akquisition von Delfood abgeschlossen und damit über 300 Convenience-Stores zum europäischen Segment hinzugefügt 18
2025 · 16 Ereignisse
2025-Q4 · Okt – Dez 2025
„Im Lebensmitteleinzelhandel wird Erfolg nie durch eine einzige Sache erzielt – es sind viele Details, die täglich zusammenwirken. Im vergangenen Jahr haben unsere Fähigkeiten gereift, unsere Ausführung ist vernetzter geworden, und unsere Teams arbeiten in einem starken Rhythmus, unterstützt durch eine Kultur der Eigenverantwortung und Rechenschaftspflicht. Dies zeigte sich deutlich in unserer starken Umsetzung während der Feiertagssaison und ermöglichte es uns, das Jahr auf einem Höhepunkt abzuschließen.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 14 (Übersetzung – Original im Hover)
Bereinigt ins Plus ◦ 2026-02-11
Das verwässerte bereinigte EPS für FY2025 erreichte €2,67, +7,8 % zu konstanten Wechselkursen; das bereinigte EPS im Q4 +6,1 % auf €0,73 zu tatsächlichen Wechselkursen 14
Das verwässerte bereinigte EPS für FY2025 erreichte €2,67, +7,8 % zu konstanten Wechselkursen; das bereinigte EPS im Q4 +6,1 % auf €0,73 zu tatsächlichen Wechselkursen 14
Umsatz 2026-02-11
FY2025 Nettoumsatz €92,4 Mrd., +5,9 % zu konstanten Wechselkursen; Q4 Nettoumsatz +6,1 % zu konstanten Wechselkursen; vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff +3,2 % für das Gesamtjahr; Online-Umsatz +13,3 % zu konstanten Wechselkursen 14
FY2025 Nettoumsatz €92,4 Mrd., +5,9 % zu konstanten Wechselkursen; Q4 Nettoumsatz +6,1 % zu konstanten Wechselkursen; vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff +3,2 % für das Gesamtjahr; Online-Umsatz +13,3 % zu konstanten Wechselkursen 14
Guidance erstmals 2026-02-11
Ausblick 2026 initiiert: Von einem 53-Wochen-Jahr wird erwartet, dass es den Nettoumsatz um 1,5–2 % und das bereinigte Ergebnis um 2–3 % erhöht; das US-amerikanische Apothekensegment sieht sich einem Gegenwind von rund 350 Millionen Euro durch den Inflation Reduction Act gegenüber 14
Ausblick 2026 initiiert: Von einem 53-Wochen-Jahr wird erwartet, dass es den Nettoumsatz um 1,5–2 % und das bereinigte Ergebnis um 2–3 % erhöht; das US-amerikanische Apothekensegment sieht sich einem Gegenwind von rund 350 Millionen Euro durch den Inflation Reduction Act gegenüber 14
Ergebnis 2025-12-31
FY2025 Nettoergebnis +28,3 % auf €2.264 Mio.; das Betriebsergebnis stieg auf €3.542 Mio. von €2.784 Mio. im Jahr 2024; das bereinigte EBITDA erhöhte sich auf €7.319 Mio. von €7.083 Mio. 20
FY2025 Nettoergebnis +28,3 % auf €2.264 Mio.; das Betriebsergebnis stieg auf €3.542 Mio. von €2.784 Mio. im Jahr 2024; das bereinigte EBITDA erhöhte sich auf €7.319 Mio. von €7.083 Mio. 20
Nettocash zu Nettoschulden 2025-12-31
Die liquiden Mittel sanken von 6.169 Mio. Euro auf 3.605 Mio. Euro; die finanzielle Nettoverschuldung erreichte zum Jahresende 972 Mio. Euro, ausgehend von nahezu null zum Ende von Q1, getrieben durch die Profi-Akquisition und eine Verringerung des fiktiven Cash-Poolings um 1,4 Mrd. Euro 20
Die liquiden Mittel sanken von 6.169 Mio. Euro auf 3.605 Mio. Euro; die finanzielle Nettoverschuldung erreichte zum Jahresende 972 Mio. Euro, ausgehend von nahezu null zum Ende von Q1, getrieben durch die Profi-Akquisition und eine Verringerung des fiktiven Cash-Poolings um 1,4 Mrd. Euro 20
Strategieschwenk 2025-12-31
Das vorangegangene Aktienrückkaufprogramm über 1 Mrd. Euro wurde am 5. Dezember 2025 abgeschlossen (28.840.970 Aktien zu einem Durchschnittspreis von 34,67 Euro); ein neues Rückkaufprogramm über 1 Mrd. Euro wurde am 29. Dezember 2025 gestartet und soll bis Ende 2026 abgeschlossen sein 20
Das vorangegangene Aktienrückkaufprogramm über 1 Mrd. Euro wurde am 5. Dezember 2025 abgeschlossen (28.840.970 Aktien zu einem Durchschnittspreis von 34,67 Euro); ein neues Rückkaufprogramm über 1 Mrd. Euro wurde am 29. Dezember 2025 gestartet und soll bis Ende 2026 abgeschlossen sein 20
2025-Q3 · Jul – Sep 2025
„In Europa werden wir mit dem Beginn des neuen Jahres neue Energie in die Erweiterung der Kundenerreichbarkeit einbringen. Delhaize Belgium weitet seine Präsenz mit acht neuen Supermärkten aus, die Anfang 2026 unter dem Affiliate-Modell der Marke eröffnen werden. Auch bei der Integration von Profi erzielen wir weiterhin gute Fortschritte und sehen dort einen starken Wachstumspfad für die Zukunft. In den vergangenen drei Jahren hat die Marke über 200 Filialen eröffnet und beabsichtigt, die Expansionspläne in den nächsten drei Jahren zu beschleunigen.“ – Frans Muller, President and CEO 16 (Übersetzung – Original im Hover)
Bereinigt ins Plus ◦ 2025-11-05
Verwässertes bereinigtes EPS +8,7 % zu tatsächlichen Wechselkursen auf €0,67, Beschleunigung gegenüber +0,7 % in Q2 16
Verwässertes bereinigtes EPS +8,7 % zu tatsächlichen Wechselkursen auf €0,67, Beschleunigung gegenüber +0,7 % in Q2 16
Marge steigt 2025-11-05
Die zugrunde liegende operative Marge verbesserte sich auf 4,1 %, +0,3 Pp., was die starke U.S.-Performance und operative Skalierungseffekte widerspiegelt, trotz des Konsolidierungseffekts durch Profi 16
Die zugrunde liegende operative Marge verbesserte sich auf 4,1 %, +0,3 Pp., was die starke U.S.-Performance und operative Skalierungseffekte widerspiegelt, trotz des Konsolidierungseffekts durch Profi 16
Strategieschwenk 2025-11-05
Ankündigung eines Aktienrückkaufprogramms in Höhe von €1 Mrd., das Anfang 2026 beginnen soll 16
Ankündigung eines Aktienrückkaufprogramms in Höhe von €1 Mrd., das Anfang 2026 beginnen soll 16
2025-Q2 · Apr – Jun 2025
„Ich freue mich, eine solide Performance im zweiten Quartal berichten zu können, mit starkem Umsatzwachstum, das durch positive Volumina in beiden Regionen gestützt wurde. In einem Umfeld, in dem Kunden Preis-Leistungs-Verhältnis und Bequemlichkeit priorisieren, erweist sich unsere Strategie Growing Together als wesentliche Stärke.“ – Frans Muller, President and CEO of Ahold Delhaize 15 (Übersetzung – Original im Hover)
Umsatz 2025-08-06
Q2 Nettoumsatz +6,5 % zu konstanten Wechselkursen; vergleichbarer Umsatz ohne Kraftstoff +4,0 %, Profi trug 3,4 Prozentpunkte bei 15
Q2 Nettoumsatz +6,5 % zu konstanten Wechselkursen; vergleichbarer Umsatz ohne Kraftstoff +4,0 %, Profi trug 3,4 Prozentpunkte bei 15
Marge sinkt 2025-08-06
Die bereinigte operative Marge betrug 4,0 %, ein Rückgang um 0,2 Prozentpunkte, bedingt durch den Konsolidierungseffekt von Profi und US-amerikanische Preisinvestitionen zur Wachstumsbeschleunigung 15
Die bereinigte operative Marge betrug 4,0 %, ein Rückgang um 0,2 Prozentpunkte, bedingt durch den Konsolidierungseffekt von Profi und US-amerikanische Preisinvestitionen zur Wachstumsbeschleunigung 15
Strategieschwenk 2025-08-06
E-Commerce-Profitabilität auf vollständig allokierter Basis in H1.2025 erreicht, was einen wichtigen Omnichannel-Meilenstein markiert 15
E-Commerce-Profitabilität auf vollständig allokierter Basis in H1.2025 erreicht, was einen wichtigen Omnichannel-Meilenstein markiert 15
Nettocash zu Nettoschulden 2025-08-06
Die Nettoverschuldungsposition hat sich umgekehrt (-25,0 auf +659,0 EURm ggü. 2025-Q1). 147
Die Nettoverschuldungsposition hat sich umgekehrt (-25,0 auf +659,0 EURm ggü. 2025-Q1). 147
2025-Q1 · Jan – Mär 2025
„Ich freue mich, ein starkes Umsatzwachstum im ersten Quartal berichten zu können, das uns auf einem guten Kurs hält, unsere Ziele und strategischen Ambitionen für 2025 zu erreichen. Das Jahr begann für Kunden in beiden Regionen dynamisch, mit zunehmender makroökonomischer und geopolitischer Volatilität. In den USA kam es zu Preisspitzen bei Eiern sowie sich verändernden Bedingungen im Bereich Zölle. In Europa haben wir den anhaltenden Konflikt und die Spannungen in der Ukraine sowie großflächige Antikorruptionsproteste in Mittel- und Südosteuropa (CSE) erlebt.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 13 (Übersetzung – Original im Hover)
Umsatz beschleunigt 2025-05-07
Q1 Nettoumsatz +5,0 % zu konstanten Wechselkursen auf €23,3 Mrd.; vergleichbarer Umsatz ohne Kraftstoff +3,3 %, Profi trug 2,9 Prozentpunkte bei; teilweise ausgeglichen durch Stop & Shop-Schließungen und die Einstellung des Tabakverkaufs 13
Q1 Nettoumsatz +5,0 % zu konstanten Wechselkursen auf €23,3 Mrd.; vergleichbarer Umsatz ohne Kraftstoff +3,3 %, Profi trug 2,9 Prozentpunkte bei; teilweise ausgeglichen durch Stop & Shop-Schließungen und die Einstellung des Tabakverkaufs 13
Guidance bestätigt 2025-05-07
FY2025-Prognose bekräftigt: bereinigte operative Marge ~4 %, FCF ≥€2,2 Mrd., Investitionsausgaben ~€2,7 Mrd., EPS-Wachstum im mittleren bis hohen einstelligen Bereich 13
FY2025-Prognose bekräftigt: bereinigte operative Marge ~4 %, FCF ≥€2,2 Mrd., Investitionsausgaben ~€2,7 Mrd., EPS-Wachstum im mittleren bis hohen einstelligen Bereich 13
Übernahme 2025-05-07
Übernahme von Profi am 3. Januar 2025 abgeschlossen, mit Hinzufügung von 1.768 Filialen und einem Nettoumsatz von €647 Mio. in Q1.2025; Gesamtgegenleistung €1.239 Mio. 13
Übernahme von Profi am 3. Januar 2025 abgeschlossen, mit Hinzufügung von 1.768 Filialen und einem Nettoumsatz von €647 Mio. in Q1.2025; Gesamtgegenleistung €1.239 Mio. 13
2024 · 17 Ereignisse
2024-Q4 · Okt – Dez 2024
„Unsere neue Strategie Growing Together wird unser Handeln in allen Bereichen beschleunigen, in denen wir einen Unterschied fur Kunden und Gemeinschaften bewirken konnen.“ – Frans Muller, President and CEO of Ahold Delhaize 12 (Übersetzung – Original im Hover)
„Aus operativer Sicht ist unsere Q4-Performance ebenso vielversprechend und liefert einen guten Indikator dafür, wohin wir uns im Jahr 2025 entwickeln. Im Q4 stiegen die Nettoumsätze bei konstanten Wechselkursen um 0,6 %, während die vergleichbaren Umsätze ohne Kraftstoff um 1,4 % zunahmen. Ohne die Auswirkungen der Veräußerung von FreshDirect, der Schließung von Stop & Shop-Filialen und der Einstellung des Tabakverkaufs in den Niederlanden wäre das Nettoumsatzwachstum um 2,1 Prozentpunkte höher ausgefallen.“ – Frans Muller, President and CEO 7 (Übersetzung – Original im Hover)
Nettoschulden zu Nettocash 2026-02-11
Die Nettoverschuldungsposition hat sich umgekehrt (+1.005,0 auf -994,0 EURm ggü. 2024-Q3). 14
Die Nettoverschuldungsposition hat sich umgekehrt (+1.005,0 auf -994,0 EURm ggü. 2024-Q3). 14
Umsatz verlangsamt 2025-02-25
Der Nettoumsatz für das Gesamtjahr stieg um 0,7 % auf €89.356 Mio. (0,9 % zu konstanten Wechselkursen); das vergleichbare Umsatzwachstum ohne Kraftstoff von 1,2 % spiegelte eine moderate Umsatzentwicklung wider 12
Der Nettoumsatz für das Gesamtjahr stieg um 0,7 % auf €89.356 Mio. (0,9 % zu konstanten Wechselkursen); das vergleichbare Umsatzwachstum ohne Kraftstoff von 1,2 % spiegelte eine moderate Umsatzentwicklung wider 12
Marge sinkt 2025-02-12
Die bereinigte operative Marge im Q4 betrug 4,1 %, ein Rückgang um 0,2 Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahr; die bereinigte operative Marge für das Gesamtjahr lag bei 4,0 %, unverändert gegenüber dem Vorjahr 7
Die bereinigte operative Marge im Q4 betrug 4,1 %, ein Rückgang um 0,2 Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahr; die bereinigte operative Marge für das Gesamtjahr lag bei 4,0 %, unverändert gegenüber dem Vorjahr 7
Nettoschulden zu Nettocash 2025-02-12
Der freie Cashflow des Gesamtjahres erreichte 2,5 Milliarden Euro und übertraf damit die Prognose von rund 2,3 Milliarden Euro; die Nettofinanzverbindlichkeiten (ohne Leasingverpflichtungen) wechselten zum Jahresende in eine Netto-Cash-Position von rund 994 Millionen Euro, nach Nettoverbindlichkeiten von rund 1,0 Milliarden Euro zum Ende von Q3 7
Der freie Cashflow des Gesamtjahres erreichte 2,5 Milliarden Euro und übertraf damit die Prognose von rund 2,3 Milliarden Euro; die Nettofinanzverbindlichkeiten (ohne Leasingverpflichtungen) wechselten zum Jahresende in eine Netto-Cash-Position von rund 994 Millionen Euro, nach Nettoverbindlichkeiten von rund 1,0 Milliarden Euro zum Ende von Q3 7
Übernahme 2025-02-12
Die Übernahme von Profi Rom Food SRL wurde am 3. Januar 2025 abgeschlossen; damit verdoppelte Ahold Delhaize seine Einzelhandelspräsenz in Rumänien und fügte dem Europe-Segment rund 3 Milliarden Euro Nettoumsatz hinzu 7
Die Übernahme von Profi Rom Food SRL wurde am 3. Januar 2025 abgeschlossen; damit verdoppelte Ahold Delhaize seine Einzelhandelspräsenz in Rumänien und fügte dem Europe-Segment rund 3 Milliarden Euro Nettoumsatz hinzu 7
Ergebnis 2024-12-31
Das Nettoergebnis sank um 5,9 % auf €1.764 Mio. gegenüber €1.874 Mio. im Jahr 2023; das Betriebsergebnis verringerte sich auf €2.784 Mio. von €2.846 Mio. im Jahr 2023 10
Das Nettoergebnis sank um 5,9 % auf €1.764 Mio. gegenüber €1.874 Mio. im Jahr 2023; das Betriebsergebnis verringerte sich auf €2.784 Mio. von €2.846 Mio. im Jahr 2023 10
Strategieschwenk 2024-12-31
Die Transformation von Delhaize Belgium wurde 2024 abgeschlossen: Alle 128 integrierten Supermärkte wurden in das angeschlossene Format umgewandelt (33 im Jahr 2023, verbleibende 95 im Jahr 2024), was das belgische Betriebsmodell grundlegend neu gestaltet 10
Die Transformation von Delhaize Belgium wurde 2024 abgeschlossen: Alle 128 integrierten Supermärkte wurden in das angeschlossene Format umgewandelt (33 im Jahr 2023, verbleibende 95 im Jahr 2024), was das belgische Betriebsmodell grundlegend neu gestaltet 10
2024-Q3 · Jul – Sep 2024
„Unsere Erfolgsbilanz beim Ordnen des eigenen Hauses zahlt sich aus.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 9 (Übersetzung – Original im Hover)
Umsatz 2024-11-06
Das vergleichbare Umsatzwachstum ohne Kraftstoff in Q3 betrug 1,4 %, eine Beschleunigung gegenüber 0,6 % in Q2, bei einem Nettoumsatzanstieg von 1,0 % zu konstanten Wechselkursen 9
Das vergleichbare Umsatzwachstum ohne Kraftstoff in Q3 betrug 1,4 %, eine Beschleunigung gegenüber 0,6 % in Q2, bei einem Nettoumsatzanstieg von 1,0 % zu konstanten Wechselkursen 9
Strategieschwenk 2024-11-06
Die Schließung von 32 Stop & Shop-Filialen wurde Anfang November abgeschlossen; der Delhaize Belgium Future Plan wurde finalisiert, wobei die abschließende Umstellung auf das Franchiseformat in Q3 abgeschlossen wurde 9
Die Schließung von 32 Stop & Shop-Filialen wurde Anfang November abgeschlossen; der Delhaize Belgium Future Plan wurde finalisiert, wobei die abschließende Umstellung auf das Franchiseformat in Q3 abgeschlossen wurde 9
Strategieschwenk 2024-11-06
Ankündigung eines Aktienrückkaufprogramms in Höhe von €1 Mrd., das Anfang 2025 beginnen soll 9
Ankündigung eines Aktienrückkaufprogramms in Höhe von €1 Mrd., das Anfang 2025 beginnen soll 9
2024-Q2 · Apr – Jun 2024
„Wir liegen auch beim Save for Our Customers-Programm für 2024 gut im Plan. Darüber hinaus beginnen wir, von strukturellen Veränderungen in unserem Geschäft zu profitieren, die mit dem Belgium Future Plan und Kostensenkungsinitiativen in Europa und den USA zusammenhängen, die in den vergangenen 12 Monaten eingeleitet wurden. Die Erzielung einer zugrunde liegenden operativen Marge von 4,2 % versetzt uns in eine gute Ausgangsposition, um in diesem Jahr weitere Schritte zur Beschleunigung von Wachstumsinvestitionen zu unternehmen, und fällt in eine Zeit, in der wir in beiden Regionen ermutigende Volumentrends beobachten.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 6 (Übersetzung – Original im Hover)
Marge steigt 2024-08-07
Die bereinigte operative Marge in Q2 verbesserte sich auf 4,2 %, ein Anstieg um 0,1 Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahr, getragen von einer starken Entwicklung in den Segmenten USA und Europa 6
Die bereinigte operative Marge in Q2 verbesserte sich auf 4,2 %, ein Anstieg um 0,1 Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahr, getragen von einer starken Entwicklung in den Segmenten USA und Europa 6
Strategieschwenk 2024-08-07
Stop & Shop kündigte die Schließung von 32 leistungsschwachen Filialen bis Ende 2024 an, mit einem erwarteten Nettoumsatzeffekt von $550-575 Mio. im Jahr 2025 und einer einmaligen Vorsteuerbelastung von €150-200 Mio., die in Q3.2024 erwartet wird 6
Stop & Shop kündigte die Schließung von 32 leistungsschwachen Filialen bis Ende 2024 an, mit einem erwarteten Nettoumsatzeffekt von $550-575 Mio. im Jahr 2025 und einer einmaligen Vorsteuerbelastung von €150-200 Mio., die in Q3.2024 erwartet wird 6
Strategieschwenk 2024-08-07
Die aktualisierte Strategie Growing Together wurde vorgestellt, die sechs strategische Prioritäten und ein Wachstumsmodell mit dem Ziel organischer und anorganischer Expansion für den Zeitraum 2025-2028 definiert 6
Die aktualisierte Strategie Growing Together wurde vorgestellt, die sechs strategische Prioritäten und ein Wachstumsmodell mit dem Ziel organischer und anorganischer Expansion für den Zeitraum 2025-2028 definiert 6
Segment-Divergenz 2024-08-07
Der Umsatz in Europa stieg in 2024-Q2 um +104,2 % auf 17.250,0 EURm (77 % des Konzernumsatzes), während sich der Konzernumsatz um +1,2 % veränderte. 6
Der Umsatz in Europa stieg in 2024-Q2 um +104,2 % auf 17.250,0 EURm (77 % des Konzernumsatzes), während sich der Konzernumsatz um +1,2 % veränderte. 6
2024-Q1 · Jan – Mär 2024
„Im Februar schloss Delhaize Vereinbarungen zur Franchisierung aller 128 eigenbetriebenen Filialen ab. Bislang sind bereits 76 Filialen auf ihre neuen Eigentümer übergegangen, und wir erwarten, dass alle Umwandlungen bis Ende des Jahres abgeschlossen sein werden. Bei den bereits umgestellten Filialen verzeichnen wir vielversprechende Ergebnisse, wobei die Kundenfrequenz und die Einkaufskorbgröße einen Aufwärtstrend zeigen.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 8 (Übersetzung – Original im Hover)
Umsatz beschleunigt 2024-05-08
Der Konzernumsatz stieg um 1,3 % zu konstanten Wechselkursen; der vergleichbare Umsatz ohne Benzin wuchs um 1,6 % und verzeichnete damit die stärkste vierteljährliche Vergleichswachstumsrate im GJ 2024 8
Der Konzernumsatz stieg um 1,3 % zu konstanten Wechselkursen; der vergleichbare Umsatz ohne Benzin wuchs um 1,6 % und verzeichnete damit die stärkste vierteljährliche Vergleichswachstumsrate im GJ 2024 8
Guidance bestätigt 2024-05-08
Gesamtjahresprognose 2024 bestätigt: bereinigte operative Marge mindestens 4,0 %, bereinigtes EPS in etwa auf dem Niveau von 2023, freier Cashflow von rund 2,3 Milliarden Euro 8
Gesamtjahresprognose 2024 bestätigt: bereinigte operative Marge mindestens 4,0 %, bereinigtes EPS in etwa auf dem Niveau von 2023, freier Cashflow von rund 2,3 Milliarden Euro 8
Strategieschwenk 2024-05-08
Der Delhaize Belgium Future Plan schritt voran: 76 von 128 integrierten Filialen wurden in das Franchise-Format umgewandelt; alle Umwandlungen sollen bis zum Jahresende abgeschlossen sein 8
Der Delhaize Belgium Future Plan schritt voran: 76 von 128 integrierten Filialen wurden in das Franchise-Format umgewandelt; alle Umwandlungen sollen bis zum Jahresende abgeschlossen sein 8
2023 · 14 Ereignisse
2023-Q4 · Okt – Dez 2023
„Diszipliniertes Kostenmanagement ist wichtiger denn je, um Kostenerhöhungen für Kunden abzufedern, insbesondere da globale Konflikte potenzielle Volatilität in den Lieferketten erzeugen. Im Jahr 2023 haben wir keine Möglichkeit ungenutzt gelassen und unsere ursprünglichen Save for Our Customers-Ziele deutlich übertroffen, indem wir Kosteneinsparungen von über 1,25 Milliarden Euro erzielt haben, was 29 % mehr ist als im Vorjahr.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 3 (Übersetzung – Original im Hover)
Umsatz verlangsamt 2024-02-14
Vergleichbarer Umsatz Q4 ex-Benzin +1,8 %, Nettoumsatz +1,9 % zu konstanten Wechselkursen, womit sich die Verlangsamung gegenüber den Vorquartalen fortsetzte 3
Vergleichbarer Umsatz Q4 ex-Benzin +1,8 %, Nettoumsatz +1,9 % zu konstanten Wechselkursen, womit sich die Verlangsamung gegenüber den Vorquartalen fortsetzte 3
Guidance bestätigt 2024-02-14
Der freie Cashflow des Gesamtjahres 2023 von 2,4 Milliarden Euro wurde am oberen Ende der angehobenen Prognosespanne von 2,2–2,4 Milliarden Euro erreicht 3
Der freie Cashflow des Gesamtjahres 2023 von 2,4 Milliarden Euro wurde am oberen Ende der angehobenen Prognosespanne von 2,2–2,4 Milliarden Euro erreicht 3
Verkauf 2024-02-14
Die Veräußerung von FreshDirect an Getir wurde am 6. Dezember 2023 abgeschlossen und führte zu einem Vorsteuerverlust von €250 Millionen sowie einem steuerlichen Nettoertrag von €75 Millionen 3
Die Veräußerung von FreshDirect an Getir wurde am 6. Dezember 2023 abgeschlossen und führte zu einem Vorsteuerverlust von €250 Millionen sowie einem steuerlichen Nettoertrag von €75 Millionen 3
Nettocash zu Nettoschulden 2024-02-14
Die Nettoverschuldungsposition drehte ins Positive (-563,0 auf +3.738,0 Mio. EUR gegenüber 2023-Q3). 107
Die Nettoverschuldungsposition drehte ins Positive (-563,0 auf +3.738,0 Mio. EUR gegenüber 2023-Q3). 107
2023-Q3 · Jul – Sep 2023
„Infolgedessen setzen Kunden weiterhin ihr Vertrauen in unsere Marken, was sich deutlich im positiven Marktanteilswachstum widerspiegelt. Mit unserem starken Portfolio internationaler Marken steigerten wir die vergleichbaren Filialerumsätze im dritten Quartal um 3,1 %. Auf Konzernebene erzielten wir eine zugrunde liegende operative Marge von 3,8 % und ein verwässertes zugrunde liegendes EPS von 0,58 Euro. Obwohl beide Kennzahlen im Jahresvergleich niedriger ausfallen, ist rund zwei Drittel des EPS-Rückgangs auf versicherungsbezogene Anpassungen und einen ungünstigen Wechselkurs zurückzuführen.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 1 (Übersetzung – Original im Hover)
Marge sinkt 2023-11-08
Bereinigte operative Marge Q3 3,8 %, gegenüber 4,4 % gesunken, was hauptsächlich den Rückgang der US-Marge infolge höherer Betriebskosten widerspiegelt; Kürzungen der US-Bundesleistungen SNAP verursachten einen Gegenwind von rund 4 Prozentpunkten auf das US-Umsatzwachstum 1
Bereinigte operative Marge Q3 3,8 %, gegenüber 4,4 % gesunken, was hauptsächlich den Rückgang der US-Marge infolge höherer Betriebskosten widerspiegelt; Kürzungen der US-Bundesleistungen SNAP verursachten einen Gegenwind von rund 4 Prozentpunkten auf das US-Umsatzwachstum 1
Übernahme 2023-11-08
Angekündigt wurde die geplante Übernahme der rumänischen Supermarktkette Profi zu einem implizierten EBITDA-Multiple von 7x auf Basis des LTM per Juni 2023 1
Angekündigt wurde die geplante Übernahme der rumänischen Supermarktkette Profi zu einem implizierten EBITDA-Multiple von 7x auf Basis des LTM per Juni 2023 1
Verkauf 2023-11-08
Bekanntgabe einer Vereinbarung zum Verkauf von FreshDirect an Getir mit einem geschätzten Veräußerungsverlust vor Steuern von 275–325 Millionen US-Dollar 1
Bekanntgabe einer Vereinbarung zum Verkauf von FreshDirect an Getir mit einem geschätzten Veräußerungsverlust vor Steuern von 275–325 Millionen US-Dollar 1
Nettoschulden zu Nettocash 2023-11-08
Die Nettoverschuldungsposition hat sich umgekehrt (+1.074,0 auf -563,0 EURm ggü. 2023-Q2). 124
Die Nettoverschuldungsposition hat sich umgekehrt (+1.074,0 auf -563,0 EURm ggü. 2023-Q2). 124
2023-Q2 · Apr – Jun 2023
„In Europa lagen die vergleichbaren Umsätze, ohne Berücksichtigung der Auswirkungen von Streiks in Belgien, um 7,6 % höher. Ein wesentlicher Höhepunkt des Quartals war eine sehr starke Performance im Online-Einzelhandel.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 2 (Übersetzung – Original im Hover)
Umsatz 2023-08-09
Nettoumsatz Q2 +4,3 % zu konstanten Wechselkursen (Verlangsamung gegenüber 6,3 % in Q1); vergleichbarer Umsatz ex-Benzin +4,6 % 2
Nettoumsatz Q2 +4,3 % zu konstanten Wechselkursen (Verlangsamung gegenüber 6,3 % in Q1); vergleichbarer Umsatz ex-Benzin +4,6 % 2
Guidance erhöht 2023-08-09
Die freie Cashflow-Prognose für 2023 wurde auf eine Spanne von 2,0–2,2 Milliarden Euro angehoben, von zuvor rund 2,0 Milliarden Euro 2
Die freie Cashflow-Prognose für 2023 wurde auf eine Spanne von 2,0–2,2 Milliarden Euro angehoben, von zuvor rund 2,0 Milliarden Euro 2
Strategieschwenk 2023-08-09
Die Umwandlung von Delhaize Belgium in eigenständig betriebene Filialen schritt voran; eine Wertminderung von 108 Millionen Euro auf Filialvermögenswerte wurde erfasst 2
Die Umwandlung von Delhaize Belgium in eigenständig betriebene Filialen schritt voran; eine Wertminderung von 108 Millionen Euro auf Filialvermögenswerte wurde erfasst 2
2023-Q1 · Jan – Mär 2023
„In Europa lagen die vergleichbaren Umsätze, ohne Berücksichtigung der Auswirkungen von Streiks in Belgien infolge der Ankündigung des lokalen Managements, seine integrierten Supermärkte dort in unabhängig betriebene Delhaize-Filialen umzuwandeln, um 7,7 % höher. Ohne die Auswirkungen gestiegener Energiekosten und Streiks übertrafen die zugrunde liegenden operativen Margen das Vorjahresniveau leicht.“ – Frans Muller, President and Chief Executive Officer 4 (Übersetzung – Original im Hover)
Umsatz beschleunigt ◦ 2023-05-10
Konzern-Nettoumsatz Q1 +9,4 % zu tatsächlichen Wechselkursen und +6,3 % zu konstanten Kursen; vergleichbarer Umsatz ex-Benzin +6,2 % 4
Konzern-Nettoumsatz Q1 +9,4 % zu tatsächlichen Wechselkursen und +6,3 % zu konstanten Kursen; vergleichbarer Umsatz ex-Benzin +6,2 % 4
Marge sinkt 2023-05-10
Bereinigte operative Marge 4,0 %, um 0,2 Prozentpunkte gesunken; starke US-Performance wurde durch Margenrückgänge in Europa und geringere Versicherungsgewinne ausgeglichen 4
Bereinigte operative Marge 4,0 %, um 0,2 Prozentpunkte gesunken; starke US-Performance wurde durch Margenrückgänge in Europa und geringere Versicherungsgewinne ausgeglichen 4
Strategieschwenk 2023-05-10
Delhaize Belgium gab die Absicht bekannt, integrierte Supermärkte in eigenständig betriebene Filialen umzuwandeln 4
Delhaize Belgium gab die Absicht bekannt, integrierte Supermärkte in eigenständig betriebene Filialen umzuwandeln 4
Anzeige
Kernzahlen (Mio €)#
Die Kern-Kennzahlen des Unternehmens in drei Sichten untereinander: Geschäftsjahre (wie berichtet; bei nachträglichen Anpassungen/Restatements zeigt die Tabelle die jüngste Filing-Fassung, gekennzeichnet), Halbjahre (6-Monats-Basis, H2 = zweites Halbjahr allein) und Quartale (3-Monats-Basis, nicht kumuliert). Jede Zeile ist eine Periode, jüngste zuerst. Werte mit gepunkteter Unterstreichung sind anklickbar und zeigen Rohwert, Fundstelle, Skalen-Beleg und Quelle; abgeleitete Werte zeigen zusätzlich ihre Formel und Eingaben. Alle Werte werden automatisch aus den Filings extrahiert; Fehler sind möglich; bitte entscheidungsrelevante Zahlen per Klick am verlinkten Original selbst prüfen.
Alle Angaben dienen nur der Unterstützung Ihrer eigenen Anlageentscheidung und stellen keine Empfehlung dar; maßgeblich sind die Originalberichte des Unternehmens.
Umsatz (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Nettoergebnis (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
EPS (€) · Jahresbasis, wie berichtet
Operativer Cashflow (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Umsatz (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Nettoergebnis (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
EPS (€) · Quartalsbasis, wie berichtet
Operativer Cashflow (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Cash (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Schulden (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Net Debt (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Capex (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
FCF (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
D&A (Mio €) · Jahresbasis, wie berichtet
Cash (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Schulden (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Net Debt (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Capex (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
FCF (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
D&A (Mio €) · Quartalsbasis, wie berichtet
Angezeigt: die jüngsten Geschäftsjahre. Die vollständige Historie seit GJ2022 ist erfasst.
Geschäftsjahre
Beträge in Mio € · EPS in € je Aktie · wie berichtet
| Periode | Umsatz | Op. Ergebnis | Nettoergebnis | EPS (€) | OCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 92.352 | 3.542 | 2.264 | 2,50 | 6.989 | 14 |
| FY2024 | 89.356 | 2.784 | 1.764 | 1,89 | 6.224 | 6 |
| FY2023 | 88.734 | 2.846 | 1.874 | 1,94 | 6.466 | 130 |
Quartale
Beträge in Mio € · EPS in € je Aktie · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Umsatz | Op. Ergebnis | Nettoergebnis | EPS (€) | FCF | Cash | Net Debt | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2* | 2026-08-05 | 23.165 | 866 | 526 | 0,60 | 1.116 | 3.196 | 1.665 | 147 |
| 2026-Q1* | 2026-05-06 | 22.275 | 895 | 552 | 0,62 | 154 | 3.851 | 1.546 | 146 |
| 2025-Q4* | 2026-02-11 | 23.490 | 899 | 577 | 0,65 | 1.942 | 3.605 | 972 | 14 |
| 2025-Q3* | 2025-11-05 | 22.494 | 902 | 584 | 0,65 | 819 | 3.811 | 781 | 139 |
| 2025-Q2* | 2025-08-06 | 23.092 | 861 | 548 | 0,60 | 976 | 3.939 | 659 | 15 |
| 2025-Q1* | 2025-05-07 | 23.276 | 880 | 554 | 0,60 | 687 | 4.739 | -25 | 13 |
| 2024-Q4* | 2025-02-12 | 23.276 | 607 | 380 | 0,41 | 1.659 | 6.169 | -994 | 135 |
| 2024-Q3* | 2024-11-06 | 22.003 | 583 | 372 | 0,40* | 803 | 4.084 | 1.005 | 9 |
| 2024-Q2* | 2024-08-07 | 22.349 | 790 | 499 | 0,52* | 828 | 5.832 | 14.704 | 6 |
| 2024-Q1* | 2024-05-08 | 21.728 | 803 | 513 | 0,54 | 636 | 6.517 | 14.194 | 8 |
| 2023-Q4* | 2024-02-14 | 23.023 | 675 | 451 | 0,47 | 1.432 | 3.484 | 3.738 | 107 |
| 2023-Q3* | 2023-11-08 | 21.957 | 625 | 394 | 0,41* | 895 | 4.766 | -563 | 1 |
| 2023-Q2* | 2023-08-09 | 22.084 | 724 | 468 | 0,48 | – | 3.893 | 1.074 | 2 |
| 2023-Q1* | 2023-05-10 | 21.642 | 822 | 561 | 0,57 | 412 | 3.666 | 825 | 4 |
* derived: Werte mit Formel-Provenance (Hover); Q4 = FY − 9M · H2 = FY − H1 · EPS via implizite Aktien · Net Debt = Finanzschulden − Cash · FCF = OCF − |Capex|.
Nicht in dieser Berichts-Kadenz belegte Spalten ausgeblendet: Op. Ergebnis ber., EBITDA ber., EPS ber., Net Debt/EBITDA (in keiner Quelle für diese Perioden berichtet).
Anzeige
Bilanz & Cashflow (Mio €)#
Stichtagsgrößen der Bilanz (z. B. Zahlungsmittel, Finanzverschuldung) und Flussgrößen des Cashflows (operativer Cashflow, Investitionen/Capex) je Geschäftsjahr, Halbjahr und Quartal. Bilanzwerte gelten zum Perioden-Stichtag, Flussgrößen für den Zeitraum. Abgeleitete Werte sind gekennzeichnet und rechnen sich z. B. so: Net Debt = Finanzverschuldung − Zahlungsmittel; Free Cashflow = operativer Cashflow − Capex; das Klick-Popover zeigt Formel und Eingaben. Alle Werte werden automatisch aus den Filings extrahiert; Fehler sind möglich; bitte entscheidungsrelevante Zahlen per Klick am verlinkten Original selbst prüfen.
Geschäftsjahre
Beträge in Mio € · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Cash | Schulden | Net Debt | D&A | OCF | Capex | FCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2026-02-11 | 3.605 | 4.577 | 972 | 3.586 | 6.989 | 2.564 | 4.425 | 14 |
| FY2024 | 2024-08-07 | 6.169 | 20.315 | 14.146 | 3.477 | 6.224 | 2.299 | 3.925 | 6 |
| FY2023 | 2024-02-14 | 3.484 | 7.222 | 3.738 | 3.469 | 6.466 | 2.434 | 4.032 | 130 |
Quartale
Beträge in Mio € · wie berichtet
| Periode | Veröffentlicht | Cash | Schulden | Net Debt | D&A | OCF | Capex | FCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-08-05 | 3.196 | 4.861 | 1.665 | 889 | 1.743 | 627 | 1.116 | 147 |
| 2026-Q1 | 2026-05-06 | 3.851 | 5.397 | 1.546 | 878 | 757 | 603 | 154 | 146 |
| 2025-Q4 | 2026-02-11 | 3.605 | 4.577 | 972 | 882 | 2.701 | 759 | 1.942 | 14 |
| 2025-Q3 | 2025-11-05 | 3.811 | 4.592 | 781 | 885 | 1.397 | 578 | 819 | 139 |
| 2025-Q2 | 2025-08-06 | 3.939 | 4.598 | 659 | 889 | 1.594 | 618 | 976 | 15 |
| 2025-Q1 | 2025-05-07 | 4.739 | 4.714 | -25 | 929 | 1.296 | 609 | 687 | 13 |
| 2024-Q4 | 2025-02-12 | 6.169 | 5.175 | -994 | 883 | 2.319 | 660 | 1.659 | 135 |
| 2024-Q3 | 2024-11-06 | 4.084 | 5.089 | 1.005 | 855 | 1.330 | 527 | 803 | 9 |
| 2024-Q2 | 2024-08-07 | 5.832 | – | 14.704 | 878 | 1.382 | 554 | 828 | 6 |
| 2024-Q1 | 2024-05-08 | 6.517 | – | 14.194 | 860 | 1.194 | 558 | 636 | 8 |
| 2023-Q4 | 2024-02-14 | 3.484 | 7.222 | 3.738 | 865 | 2.230 | 798 | 1.432 | 107 |
| 2023-Q3 | 2023-11-08 | 4.766 | 4.203 | -563 | 867 | 1.443 | 548 | 895 | 1 |
| 2023-Q2 | 2023-08-09 | 3.893 | 4.967 | 1.074 | 859 | – | 559 | – | 2 |
| 2023-Q1 | 2023-05-10 | 3.666 | 4.491 | 825 | 871 | 940 | 528 | 412 | 4 |
Debt = long-term + current · Net debt = debt − cash · FCF = OCF − capex.
Veröffentlichungsdatum einzelner Zeilen ist ein Verlags-Platzhalter (nicht das echte Publikationsdatum).
Anzeige
Umsatz nach Typ (Stand 2026-Q2 · EURm · 3/4)#
Umsatzaufteilung nach Segmenten bzw. Produkttypen, wie das Unternehmen sie selbst berichtet. Die Basis steht am Wert (3, 6 oder 12 Monate); Segment-Summen können vom Konzernumsatz abweichen (Überleitungs-/Konsolidierungsposten). Ändert das Unternehmen seinen Segment-Zuschnitt, bleiben ältere Zuschnitte im Aufklapp-Teil erhalten. Grau gesetzte Zeilen weist das Unternehmen nicht mehr separat aus; sie zeigen den letzten verfügbaren Stand und werden nie fortgeschrieben.
| Segment | Seit | Periode | Basis | Umsatz | Wachstum | Marge | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ahold Delhaize Group | 2026-Q2 | 2026-Q2 | 6M | 15 | 5% | – | 19 |
| USA | 2023-Q1 | 2026-Q2 | 6M? | 1.053 | 83% | – | 19 |
| Europa | 2023-Q1 | 2026-Q2 | 6M? | 910 | 169% | – | 19 |
| USA | FY2024 | FY2024 | 12M | 54.198 | 0,7% | 4,4% | 12 |
Anzeige
Produkte & M&A (16/43 aktiv+aktuell)#
Produkt-Meldungen aus den Berichten; Markteinführungen, Zulassungen, Partnerschaften, mit Erstnennung (Datum) und Quelle. „Aktiv/aktuell“ bedeutet: in den jüngsten Berichten weiterhin erwähnt; was das Unternehmen nicht mehr nennt, wandert in den Aufklapp-Teil, wird aber nie gelöscht. Grau gesetzte Zeilen sind eingestellte Produkte.
| Produkt/Linie | Seit | Status | Quelle |
|---|---|---|---|
| Stop & Shop beschleunigtes Filialumbau-Programm und Preisinvestitions-Rollout in alle Filialen | 2026-12 | Eingeführt | 18 |
| 800-Mio.-EUR-Dual-Tranche-EUR-Anleiheemission | 2026-03 | Eingeführt | 18 |
| Bol Shopper Agent Launch | 2026-03 | Eingeführt | 18 |
| Acht neue Delhaize Belgium Supermärkte | 2026-01 | Eingeführt | 16 |
| bol Payment Services B.V. Zahlungsdienstleisterlizenz | 2026 | Eingeführt | 19 |
| Edge Retail-Media-Plattform Skalierung auf US-Marken | 2026 | Eingeführt | 16 |
| Burlington, North Carolina Verteilzentrum (3x) | 2026 | Eingeführt | 19 |
| Virtual Power Purchase Agreement in Europa unterzeichnet | 2025-12 | Eingeführt | 14 |
| Bol KI-gestützter Spot & Shop Feature Launch | 2025-12 | Eingeführt | 14 |
| PRISM Plattform-Rollout | 2025-09 | Eingeführt | 16 |
| PRISM Rollout bei Food Lion | 2025-06 | Eingeführt | 15 |
| Delhaize Verteilzentrum-Erweiterung in Vorst | 2025-06 | Eingeführt | 15 |
| Migration von Food Lion auf die PRISM Plattform (Abschluss erwartet 2025) | 2025 | Geplant | 12 |
| Albert Heijn Persönlicher Assistent Steijn Launch | 2025 | Eingeführt | 16 |
| Hannaford To Go Expansion (2×) | 2023 | Eingeführt | 15 |
| Albert Heijn Tabakverkauf Einstellung (2×) | 2024-01 | Eingestellt (2024-03) | 12 |
| The GIANT Company neue Filiale in Philadelphia | 2024-12 | Eingeführt | 7 |
| Bildung des Technologieausschusses | 2024-11 | Eingeführt | 12 |
| Global FoodBanking Network Sponsorship | 2024-07 | Eingeführt | 6 |
| Werk Plainville, Connecticut | 2024-06 | Eingeführt | 5 |
| Growing Together Strategie | 2024-05 | Eingeführt | 12 |
| Albert Heijn neue Geschäftskundenpartnerschaften | 2024-03 | Eingeführt | 8 |
| Selbstidentifikations-Datenerhebung in der jährlichen Mitarbeiterbefragung für EU&I Marken | 2024 | Eingeführt | 12 |
| Programm zur psychologischen Sicherheit mit Contentment Foundation | 2024 | Eingeführt | 11 |
| Einführung des Trainings zur psychologischen Sicherheit | 2024 | Eingeführt | 12 |
| Life Events Framework Wechseljahre-Unterstützungsrichtlinie (4×) | 2024 | Eingeführt | 11 |
| Eröffnung des Tech Studio AD/01 in Bukarest | 2024 | Eingeführt | 12 |
| Einführung der DoorDash Partnerschaft in den USA | 2024 | Eingeführt | 12 |
| Global Safety Policy (2×) | 2024 | Eingeführt | 12 |
| Gründung des W23 Global Innovationsfonds mit vier weiteren Einzelhändlern | 2024 | Eingeführt | 12 |
| Belgium Future Plan Filialumwandlungen von integriert zu affiliiert | 2024 | Eingeführt | 12 |
| Jolanda Poots-Bijl als CFO und Vorstandsmitglied ernannt | 2023-10 | Eingeführt | 2 |
| Green Bond Emission | 2023-03 | Eingeführt | 4 |
| Stop & Shop Allston Yards Entwicklungsprojekt | 2023 | Eingeführt | 5 |
| Zweites mechanisiertes HSC in Zwolle, Niederlande (3×) | 2023 | Eingeführt | 5 |
| MAXI Serbia Online-Lager | 2023 | Eingeführt | 5 |
| Gen AI Labs bei Albert Heijn | 2023 | Eingeführt | 5 |
| Tiefkühllager in Mountville, Pennsylvania | 2023 | Eingeführt | 5 |
| Food Lion Charlotte Omnichannel-Umbauten | 2023 | Eingeführt | 5 |
| Albert Heijn Home Shop Center (3×) | 2023 | Eingeführt | 6 |
| Ahold Delhaize USA Verteilzentrum Chester New York und automatisiertes Tiefkühllager Mountville Pennsylvania | 2023 | Eingeführt | 5 |
| Ahold Delhaize Euro-Kurzfristanleihe-Emission | 2023 | Eingeführt | 5 |
| AH Terra Plant-Based Produktlinie | 2023 | Eingeführt | 5 |
Anzeige
M&A (23)#
Alle erfassten Übernahmen (Käufe) und Verkäufe/Ausstiege mit Datum, Kurzbeschreibung und Quelle; bewusst auch kleinere Transaktionen, die in Zusammenfassungen oft fehlen. Kaufpreise erscheinen nur, wenn das Unternehmen sie selbst genannt hat. Grau gesetzte Zeilen sind abgesagte Transaktionen; das Absage-Datum steht in der Zeile.
Übernahmen · 18Verkäufe/Ausstiege · 5
Käufe
| Transaktion / Beteiligung | Datum | Typ | Quelle |
|---|---|---|---|
| Blackstone Credit & Insurance Verteilzentrum-Investition | 2026-01 | Vollzogen | 20 |
| Vereinbarung Blackstone Credit & Insurance Triple-Net-Lease-Transaktion | 2026-01 | Angekündigt | 14 |
| Nachhaltigkeitsgebundene Anleihe-Emission (2×) | 2025-03 | Vollzogen | 20 |
| Akquisition von Profi (rumänische Omnichannel-Marke) | 2025-01 | Vollzogen | 12 |
| Windparks in Finnland via virtuellem PPA (2×) | 2025 | Vollzogen | 17 |
| Acht erneuerbare-Energie-PPAs für Solar-Projekte an der US-Ostküste | 2025 | Vollzogen | 17 |
| Delfood-Akquisition (3×) | 2024-12 | Vollzogen | 19 |
| Alfa Beta Erwerb von sechs Filialen in Griechenland | 2024-09 | Vollzogen | 9 |
| Belgium Future Plan Franchising (2×) | 2024-03 | Vollzogen | 12 |
| Virtuelles PPA mit BRUC für fünf Solarparks in Spanien (2×) | 2024 | Vollzogen | 10 |
| Profi Rom Food SRL Akquisition | 2024 | Vollzogen | 14 |
| bol.com übernimmt verbleibende Anteile an Cycloon | 2023-07 | Vollzogen | 2 |
| Aktienrückkaufprogramm (4×) | 2023 | Vollzogen | 12 |
| Profi-Akquisition (5×) | 2023 | Vollzogen | 20 |
| Beitritt zur europäischen Einzelhandelsallianz EURELEC | 2023 | Vollzogen | 5 |
| Jan Linders Albert Heijn Umwandlung (4×) | 2023 | Vollzogen | 5 |
| Delhaize Belgium Filialtransformation (5×) | 2023 | Vollzogen | 1 |
| Akquisition von Profi (rumänische Supermarktkette) | 2023 | Vollzogen | 5 |
Verkäufe / Ausstiege
| Transaktion / Beteiligung | Datum | Typ | Quelle |
|---|---|---|---|
| Kündigung des Lager- und Umschlagvertrags mit Americold | 2026-07 | Veräußert | 19 |
| Schließung von sechs E-Commerce-Fulfillment-Centern in den USA | 2025-12 | Veräußert | 14 |
| Schließung des Fulfillment-Centers in Jersey City | 2024-03 | Veräußert | 2 |
| Stop & Shop Filialschließungen (2×) | 2024 | Veräußert | 12 |
| FreshDirect-Veräußerung (5×) | 2023 | Veräußert | 1 |
Anzeige
Gemeldete Kennzahlen (wie berichtet) (628)#
Kennzahlen, die das Unternehmen zusätzlich zu den Standard-Finanzzahlen selbst ausweist, etwa Auftragseingang, wiederkehrende Umsätze, Nutzer- oder Stückzahlen, bereinigte Größen. Diese „Story-Kennzahlen“ rutschen in Standard-Datenbanken meist durch; hier werden sie gesammelt, wie berichtet und ohne eigene Berechnung. Wichtig: Die Definition stammt vom Unternehmen selbst und kann von Firma zu Firma abweichen; Periode und Quelle stehen an jedem Wert.
Firmenspezifische Kennzahlen wortgetreu aus den Berichten (englisch, wie gemeldet; nicht normalisiert). Bilanz- und Boilerplate-Posten gefiltert.
| Datum | Periode | Kennzahl | Wert / Änderung | Quelle |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Bereinigte operative Marge | 3.9% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Eigenmarken-Lebensmittelanteil | 40% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Online-Umsatzwachstum (konstante Kurse) | 8.6% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Netto-Online-Verbraucherumsatz Ahold Delhaize | 3,489 (EUR millions) | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff USA | 0.8% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff Europa | 1.7% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff Ahold Delhaize | 1.2% | 19 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Bereinigte operative Marge (USA) | 4.6% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Bereinigte operative Marge (Europa) | 3.4% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Bereinigte operative Marge (Ahold Delhaize) | 4.0% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Bereinigte EBITDA-Marge | 8.0% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff (USA) | 1.5% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff (Europa) | 2.6% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff (Ahold Delhaize) | 2.0% | 18 |
| – | FY2025 | Arbeitsunfallquote | 17.71 | 20 |
| – | FY2025 | Laufende Arbeiten | 139 | 20 |
| – | FY2025 | Durchschnittliche Duration der Versorgungsverpflichtungen - Vereinigte Staaten | 10.9 | 20 |
| – | FY2025 | Durchschnittliche Duration der Versorgungsverpflichtungen - Uebrige Welt | 8.2 | 20 |
| – | FY2025 | Bereinigtes Betriebsergebnis (2024) | 3,608 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Bereinigtes Betriebsergebnis | 3,734 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Transaktionskosten abgerechnet 2024 | (4) | 20 |
| – | FY2025 | Transaktionskosten abgerechnet | – | 20 |
| – | FY2025 | Nutzungsrechte gesamt | 9,488 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Gesamter Kaufpreis 2024 | (28) | 20 |
| – | FY2025 | Gesamter Kaufpreis | (1,239) | 20 |
| – | FY2025 | Planvermögen gesamt 2025 | 1,104 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Planvermögen gesamt 2024 | 1,162 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Sonstige langfristige Finanzverbindlichkeiten gesamt | 10,733 | 20 |
| – | FY2025 | Sonstige kurzfristige Finanzverbindlichkeiten gesamt 2024 | 4,610 | 20 |
| – | FY2025 | Sonstige kurzfristige Finanzverbindlichkeiten gesamt | 3,582 | 20 |
| – | FY2025 | Anteile an Joint Ventures und assoziierten Unternehmen gesamt | 259 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien gesamt | 508 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zinserträge gesamt 2025 | 159 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zinserträge gesamt 2024 | 221 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zinsaufwand gesamt 2025 | 25 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zinsaufwand gesamt 2024 | 24 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzverbindlichkeiten ohne Leasingverbindlichkeiten Zeitwert 2025 | (15,827) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzverbindlichkeiten ohne Leasingverbindlichkeiten Zeitwert 2024 | (16,997) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzverbindlichkeiten ohne Leasingverbindlichkeiten 2025 | (15,926) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzielle Verbindlichkeiten gesamt ohne Leasingverbindlichkeiten 2024 | (17,159) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten Fair Value gesamt 2025 | (15,572) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten Fair Value gesamt 2024 | (16,688) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten gesamt 2025 | (15,671) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten gesamt 2024 | (16,850) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzielle Verbindlichkeiten gesamt 2025 | (27,900) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzielle Verbindlichkeiten gesamt 2024 | (29,412) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value über Gewinn und Verlust gesamt 2025 | 968 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value über Gewinn und Verlust gesamt 2024 | 1,010 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value über sonstiges Ergebnis gesamt 2025 | 136 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value über sonstiges Ergebnis gesamt 2024 | 17 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten gesamt 2025 | 6,656 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten gesamt 2024 | 9,019 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten gesamt (angepasst) 2024 | 9,003 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzielle Vermögenswerte gesamt 2025 | 7,760 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzielle Vermögenswerte gesamt 2024 | 10,046 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzielle Vermögenswerte gesamt (angepasst) 2024 | 10,030 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Gesamtenergieverbrauch | 7,376,502 | 20 |
| – | FY2025 | Lieferkettenfinanzierungen gesamt 2024 | 1,286 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Lieferkettenfinanzierungen gesamt | 1,396 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Super Indo Buchwert | 76 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Software | 1,116 | 20 |
| – | FY2025 | Kurzfristige Einlagen und ähnliche Anlagen 2025 | 14 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kurzfristige Einlagen und ähnliche Anlagen 2024 | 16 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Kurzfristige Verbindlichkeiten Zeitwert 2025 | (926) | 20 |
| – | FY2025 | Kurzfristige Verbindlichkeiten Zeitwert 2024 | (2,256) | 20 |
| – | FY2025 | Kurzfristige Verbindlichkeiten Buchwert 2025 | (926) | 20 |
| – | FY2025 | Kurzfristige Verbindlichkeiten Buchwert 2024 | (2,256) | 20 |
| – | FY2025 | Kurzfristige Verbindlichkeiten 2024 | 295 | 20 |
| – | FY2025 | Kurzfristige Verbindlichkeiten | 336 | 20 |
| – | FY2025 | Nutzungsrechte – Sonstiges | 280 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Nutzungsrechte – Gebäude und Grundstücke | 9,208 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Revolvierende Kreditfazilität | 1,500 | 20 |
| – | FY2025 | Ergebnis aus Veräusserung von Tochtergesellschaften und Geschäftsbereichen 2024 | (237) | 20 |
| – | FY2025 | Ergebnis aus Veräusserung von Tochtergesellschaften und Geschäftsbereichen | (6) | 20 |
| – | FY2025 | Gesperrte Zahlungsmittel 2024 | 12 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Gesperrte Zahlungsmittel | 58 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Verbrauch erneuerbarer Energie | 1,921,018 | 20 |
| – | FY2025 | Rückversicherungsverbindlichkeiten Zeitwert 2025 | (243) | 20 |
| – | FY2025 | Rückversicherungsverbindlichkeiten Zeitwert 2024 | (286) | 20 |
| – | FY2025 | Rückversicherungsvertragsverbindlichkeiten Buchwert 2025 | (243) | 20 |
| – | FY2025 | Rückversicherungsvertragsverbindlichkeiten Buchwert 2024 | (286) | 20 |
| – | FY2025 | Rückversicherungsvertragsverbindlichkeiten | 139 | 20 |
| – | FY2025 | Rückversicherungsvertragsvermögen 2025 | 285 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Rückversicherungsvertragsvermögen 2024 | 334 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Neubewertungen und Änderungen von Leasingverhältnissen 2024 | 899 | 20 |
| – | FY2025 | Neubewertungen und Änderungen von Leasingverhältnissen | 1,184 | 20 |
| – | FY2025 | Immobilien - Einzelhandel 2025 | 14 | 20 |
| – | FY2025 | Immobilien - Einzelhandel 2024 | 13 | 20 |
| – | FY2025 | Kaufpreiszahlung in Sachwerten 2024 | 2 | 20 |
| – | FY2025 | Kaufpreiszahlung in Sachwerten | 1 | 20 |
| – | FY2025 | Sachanlagen - gesamt | 11,953 | 20 |
| – | FY2025 | Sachanlagen - sonstige | 4,170 | 20 |
| – | FY2025 | Sachanlagen - Gebäude und Grundstücke | 7,483 | 20 |
| – | FY2025 | Anteil der Produktionsstätten für Eigenmarken in Hochrisikoländern, die nach einem anerkannten Standard auditiert wurden | 77% | 20 |
| – | FY2025 | Anteil langfristiger Anleihen mit Festzins 2024 | 89 | 20 |
| – | FY2025 | Anteil langfristiger Anleihen mit Festzins | 89 | 20 |
| – | FY2025 | Anteil gesunder Eigenmarken-Lebensmittelverkäufe | 52.0% | 20 |
| – | FY2025 | Anteil der Mitarbeitenden mit Tarifvertrag - gesamt | 57% | 20 |
| – | FY2025 | Lohnsteuer, Sozialabgaben und Mehrwertsteuer 2024 | 647 | 20 |
| – | FY2025 | Lohnsteuern, Sozialversicherung und Mehrwertsteuer | 694 | 20 |
| – | FY2025 | Sonstige langfristige Finanzverbindlichkeiten beizulegender Zeitwert 2025 | (103) | 20 |
| – | FY2025 | Sonstige langfristige Finanzverbindlichkeiten beizulegender Zeitwert 2024 | (157) | 20 |
| – | FY2025 | Sonstige langfristige Finanzverbindlichkeiten Buchwert 2025 | (103) | 20 |
| – | FY2025 | Sonstige langfristige Finanzverbindlichkeiten Buchwert 2024 | (156) | 20 |
| – | FY2025 | Sonstige langfristige Finanzverbindlichkeiten | 51 | 20 |
| – | FY2025 | Sonstige Darlehen beizulegender Zeitwert 2025 | (1) | 20 |
| – | FY2025 | Sonstige Darlehen Buchwert 2025 | (1) | 20 |
| – | FY2025 | Sonstige Gemeinschaftsunternehmen und assoziierte Unternehmen Buchwert | 27 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Sonstiges beizulegender Zeitwert 2025 | (37) | 20 |
| – | FY2025 | Sonstiges beizulegender Zeitwert 2024 | (26) | 20 |
| – | FY2025 | Sonstiges Buchwert 2025 | (37) | 20 |
| – | FY2025 | Sonstiges Buchwert 2024 | (26) | 20 |
| – | FY2025 | Sonstiges 2025 | 95 | 20 |
| – | FY2025 | Sonstiges 2024 | 1 | 20 |
| – | FY2025 | Anzahl arbeitsbedingter Unfaelle | 7,611 | 20 |
| – | FY2025 | Anleihen beizulegender Zeitwert 2025 | (5,365) | 20 |
| – | FY2025 | Anleihen beizulegender Zeitwert 2024 | (5,578) | 20 |
| – | FY2025 | Anleihen Buchwert 2025 | (5,392) | 20 |
| – | FY2025 | Anleihen Buchwert 2024 | (5,652) | 20 |
| – | FY2025 | Veräußerte Nettovermögenswerte (Verbindlichkeiten) 2024 | 46 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Veräußerte Nettovermögenswerte (Verbindlichkeiten) | 50 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Währungsverlust 2025 | 12 | 20 |
| – | FY2025 | Währungsverlust 2024 | 5 | 20 |
| – | FY2025 | Langfristige Leasingverbindlichkeiten 2025 | (11,974) | 20 |
| – | FY2025 | Langfristige Leasingverbindlichkeiten 2024 | (12,253) | 20 |
| – | FY2025 | Darlehen - kurzfristiger Anteil 2024 | 630 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Darlehen - kurzfristiger Anteil | 926 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Leasingverbindlichkeiten - kurzfristiger Anteil 2024 | 1,444 | 20 |
| – | FY2025 | Leasingverbindlichkeiten - kurzfristiger Anteil | 1,448 | 20 |
| – | FY2025 | Leasingverbindlichkeiten | 10,526 | 20 |
| – | FY2025 | JMR Buchwert | 156 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Investitionen in Schuldinstrumente 2025 | 92 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Investitionen in Schuldinstrumente 2024 | 7 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Anlageimmobilie - Nutzungsrecht | 198 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Anlageimmobilie - firmeneigen | 332 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Investmentfonds 2025 | 195 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Investmentfonds 2024 | 164 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zinsverbindlichkeiten Buchwert 2025 | (92) | 20 |
| – | FY2025 | Zinsverbindlichkeiten Buchwert 2024 | (83) | 20 |
| – | FY2025 | Maximales Exposure gegenüber einem einzelnen Finanzkontrahenten (ohne AAA-geratete Geldmarktfonds) 2024 | 262 | 20 |
| – | FY2025 | Maximales Exposure gegenüber einem einzelnen Finanzkontrahenten (ohne AAA-geratete Geldmarktfonds) | 218 | 20 |
| – | FY2025 | Gutscheinkartenverkäufe im Geschäftsjahr | 835 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Gutscheinkarten-Einlösungen im Geschäftsjahr | 798 | 20 |
| – | FY2025 | Gutscheinkarten-Verbindlichkeiten per 29. Dezember 2024 | 286 | 20 |
| – | FY2025 | Gutscheinkarten-Verbindlichkeiten per 28. Dezember 2025 | 281 | 20 |
| – | FY2025 | Gutscheinkarten-Verbindlichkeiten 2024 | 286 | 20 |
| – | FY2025 | Gutscheinkarten-Verbindlichkeiten | 281 | 20 |
| – | FY2025 | Gutscheinkarten-Verfallsgewinne im Geschäftsjahr | 28 | 20 |
| – | FY2025 | Künftige Gehaltssteigerungen - USA 2024 (%) | 4.3 | 20 |
| – | FY2025 | Künftige Gehaltssteigerungen - USA (%) | 4.3 | 20 |
| – | FY2025 | Künftige Gehaltssteigerungen - Übrige Welt 2024 (%) | 3.8 | 20 |
| – | FY2025 | Künftige Gehaltssteigerungen - Übrige Welt (%) | 3.8 | 20 |
| – | FY2025 | Als Sicherheit hinterlegte Mittel 2024 | 24 | 20 |
| – | FY2025 | Als Sicherheit hinterlegte Mittel | 12 | 20 |
| – | FY2025 | Franchisenehmer- und Partnerbeziehungen | 487 | 20 |
| – | FY2025 | Finanzierungsverbindlichkeiten beizulegender Zeitwert 2025 | (38) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzierungsverbindlichkeiten beizulegender Zeitwert 2024 | (65) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzierungsverbindlichkeiten Buchwert 2025 | (109) | 20 |
| – | FY2025 | Finanzierungsverbindlichkeiten Buchwert 2024 | (153) | 20 |
| – | FY2025 | Erwartete Gesamtbeiträge an branchenweite Leistungsorientierte Pläne 2026 | 21 | 20 |
| – | FY2025 | Eigenkapitalinstrumente - Telekommunikation und Information 2025 | 16 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Eigenkapitalinstrumente - Telekommunikation und Information 2024 | 12 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Eigenkapitalinstrumente - Sonstige 2025 | 159 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Eigenkapitalinstrumente - Sonstige 2024 | 153 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Eigenkapitalinstrumente - Industrie 2025 | 10 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Eigenkapitalinstrumente - Industrie 2024 | 10 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Eigenkapitalinstrumente - Finanzdienstleistungen 2025 | 17 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Eigenkapitalinstrumente - Finanzdienstleistungen 2024 | 18 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Eigenkapitalinstrumente - Energie und Versorgung 2025 | 18 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Eigenkapitalinstrumente - Energie und Versorgung 2024 | 15 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Eigenkapitalinstrumente - Konsumgüter 2025 | 33 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Eigenkapitalinstrumente - Konsumgüter 2024 | 44 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Energieintensität je Nettoumsatz | 80 (EUR MWh/€ million net sales) | 20 |
| – | FY2025 | Veräußerung von Geschäftsbereichen, abzgl. veräußerter Zahlungsmittel 2024 | 21 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Veräußerung von Geschäftsbereichen, abzgl. veräußerter Zahlungsmittel | (52) | 20 |
| – | FY2025 | Veräußerung von Geschäftsbereichen vor Abzug veräußerter Zahlungsmittel 2024 | 21 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Veräußerung von Geschäftsbereichen vor Abzug veräußerter Zahlungsmittel | (49) | 20 |
| – | FY2025 | Diskontierungssatz - USA 2024 (%) | 5.7 | 20 |
| – | FY2025 | Diskontierungssatz - USA (%) | 5.5 | 20 |
| – | FY2025 | Diskontierungssatz - Übrige Welt 2024 (%) | 3.4 | 20 |
| – | FY2025 | Diskontierungssatz - Übrige Welt (%) | 3.8 | 20 |
| – | FY2025 | Derivate Zeitwert 2025 | (12) | 20 |
| – | FY2025 | Derivate Zeitwert 2024 | (23) | 20 |
| – | FY2025 | Derivate Buchwert 2025 | (12) | 20 |
| – | FY2025 | Derivate Buchwert 2024 | (23) | 20 |
| – | FY2025 | Derivative Finanzinstrumente 2025 | 136 | 20 |
| – | FY2025 | Derivative Finanzinstrumente 2024 | 17 | 20 |
| – | FY2025 | Einlagenverbindlichkeiten 2024 | 18 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Einlagenverbindlichkeiten | 31 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Leistungsorientierte Verbindlichkeiten | 183 | 20 |
| – | FY2025 | Abgegrenzte Erträge 2024 | 132 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Abgegrenzte Erträge | 149 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Schuldinstrumente - Sonstige 2025 | 97 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Schuldinstrumente - Sonstige 2024 | 102 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Schuldinstrumente - Staatsanleihen 2025 | 69 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Schuldinstrumente - Staatsanleihen 2024 | 88 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Schuldinstrumente - Unternehmensanleihen (Non-Investment-Grade) 2025 | 16 | 20 |
| – | FY2025 | Schuldinstrumente - Unternehmensanleihen (Non-Investment-Grade) 2024 | 22 | 20 |
| – | FY2025 | Schuldinstrumente - Unternehmensanleihen (Investment-Grade) 2025 | 273 | 20 |
| – | FY2025 | Fremdkapitalinstrumente - Unternehmensanleihen (Investment Grade) 2024 | 291 | 20 |
| – | FY2025 | Kundenbeziehungen | 43 | 20 |
| – | FY2025 | Bezahlte Abwesenheiten 2024 | 472 | 20 |
| – | FY2025 | Bezahlte Abwesenheiten | 468 | 20 |
| – | FY2025 | Liquiditaetsposition des Unternehmens - Barmittel | 3,115 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Arbeitgeberbeitraege zu beitragsorientierten Gemeinschaftsplaenen 2025 | 292 | 20 |
| – | FY2025 | Arbeitgeberbeitraege zu beitragsorientierten Gemeinschaftsplaenen 2024 | 313 | 20 |
| – | FY2025 | Arbeitgeberbeitraege zu beitragsorientierten Plaenen 2025 | 378 | 20 |
| – | FY2025 | Arbeitgeberbeitraege zu beitragsorientierten Plaenen 2024 | 160 | 20 |
| – | FY2025 | Arbeitgeberbeitraege zum niederlaendischen Plan 2025 | 213 | 20 |
| – | FY2025 | Mittelabfluesse aus der Veraeusserung von Tochtergesellschaften und Geschaeftsbereichen | (70) | 20 |
| – | FY2025 | Mittelzufluesse aus der Veraeusserung von Tochtergesellschaften und Geschaeftsbereichen 2024 | 21 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Mittelzufluesse aus der Veraeusserung von Tochtergesellschaften und Geschaeftsbereichen | 21 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zahlungsmittelaequivalente (erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert) 2025 | 591 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zahlungsmittelaequivalente (erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert) 2024 | 670 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Veraeusserter Barmittelbestand | (3) | 20 |
| – | FY2025 | Zahlungsmittel und Zahlungsmittelaequivalente Finanzanlagen 2025 | 3,014 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zahlungsmittel und Zahlungsmittelaequivalente Finanzanlagen 2024 | 5,499 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zahlungsmittel und Zahlungsmittelaequivalente gemaess Bilanz 2024 | 6,169 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zahlungsmittel und Zahlungsmittelaequivalente gemaess Bilanz | 3,605 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zahlungsmittel und Zahlungsmittelaequivalente laut Kapitalflussrechnung 2024 | 6,157 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zahlungsmittel und Zahlungsmittelaequivalente laut Kapitalflussrechnung | 3,547 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zahlungsmittel und Zahlungsmittelaequivalente 2025 | 48 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Zahlungsmittel und Zahlungsmittelaequivalente 2024 | 178 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Erworbene Zahlungsmittel (ohne gesperrte Mittel) | 41 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Markennamen | 3,353 | 20 |
| – | FY2025 | Kontokorrentkredite 2024 | 1,962 | 20 |
| – | FY2025 | Kontokorrentkredite | 590 | 20 |
| – | FY2025 | Leasingzugaenge 2024 | 431 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Leasingzugaenge | 443 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Angekuendigtes Aktienrueckkaufprogramm | 1,000 | 20 |
| – | FY2025 | Ueber Supply-Chain-Finanzierung durch Drittbanken bezahlte Betraege 2025 | 1,224 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Ueber Supply-Chain-Finanzierung durch Drittbanken bezahlte Betraege 2024 | 1,100 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Faellig innerhalb eines Jahres (inkl. Kuendigungsvertraege) | 20 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Faellig innerhalb eines Jahres (Abfindungen und Selbstversicherungsprogramm) | 288 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Faellig innerhalb eines Jahres (Sonstiges) | 32 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Faellig innerhalb eines Jahres (Drohende Verluste) | 83 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Faellig innerhalb eines Jahres (Klagen und Rechtsstreitigkeiten) | 83 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Faellig zwischen sechs und zehn Jahren (Gesamt) | 516 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Faellig zwischen sechs und zehn Jahren (Abfindungen und Selbstversicherungsprogramm) | 434 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Fällig zwischen sechs und zehn Jahren (Ansprüche und Rechtsstreitigkeiten) | 82 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Fällig zwischen einem und fünf Jahren (und Abfindungsverträge) | 1 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Fällig zwischen einem und fünf Jahren (Abfindungen und Selbstversicherungsprogramm) | 436 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Fällig zwischen einem und fünf Jahren (Sonstiges) | 23 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Fällig zwischen einem und fünf Jahren (Belastende Verträge) | 203 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Fällig zwischen einem und fünf Jahren (Ansprüche und Rechtsstreitigkeiten) | 6 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Fällig nach fünf Jahren (Abfindungen und Selbstversicherungsprogramm) | 240 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Fällig nach fünf Jahren (Belastende Verträge) | 1 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Ahold Delhaize USA Pensionsplan Deckungsgrad per Jahresende 2025 | 112.7 | 20 |
| – | FY2025 | Unternehmensakquisitionen, abzüglich erworbener Barmittel 2024 | (26) | 20 |
| – | FY2025 | Unternehmensakquisitionen, abzüglich erworbener Barmittel | (1,197) | 20 |
| – | FY2025 | Abgegrenzte Verbindlichkeiten 2024 | 1,997 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Abgegrenzte Verbindlichkeiten | 1,960 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (Buchwert) 2025 | (9,009) | 20 |
| – | FY2025 | Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (Buchwert) 2024 | (8,524) | 20 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Virgin Eigenmarke: Reduktion von primärem Kunststoff in Verpackungen | 10.9% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Bereinigte operative Marge | 4.2% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Drittanbieter-Online-Umsatz Gesamtjahr 2025 | 3,125 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Drittanbieter-Online-Umsatz Gesamtjahr 2024 | 2,888 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Drittanbieter-Online-Umsatz Q4.2025 | 916 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Drittanbieter-Online-Umsatz Q4.2024 | 829 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ausstehende Aktien (verwässert, Gj. 2025) | 905 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ausstehende Aktien (verwässert, Gj. 2024) | 933 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ausstehende Aktien (verwässert, Q4.2025) | 893 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ausstehende Aktien (verwässert, Q4.2024) | 920 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ausstehende Aktien (unverwässert, Gj. 2025) | 901 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ausstehende Aktien (unverwässert, Gj. 2024) | 930 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ausstehende Aktien (unverwässert, Q4.2025) | 889 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ausstehende Aktien (unverwässert, Q4.2024) | 917 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Save for Our Customers Programmziel | Over €1.25 billion | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Sonstige Online-Umsätze Gj. 2025 | 3,345 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Sonstige Online-Umsätze Gj. 2024 | 3,085 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Sonstige Online-Umsätze Q4.2025 | 1,033 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Sonstige Online-Umsätze Q4.2024 | 984 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Online-Umsatzwachstum | 12.9% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Online-Umsätze Gj. 2025 | 10,274 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Online-Umsätze Gj. 2024 | 9,235 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Online-Umsätze Q4.2025 | 2,832 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Online-Umsätze Q4.2024 | 2,597 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Netto-Online-Umsätze Endkunden Gj. 2025 | 7,149 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Netto-Online-Umsätze Endkunden Gj. 2024 | 6,347 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Netto-Online-Verbraucherumsatz Q4.2025 | 1,916 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Netto-Online-Verbraucherumsatz Q4.2024 | 1,768 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Leasingverbindlichkeiten | 10,526 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Umsatz gesunde Eigenmarken-Lebensmittel | 52.1% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Online-Lebensmittelumsatz Gesamtjahr 2025 | 6,929 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Online-Lebensmittelumsatz Gesamtjahr 2024 | 6,150 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Online-Lebensmittelumsatz Q4.2025 | 1,799 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Online-Lebensmittelumsatz Q4.2024 | 1,612 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Reduktion Treibhausgasemissionen | 39.1% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Reduktion Lebensmittelverschwendung | 39.1% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff | 2.5% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Albert Heijn Marktanteil | 38.2% | 14 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Bereinigte operative Marge USA | 4.6% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Bereinigte operative Marge Europa | 3.9% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Bereinigte operative Marge Ahold Delhaize | 4.1% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Online-Umsatzwachstum Q3 | 12.2% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Netto-Online-Verbraucherumsatz YTD | 9,651 (EUR millions) | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Netto-Online-Verbraucherumsatz Q3 | 3,140 (EUR millions) | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff USA | 2.9% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff Europa | 2.8% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff Ahold Delhaize | 2.9% | 16 |
| 2025-08-06 | 2025-Q2 | Bereinigte operative Marge | 4.0% | 15 |
| 2025-08-06 | 2025-Q2 | Online-Umsatz | 2,485 (EUR millions) | 15 |
| 2025-08-06 | 2025-Q2 | Netto-Verbraucher-Online-Umsatz | 3,245 (EUR millions) | 15 |
| 2025-08-06 | 2025-Q2 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff | 4.0% | 15 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Bereinigte operative Marge | 3.8 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Bereinigte EBITDA-Marge | 7.8 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Operative Marge | 3.8 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Online-Umsatzwachstum | 15.4 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Netto-Verbraucher-Online-Umsatzwachstum | 14.0 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff | 3.3 % | 13 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Fehlzeitenquote | 1.81 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Schulungs- und Entwicklungs-Score Mitarbeiterwachstum | 75% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Gesamtgewicht Virgin-Kunststoffverpackungen | 144 thousand tonnes | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Eigenkapital gesamt | 15,454 (EUR € million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Mitarbeiter gesamt | 388,000 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Bilanzsumme | 51,842 (EUR € million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Kurzfristige Kredite und Kontokorrentkredite | 2,256 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Verwässerte Aktien | 914 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Schwere Verletzungsrate | 0.39 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Ruckversicherungsvertragsaktiva | 182 (EUR in millions) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Recyclingquote Abfall | 74% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Ausschuttungsquote | 46% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Eigenmarke Holzfaser zertifiziert | 91.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Eigenmarke Tee zertifiziert | 99.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Eigenmarke Primärplastikverpackung wiederverwertbar recycelbar kompostierbar | 33% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Eigenmarke Primärplastikverpackung Reduktion | 10.3% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Eigenmarke Primärplastikverpackung Recyclinganteil | 15.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Eigenmarke Kaffee zertifiziert | 97.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Eigenmarke Kakao zertifiziert | 96.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | operative Marge bereinigt | 4.0% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Online-Umsatz 2024 | 9,235 (EUR € million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Online-Umsatz 2023 | 8,931 (EUR € million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Anteil nicht recycelter Abfall | 26% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Nettoinvestition in Leasingverhältnisse | 576 (EUR in millions) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Fuehrungskraefte monatliche Leadership-Masterclasses | around 200 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Leasingverbindlichkeiten | 12,253 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien beizulegender Zeitwert | €826 million | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Hochrisiko-Soja zertifiziert | 100% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Dividende je Aktie | 1.17 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | zertifiziertes Palmoel | 96.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Buchwert immaterielle Vermoegenswerte | 13,420 (EUR in millions) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | kaefigfreie Schaleneier | 47% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Markennamen | 3,374 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Mitarbeiter unter Tarifvertrag | 57% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Bereinigte operative Marge | 4.0% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Bereinigte EBITDA-Marge | 7.9% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Online-Lebensmittel-Penetration USA | 7.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Gesamtverkaufsfläche | 9.7 million square meters | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Save for Our Customers-Programm | €1,354 million | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Save for Our Customers in % des Umsatzes | 1.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Reduktion von Lebensmittelabfällen | 35% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Reduktion der absoluten CO2-Äquivalent-Emissionen (Scope 1 und 2) | 36% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Anteil käfigfreier Schaleneier | 47% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Anteil zertifizierter Eigenmarken-Meeresfrüchteprodukte (Einkaufswert) | 96.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Anteil zertifizierter oder als risikoarm eingestufter bzw. recycelter Eigenmarken-Holzfaserprodukte | 91.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Anteil Eigenmarkenprodukte mit zertifiziertem Tee | 99.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Anteil Eigenmarkenprodukte mit zertifiziertem Palmöl | 96.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Anteil Eigenmarkenprodukte mit zertifiziertem Palmkernöl | 95.8% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Anteil Eigenmarkenprodukte mit über 5 % zertifiziertem Kakao | 96.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Anteil Eigenmarkenprodukte mit über 1 % zertifiziertem Kaffeeanteil | 97.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Anteil nachträglich erworbener Hochrisiko-Soja-Credits zur 100 %-Deckung | 34.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Anteil zertifizierten oder durch Credits gedeckten Hochrisiko-Eigensoja | 100% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Anteil zertifizierten oder durch anerkannte Credits gedeckten Hochrisiko-Eigensoja | 65.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Eigenmarken-Primärverpackung aus Neukunststoff | 144 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Eigenmarken-Primärverpackung aus Kunststoff | 170 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Eigenmarken-Kunststoffverpackung aus Recyclingmaterial | 27 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Eigenmarken-Lebensmittelumsatz mit gesunden Produkten | 52.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Betriebskosten in % des Umsatzes | 24.0% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Betriebskosten | 21,453 (EUR million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Online-Umsatzwachstum | 3.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Anzahl Filialen | 7,765 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Anzahl Abholpunkte | 1,911 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | MSCI-Index-Rating | AA | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Kundenkarten-Umsatzanteil (USA) | 79.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Kundenkarten-Umsatzanteil (Europa) | 59.2% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Kundenkarten-Inhaber (USA) | 15.5 million | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Kundenkarten-Inhaber (Europa) | 13.3 million | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Bruttogewinnmarge | 26.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Online-Lebensmittelanteil Europa | 6.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Effektiver Steuersatz | 21.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Dividende je Stammaktie | €1.17 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Dividendenausschüttungsquote | 46% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Vergleichbares Umsatzwachstum (ohne Kraftstoff) | 1.2% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Click-and-Collect-Punkte USA | 1,630 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Mitarbeiterengagement | 78% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | AES-Inklusionswert | 81% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | % Reduktion Eigenmarken-Primärplastikverpackungen ggü. Basis 2021 | 10.3% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | % Primärplastik-Eigenmarkenverpackungen wiederverwendbar, recycelbar oder kompostierbar | 32.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | % Eigenmarken-Kunststoffverpackungen aus Recyclingmaterial | 15.7% | 12 |
| – | FY2024 | Fehlzeitenquote | 1.81 | 11 |
| – | FY2024 | Frauen unterhalb Top-Management (SVP) | 36.5% | 11 |
| – | FY2024 | Frauen im Management | 42% | 11 |
| – | FY2024 | Frauen Führungsebene (VP) | 37% | 11 |
| – | FY2024 | Frauen Direktorebene | 37% | 11 |
| – | FY2024 | Reduktion Neukunststoff | 10.3% | 11 |
| – | FY2024 | Mitarbeiter gesamt | 388,000 | 11 |
| – | FY2024 | Schwere Verletzungsrate | 0.39 | 11 |
| – | FY2024 | Anteil Erneuerbarer Strom | 25.1% | 11 |
| – | FY2024 | Produktionsstandorte Eigenmarke Hochrisikoländer auditiert (Stepping Stone) | 17% | 11 |
| – | FY2024 | Produktionsstandorte Eigenmarke Hochrisikoländer auditiert (Acceptable Standard) | 77% | 11 |
| – | FY2024 | Eigenmarke Primärplastikverpackung wiederverwertbar recycelbar kompostierbar | 33% | 11 |
| – | FY2024 | Eigenmarke Primärplastikverpackung Recyclinganteil | 15.7% | 11 |
| – | FY2024 | Anteil Kernenergie | 9.1% | 11 |
| – | FY2024 | Anteil fossile Energie | 65.7% | 11 |
| – | FY2024 | Zertifizierte Holzfasern | 91.6% | 11 |
| – | FY2024 | Zertifizierter Tee | 99.5% | 11 |
| – | FY2024 | zertifiziertes Palmoel | 96.4% | 11 |
| – | FY2024 | Zertifiziertes Hochrisiko-Soja | 100% | 11 |
| – | FY2024 | Zertifizierter Kaffee | 97.4% | 11 |
| – | FY2024 | Zertifizierter Kakao | 96.5% | 11 |
| – | FY2024 | kaefigfreie Schaleneier | 47% | 11 |
| – | FY2024 | Mitarbeiter unter Tarifvertrag | 57% | 11 |
| – | FY2024 | Associate-Wachstumsscore | 75% | 11 |
| – | FY2024 | Gewichtete durchschnittliche Anzahl Stammaktien (verwässert) | 933 | 10 |
| – | FY2024 | Gewichtete durchschnittliche Anzahl Stammaktien (unverwässert) | 930 | 10 |
| – | FY2024 | Virtuelle Stromabnahmeverträge | –% | 11 |
| – | FY2024 | Supply-Chain-Finanzierungsvereinbarungen – von Drittbanken gezahlte Beträge | 1,100 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Supply-Chain-Finanzierungsvereinbarungen – ausstehende Beträge | 1,286 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Lieferantenverträge | 18.1% | 11 |
| – | FY2024 | Spot-Käufe | 2.8% | 11 |
| – | FY2024 | Gesperrte Zahlungsmittel | €12 million | 10 |
| – | FY2024 | Bezogener Ökostrom | 24.7% | 11 |
| – | FY2024 | Kältemittelleckrate | 13.1% | 11 |
| – | FY2024 | Durchschnittliches GWP der Kältemittel | 2,341 | 11 |
| – | FY2024 | Kaufverpflichtungen | 3.8 billion | 10 |
| – | FY2024 | Stromabnahmeverträge | 1.3% | 11 |
| – | FY2024 | Anteil käfigfreier Schaleneier | 47% | 11 |
| – | FY2024 | Anteil zertifizierter Eigenmarken-Meeresfrüchteprodukte (Einkaufswert) | 96.7% | 11 |
| – | FY2024 | Anteil Eigenmarken-Produkte aus Holzfaser zertifiziert, geringrisiko oder recycelt | 91.6% | 11 |
| – | FY2024 | Anteil Eigenmarken-Produkte mit zertifiziertem Tee | 99.5% | 11 |
| – | FY2024 | Anteil Eigenmarken-Produkte mit zertifiziertem Palmöl | 96.4% | 11 |
| – | FY2024 | Anteil Eigenmarken-Produkte mit zertifiziertem Palmkernöl | 95.8% | 11 |
| – | FY2024 | Anteil Eigenmarken-Produkte mit zertifiziertem Kaffee | 97.4% | 11 |
| – | FY2024 | Anteil Eigenmarken-Produkte mit zertifiziertem Kakao | 96.5% | 11 |
| – | FY2024 | Anteil nach Jahresende erworbener Soja-Credits mit hohem Risiko | 34.4% | 11 |
| – | FY2024 | Anteil zertifizierten oder durch Credits gedeckten Hochrisiko-Eigensoja | 100% | 11 |
| – | FY2024 | Anteil zertifizierten oder durch anerkannte Credits gedeckten Hochrisiko-Eigensoja | 65.6% | 11 |
| – | FY2024 | Eigenmarken-Primärverpackung aus Neukunststoff | 144 | 11 |
| – | FY2024 | Eigenmarken-Primärverpackung aus Kunststoff | 170 | 11 |
| – | FY2024 | Eigenmarken-Kunststoffverpackung aus Recyclingmaterial | 27 | 11 |
| – | FY2024 | Online-Umsatz (Vorjahr) | 8,931 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Online-Umsatz | 9,235 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Bezogener Kernstrom | 9.1% | 11 |
| – | FY2024 | Langfristige Verträge | 2.6% | 11 |
| – | FY2024 | Kreditgarantien | 17 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Mietgarantien (undiskontiert) | 499 | 10 |
| – | FY2024 | Mietgarantien (diskontiert) | 379 | 10 |
| – | FY2024 | Investitionsverpflichtungen für Sachanlagen | 454 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Im Jahr 2024 erfasste Zinserträge | 221 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Im Jahr 2024 erfasste Zinsaufwendungen auf variable Zinssätze | 24 | 10 |
| – | FY2024 | Beizulegender Zeitwert der Anlageimmobilien | €826 million | 10 |
| – | FY2024 | Unternehmensgarantien für Belgien | 91 | 10 |
| – | FY2024 | Unternehmens- und Rückkaufgarantien | 109 | 10 |
| – | FY2024 | Rückkaufgarantien | 18 | 10 |
| – | FY2024 | AES-Inklusionswert | 81% | 11 |
| – | FY2024 | % Reduktion Primär-Neukunststoff bei Eigenmarken-Verpackungen | 10.3% | 11 |
| – | FY2024 | % primäre Kunststoffverpackungen Eigenmarke wiederverwendbar, recycelbar oder kompostierbar | 32.7% | 11 |
| – | FY2024 | % Eigenmarken-Kunststoffverpackungen aus Recyclingmaterial | 15.7% | 11 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Bereinigtes operatives Ergebnis Q4 (Marge) | 4.1 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Bereinigtes operatives Ergebnis GJ (Marge) | 4.0 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Bereinigte EBITDA-Marge Q4 | 7.9 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Bereinigte EBITDA-Marge GJ | 7.9 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Online-Umsatzwachstum Q4 | 5.8 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Online-Umsatzwachstum GJ | 3.5 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Netto-Online-Konsumentenumsatz Q4 | 3,426 (EUR € million) | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Netto-Online-Konsumentenumsatz GJ | 12,123 (EUR € million) | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin Q4 | 1.4 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin GJ | 1.2 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Bruttoschulden | 20,315 (EUR € million) | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Abschreibungen | 883 | 7 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | Bereinigte operative Marge USA | 4.2% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | Bereinigtes operatives Ergebnis in % Gruppe | 3.9% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | Bereinigte operative Marge Europa | 3.9% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | Online-Umsatzwachstum Gruppe | 5.1% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | Netto-Online-Konsumentenumsatz | 2,879 (EUR millions) | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | Vergleichbare Umsätze ohne Benzin USA | 1.2% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | Vergleichbare Umsätze ohne Benzin Gruppe | 1.4% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | Vergleichbare Umsätze ohne Benzin Europa | 1.6% | 9 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Bereinigtes operatives Ergebnis in % (USA) | 4.7% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Bereinigtes operatives Ergebnis in % (Gruppe) | 4.2% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Bereinigte operative Marge (Europa) | 3.7% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Bereinigtes EBITDA in % (Gruppe) | 8.1% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Online-Umsatzwachstum zu konstanten Wechselkursen (Gruppe) | 3.4% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Netto-Online-Konsumentenumsatz (Gruppe) | 2,952 (EUR millions) | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin (USA) | (0.4)% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin (Gruppe) | 0.6% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff (Europa) | 2.4% | 6 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Bereinigte operative Marge | 4.0% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Bereinigte EBITDA-Marge | 7.9% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Operative Marge | 3.7% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Wachstum Netto-Onlineumsatz Konsumenten | (1.0)% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin (USA) | 0.8% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin (Gruppe) | 1.6% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff (Europa) | 2.8% | 8 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Ziel Reduktion Neukunststoff 2025 | 5% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Reduktion Neukunststoff 2023 | 10.3% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Abwertung US-Dollar gegenüber Euro | 2.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Click-and-Collect-Abholpunkte USA | 1,564 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Gespendete Lebensmittel (unverkauft) in % | 25% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Gespendete Lebensmittel (unverkauft) 2023 | 76 thousand tonnes | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Bereinigte operative Marge | 4.1% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Bereinigte operative Einkommensmarge | 4.1% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Bereinigte EBITDA-Marge | 8.0% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Unverkaufte Lebensmittel gesamt 2023 | 302 thousand tonnes | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Gesamte Verkaufsfläche | 9.9 million square meters | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Mieteinnahmen gesamt | 162 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Gesamter Cashabfluss aus Leasingverhältnissen | (1,891) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Capex gesamt in % des Nettoumsatzes | 2.7% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Lieferanten mit SBI-Verpflichtung | >50 of top 100 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Filialen mit Self-Scanning-Lösungen | 2,906 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Scope-3-Reduktionspotenzial untere Grenze | 8.8 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Scope-3-Reduktionsziel 2050 | 72% (or 15.0 MtCO2e) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Scope-3-Reduktionsziel 2030 | 30.3% (or 4.7 MtCO2e) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Scope-3-Reduktionsziel Energie/Industrie 2050 | 90% (or 34.0 MtCO2e) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Scope-3-Energieindustrie-Reduktionsziel 2030 | 42.0% (or 12.4 MtCO2e) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Scope-3-Emissionsreduktion Basisjahr 2020 | 29.5 MtCO2e (E&I), 15.5 MtCO2e (FLAG) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Scope-1-und-2-CO2-Emissionsreduktion | 35% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Scope-1/2-Netto-Null-Ziel | 90% reduction and 10% removals | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Scope-1/2-Emissionsreduktionsziel 2030 | 50% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Scope-1/2-Emissionsreduktionsziel 2025 | >38% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | SBi-validiertes Scope-1/2-Ziel | 50% reduction by 2030 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Kundeneinsparungen | €1.3bn | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Wiederverwendbar/recycelbar/kompostierbar Ziel 2025 | 100% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Wiederverwendbar/recycelbar/kompostierbar Kunststoff 2023 | 28% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Erneuerbare Energie Anteil 2023 | 40% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Erneuerbare Energie Anteil 2022 | 24% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Recyclinganteil Ziel 2025 | 25% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Kaufverpflichtungen | 3.2 billion | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Reduktion Primärplastik Eigenmarken-Verpackung | 10.3% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Abholpunkte | 1,833 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Eigenmarken-Kunststoffverpackung 2023 | 169 thousand tonnes | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Eigenmarken-Lebensmittelverschwendungsreduktion | 37% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Eigenmarken-Lebensmittelverkauf gesunde Produkte | 54.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Organisches Wachstum Nettoumsatz ohne Kraftstoff | 4.1% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | organisches Nettoumsatzwachstum | 3.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Online-Nettoumsatzwachstum | 5.9% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Anzahl Filialen | 7,716 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Zieldatum Netto-Null | 2050 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Nettoumsatz aus Märkten mit Position 1 oder 2 | 96% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Nettoumsatz | €89 billion | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Nettoverschuldung zu EBITDA | 2.0x | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Netto-Verbraucher-Online-Umsatzwachstum | 4.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | monatlich aktive Mobile-App-Nutzer | 18.1 mln | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Kreditgarantien | 6 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Liquiditätsposition | 2,733 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Leasinggarantien | 626 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Investitionsverpflichtungen Sachanlagen | 412 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Zinserträge auf Nettoinvestition in Leasingverhältnisse | 13 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Score inklusive Arbeitsplatzkultur | 81% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Green-Bond-Emission | €500 million | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Free Cash Flow | €2.4 billion | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Lebensmittelverschwendung 2023 | 225 thousand tonnes | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Ziel Lebensmittelabfallreduktion 2030 | 50% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Ziel Lebensmittelabfallreduktion 2025 | >40% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Lebensmittelabfallreduktion | 3.17 t/€ million | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Anteilentsorgter Lebensmittelabfälle | 17% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Anteil recycelter Lebensmittel | 57% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Europäische Eigenmarken-Niedrigpreis-SKUs | 6,972 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Strompreise USA 2023 | €168/Mwh | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Strompreise Niederlande Belgien 2023 | €98/Mwh | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Strom aus erneuerbaren Quellen | 52% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Dividende je Aktie | 1.10 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Dividende je Stammaktie | €1.10 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Ausschüttungsquote | 43% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Konzern- und Rückkaufgarantien | 35 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff | 3.9% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Vergleichbares Umsatzwachstum | 3.9% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | CO2-Aequivalent-Emissionsreduktion | 2,679 kt | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | bol GMV Wachstum Dritthaendler-Umsatz | 5.4% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | bol GMV Wachstum | 4.9% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | bol GMV | €5.75 billion | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Durchschnittlicher Anstieg monatlich aktiver Nutzer im Jahresvergleich | 18% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Associate-Wachstumsscore | 75% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Mitarbeiter-Engagement-Score | 78% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Pay ratio CFO | 3 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Pay ratio CEO Ahold Delhaize USA | 71 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Pay ratio CEO Ahold Delhaize Europe and Indonesia | 58 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Pay ratio CEO | 112 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Online-Umsatz | 9,015 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Inklusiver Arbeitsplatz-Score | 81% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Umsatz gesunde Eigenmarken-Lebensmittel | 54.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Reduktion Lebensmittelverschwendung | 37% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Mitarbeiterwachstums-Score | 75% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Mitarbeiterengagement-Score | 78% | 5 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Bereinigte operative Marge USA | 5.2% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Bereinigtes operatives Ergebnis in % Gruppe | 4.3% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Bereinigte operative Marge Europa | 3.7% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Netto-Verbraucher-Online-Umsatzwachstum | 2.6% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Gesamtjahr bereinigtes Betriebsergebnis-Marge USA | 4.7% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Gesamtjahr bereinigtes Betriebsergebnis-Marge Gruppe | 4.1% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Gesamtjahr bereinigtes Betriebsergebnis-Marge Europa | 3.3% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Gesamtjahr vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin USA | 2.3% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Gesamtjahr vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin Gruppe | 3.9% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Gesamtjahr vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin Europa | 6.5% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff USA | -1.0% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin Gruppe | 1.8% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff Europa | 6.5% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Sonstige Online-Umsaetze | 7.4 % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Online-Umsaetze Lebensmittel | (2.2) % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Online-Umsatz | 1.2 % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Vergleichbare Umsaetze (ohne Benzin, Wetter und Kalender) | 2.1 % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Vergleichbare Umsaetze (ohne Benzin) | 1.8 % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Vergleichbare Umsaetze | 1.7 % | 3 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Bereinigte operative Marge USA | 4.2% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Bereinigtes operatives Ergebnis in % Gruppe | 3.8% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Bereinigte operative Marge Europa | 3.5% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Online-Umsatzwachstum | 6.4% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Online-Lebensmittelwachstum | 5.3% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Netto-Verbraucher-Online-Umsatzwachstum | 6.4% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff USA | 0.9% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Benzin Gruppe | 3.1% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff Europa | 7.0% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Dritthaendler-Anteil bol.com-Umsaetze (%) | 62% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | bol GMV Wachstum | 6.5% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | bol GMV | €1.3 billion | 1 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Bereinigte operative Marge | 4.1 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Bereinigte EBITDA-Marge | 8.0 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Dritthaendler-Anteil an bol.com-Umsaetzen | 66 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Dritthaendler-GMV-Wachstum bei bol.com | 13.3 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Wachstum Netto-Onlineumsatz Konsumenten | 9.3 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | GMV-Wachstum bei bol.com | 10.5 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | GMV bei bol.com | €1.4 billion | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff | 4.6 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Albert Heijn Premium-Abonnenten | 800,000 | 2 |
| 2023-05-10 | 2023-Q1 | Bereinigte operative Marge | 4.0% | 4 |
| 2023-05-10 | 2023-Q1 | Bereinigte EBITDA-Marge | 8.0% | 4 |
| 2023-05-10 | 2023-Q1 | Vergleichbares Umsatzwachstum ohne Kraftstoff | 6.2% | 4 |
Anzeige
Guidance-Tracking (jüngste je Metrik/Periode · 9/20)#
Alle Prognosen (Guidance) des Managements und ihr späterer Ausgang. Typen: Jahresziele (Fiscal-year targets) sowie Quartals-/Halbjahresziele; je Metrik und Zeitraum gilt die jüngste Aussage, ältere Stände sind aufklappbar. Der Status wird automatisch gegen die später berichteten Ist-Zahlen abgeglichen: offen (Periode läuft noch), erreicht, übertroffen, verfehlt. Bei Spannen („X bis Y“) zählt das Erreichen der Spanne. Neutral protokolliert, keine eigene Schätzung, keine Bewertung.
Ist-Werte: EPS in €/Aktie · Quoten in %
| Für Periode | ausgegeben am | Metrik | Zielwert | Ist | Einordnung | Richtung | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2026-08-05 | EPS (GAAP) | mid- to high-single-digit growth at constant exchange rates | – | offen | bestätigt | 19 |
| FY2026 | 2026-02-11 | Capex | 2.700 | – | offen | bestätigt | 19 |
| FY2026 | 2026-02-11 | Operative Marge | 4 % | – | offen | bestätigt | 19 |
| FY2026 | 2026-02-11 | Free Cash Flow | 2.300 | – | offen | bestätigt | 19 |
| FY2025 | 2025-11-05 | EPS (GAAP) | mid- to high-single-digit growth | 2,5 | – | bestätigt | 16 |
| FY2025 | 2025-02-25 | Aktienrückkauf | 1.000 | – | – | erstmals ausgegeben | 12 |
| FY2025 | 2025-02-12 | Capex | 2.700 | 2.564 | unter | bestätigt | 16 |
| FY2025 | 2025-02-12 | Operative Marge | 4 % | 3,8 | unter | bestätigt | 16 |
| FY2025 | 2025-02-12 | Free Cash Flow | 2.200 | – | – | bestätigt | 16 |
| FY2024 | 2025-02-25 ° | Dividendenausschüttungsquote | 40–50 % | – | – | bestätigt | 12 |
| FY2024 | 2025-02-25 ° | Aktienrückkauf | 1.000 | – | – | bestätigt | 12 |
| FY2024 | 2024-05-08 | EPS (GAAP) | around 2023 levels | 1,89 | – | bestätigt | 6 |
| FY2024 | 2024-02-14 | Capex | 2.200 | 2.299 | über | bestätigt | 6 |
| FY2024 | 2024-02-14 | Operative Marge | 4 % | 3,1 | unter | bestätigt | 6 |
| FY2024 | 2024-02-14 | Free Cash Flow | 2.300 | – | – | bestätigt | 6 |
| 2024-Q3 | 2024-08-07 | Vorsteueraufwand | 160–210 | – | – | erstmals ausgegeben | 6 |
| FY2023 | 2024-02-27 ° | Free Cash Flow | 2.400 | – | – | bestätigt | 5 |
| FY2023 | 2023-11-08 | EPS (GAAP) | Slightly below 2022 levels | 1,94 | – | gesenkt | 1 |
| FY2023 | 2023-11-08 | Capex | 2.400 | 2.434 | über | bestätigt | 1 |
| FY2023 | 2023-05-10 | Operative Marge | 4 % | 3,2 | unter | bestätigt | 1 |
Anzeige
Entwicklung#
Verdichtete Zusammenfassung je Berichtsperiode als Fließtext: was sich operativ verändert hat, welche Treiber das Management nennt, wie sich Ergebnis und Cashflow entwickelt haben. Jüngste Periode zuerst, nach Jahren gruppiert; jeder Text entsteht aus dem Original-Bericht der jeweiligen Periode, hochgestellte Ziffern führen zur Quelle.
FY2026
Ahold Delhaize meldete Nettoumsätze von €22.275 Millionen in Q1.2026 und €23.165 Millionen in Q2.2026, mit einem vergleichbaren Umsatzwachstum von rund 2,0 % zu konstanten Wechselkursen in beiden Quartalen 18 19. Die zugrunde liegende operative Marge hielt sich nahe dem Jahreszielwert: Sie erreichte 4,0 % in Q1, bevor sie in Q2 leicht auf 3,9 % zurückging; der Rückgang wurde auf höhere Energiekosten und Preisinvestitionen zurückgeführt und nicht auf eine strukturelle Verschlechterung 18 19. Die US-Online-Umsätze verzeichneten im achten bzw. neunten aufeinanderfolgenden Quartal in Q1 und Q2 ein zweistelliges Wachstum und trugen zu einem Wachstum der Konzern-Online-Umsätze von 8,3 % bzw. 8,6 % zu konstanten Kursen bei 18 19. Delhaize schloss die Akquisition von Delfood in Q1 ab und fügte damit über 300 Convenience-Stores zum europäischen Segment hinzu; in Q2 sicherte sich der Konzern eine strategische Option zum Kauf eines Distributionszentrums in Burlington, North Carolina im Rahmen eines 20-jährigen Mietvertrags im Wert von rund USD 1 Milliarde 18 19. Das Management bekräftigte nach beiden Quartalsergebnissen die Jahres-2026-Guidance für eine zugrunde liegende operative Marge von rund 4 %, ein mittleres bis hohes einstelliges Wachstum des verwässerten EPS sowie einen Free Cash Flow von mindestens €2,3 Milliarden 18 19.
FY2025
Der Gesamtjahres-Nettoumsatz 2025 erreichte 92.352 Mio. €, ein Anstieg von 3,4 % auf Berichtsbasis und 5,9 % zu konstanten Wechselkursen, wobei die Akquisition von Profi (abgeschlossen am 3. Januar 2025) 2.867 Mio. € zum Gesamtumsatz beisteuerte 20 14. Das Betriebsergebnis stieg auf 3.542 Mio. € von 2.784 Mio. € im Jahr 2024, und der Nettogewinn erhöhte sich um 28,3 % auf 2.264 Mio. €, was den verwässerten EPS von 1,89 € auf 2,50 € anhob 20. Die zugrunde liegende operative Marge hielt sich im Einklang mit der Prognose bei rund 4,0 % für das Gesamtjahr, während der Free Cashflow von 2,6 Mrd. € den Prognoseboden von mindestens 2,2 Mrd. € übertraf 14. Der Online-Umsatz wuchs um 13,3 % zu konstanten Wechselkursen auf 10.274 Mio. € für das Gesamtjahr, und die E-Commerce-Profitabilität wurde auf vollständig allozierter Basis in H1.2025 erreicht 14. Ein Aktienrückkaufprogramm über 1 Mrd. € wurde am 5. Dezember 2025 abgeschlossen, und ein neues Programm über 1 Mrd. € startete am 29. Dezember 2025, begleitet von einer Jahresdividende von 1,24 € je Aktie, ein Anstieg von 6,0 % 20.
FY2024
Ahold Delhaize wies für das Geschäftsjahr 2024 Nettoumsätze von 89.356 Mio. € aus, ein Anstieg von 0,7 % (0,9 % zu konstanten Wechselkursen) gegenüber 88.734 Mio. € im Jahr 2023, mit einem vergleichbaren Umsatzwachstum ohne Kraftstoff von 1,2 % 12. Das Betriebsergebnis sank auf 2.784 Mio. € von 2.846 Mio. € im Jahr 2023, und der Nettogewinn fiel um 5,9 % auf 1.764 Mio. € von 1.874 Mio. €, während das zugrunde liegende Betriebsergebnis weitgehend stabil blieb und die zugrunde liegende operative Marge bei 4,0 % gehalten wurde 10 12. Der Free Cashflow von 2,5 Mrd. € übertraf die Jahresprognose von rund 2,3 Mrd. €, und die liquiden Mittel stiegen zum Jahresende auf 6.169 Mio. € von 3.484 Mio. € Ende 2023 7 10. Die Portfolioneugestaltung im Jahr 2024 umfasste den Abschluss der Umwandlung aller 128 integrierten Delhaize-Belgium-Filialen in ein Affiliierungsmodell, die Schließung von 32 leistungsschwachen Stop & Shop-Filialen sowie die Einführung der überarbeiteten Strategie Growing Together 10 12. Die Akquisition des rumänischen Omnichannel-Einzelhändlers Profi Rom Food SRL, die voraussichtlich rund 3 Mrd. € Nettoumsatz zum Europe-Segment beisteuern soll, wurde am 3. Januar 2025 abgeschlossen 7.
FY2023
Die Nettoumsätze von Ahold Delhaize stiegen im Geschäftsjahr 2023 um 1,9 % auf 88.649 Mio. €, angetrieben durch vergleichbares Umsatzwachstum und Inflation, teilweise ausgeglichen durch geringere Kraftstoffumsätze und negative Wechselkurseffekte 5. Die zugrunde liegende operative Marge sank um 0,2 Prozentpunkte auf 4,1 %, was höhere betriebliche und Verwaltungskosten durch Inflation sowie Arbeitsstörungen bei Delhaize Belgium widerspiegelt 5. Der Nettogewinn sank um 26,4 % auf 1.874 Mio. €, bedingt durch Wertminderungen auf FreshDirect-Vermögenswerte und Filialanlagen im Zusammenhang mit der Transformation von Delhaize Belgium sowie Restrukturierungsaufwendungen 5. Ein Free Cashflow von 2,4 Mrd. € wurde am oberen Ende der angehobenen Prognosespanne von 2,2–2,4 Mrd. € erzielt, unterstützt durch einen günstigen operativen Cashflow und ein verbessertes Working-Capital-Management 3. Im Laufe des Jahres trieb Ahold Delhaize die Transformation von Delhaize Belgium mit 89 für die Umwandlung in ein Affiliierungsmodell unterzeichneten Filialen voran, schloss die Veräußerung von FreshDirect an Getir ab und kündigte den geplanten Erwerb des rumänischen Lebensmitteleinzelhändlers Profi für einen Unternehmenswert von rund 1,3 Mrd. € an 3 5.
Anzeige
Quellen: offizielle Investor-Relations-Dokumente#
Alle verwendeten Original-Dokumente mit Typ (z. B. Quartals-, Halbjahres-, Jahresbericht), Veröffentlichungsdatum und Direktlink zum Filing (EDINET/SEC/IR). Jede hochgestellte Ziffer im Report verweist auf einen Eintrag dieser Liste; damit ist jede Zahl bis zur Fundstelle im Original rückverfolgbar.
20 Dokumente · 2023 – 2026 · IR
| # | Dokumenttyp | Veröffentlicht | Link |
|---|---|---|---|
| #10 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #11 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #17 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #20 / #148 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #4 / #108 | IR-Quarter | 2023-05-10 | Öffnen |
| #2 / #106 | IR-Quarter | 2023-08-09 | Öffnen |
| #1 / #101 | IR-Quarter | 2023-11-08 | Öffnen |
| #3 / #107 | IR-Quarter | 2024-02-14 | Öffnen |
| #5 / #112 | IR-Annual | 2024-02-27 | Öffnen |
| #8 / #123 | IR-Quarter | 2024-05-08 | Öffnen |
| #6 / #118 | IR-Quarter | 2024-08-07 | Öffnen |
| #9 / #124 | IR-Quarter | 2024-11-06 | Öffnen |
| #7 / #121 | IR-Quarter | 2025-02-12 | Öffnen |
| #12 / #130 | IR-Annual | 2025-02-25 | Öffnen |
| #13 / #133 | IR-Quarter | 2025-05-07 | Öffnen |
| #15 / #137 | IR-Quarter | 2025-08-06 | Öffnen |
| #16 / #139 | IR-Quarter | 2025-11-05 | Öffnen |
| #14 / #135 | IR-Quarter | 2026-02-11 | Öffnen |
| #18 / #146 | IR-Quarter | 2026-05-06 | Öffnen |
| #19 / #147 | IR-Quarter | 2026-08-05 | Öffnen |
FAQ#
Gibt es eine Prognose (Guidance) des Managements für FY2026?
Ja. Das Management hat für FY2026 Ziele ausgegeben, unter anderem EPS (GAAP). Das Kapitel Guidance-Tracking zeigt alle Ziele und gleicht sie mit den später berichteten Ist-Zahlen ab; neutral, ohne eigene Schätzung.
Zahlt Koninklijke Ahold Delhaize N.V. eine Dividende?
Die Filings berichten zur Dividende; jüngster Eintrag: Dividende je Aktie 1,17 (FY2024) (wie berichtet, ohne eigene Wertung). Details mit Quellen-Links stehen in den Report-Kapiteln.
Wo finde ich die offiziellen Investor-Relations-Dokumente von Koninklijke Ahold Delhaize N.V.?
Das Quellen-Kapitel verlinkt alle 37 verwendeten Original-Filings (IR-Dokumente) mit Typ, Veröffentlichungsdatum und Direktlink; jede Zahl im Report trägt eine Quellen-Ziffer.
Anzeige