Koninklijke Ahold Delhaize N.V. 1AD
Informe generado por IA · no es asesoramiento de inversión · cifras extraídas automáticamente; verifique con el original enlazado más
Modelo de negocio#
Qué hace la empresa y cómo genera sus ingresos; redactado editorialmente por IA, exclusivamente a partir de los informes originales de la empresa, sin valoración propia.
Koninklijke Ahold Delhaize N.V. es una empresa multinacional de comercio minorista y mayorista de alimentación que opera supermercados, formatos de conveniencia y plataformas de comercio electrónico en Estados Unidos y Europa. En EE. UU., la compañía gestiona enseñas como Food Lion, Stop & Shop, Giant Food y Hannaford, mientras que las operaciones europeas tienen como pilar Albert Heijn en los Países Bajos y Bélgica, Delhaize en Bélgica y Serbia, y la plataforma de comercio electrónico bol.com. Los ingresos se generan principalmente mediante la venta de bienes de consumo alimentarios y no alimentarios a través de tiendas físicas y canales en línea, siendo los productos de marca propia más del 40% del surtido a nivel de Grupo. Las fuentes de ingresos complementarias incluyen actividades de distribución y venta mayorista en EE. UU., y la plataforma bol.com genera ingresos de marketplace junto con sus operaciones de venta directa al por menor, contando bol Payment Services B.V. con una licencia de proveedor de pagos para extender la plataforma hacia servicios financieros regulados. La adquisición de Delfood en 2026 amplía aún más la presencia minorista europea del grupo, y una opción estratégica sobre un centro de distribución en Burlington, Carolina del Norte, refleja la intención de expandir la capacidad de la cadena de suministro en EE. UU.
Estado actual#
Resumen del periodo de reporte más reciente: cifras clave, factores determinantes y declaraciones de la dirección; redactado editorialmente a partir del informe original actual, con cada cifra respaldada por un número de fuente.
Cotización & gráfico#
Gráfico de precios interactivo (TradingView) y evolución de las cifras clave de las tablas principales. El gráfico de precios solo se carga tras hacer clic; en ese momento se establece una conexión con TradingView.
No hay gráfico embebido con licencia para esta bolsa; el gráfico se abre en TradingView en una nueva pestaña.
Factores del precio de la acción#
Factores que la propia empresa identifica como determinantes para el desarrollo del negocio (basados en IR); reproducidos de forma neutral, sin previsión de precio ni valoración propia.
Los ingresos del Grupo son esencialmente planos interanuales (ingresos del 2026-Q2 23.165 frente a ingresos del 2025-Q2 23.092) con el indicador de variación marcado como crecimiento 'plano' y orientación 'confirmada', por lo que el valor incremental se busca a través de servicios digitales y adquisiciones en lugar de un incremento orgánico de la línea de ingresos 147
EE. UU. es el segmento más grande (ingresos FY2024 de 54.198 con margen del 4,4%, +0,7% de crecimiento), ancla los ingresos del grupo que se han mantenido en torno a 22.275–23.490 a lo largo de los últimos seis trimestres 12 147 146
La adquisición de Profi completada el 2025-01-03 y la adquisición de Delfood NV cerrada el 2026-02-02 añaden presencia en tiendas y canales omnicanal en Europa 20 19 12
Los sucesivos lanzamientos de Bol – AI Spot & Shop (2025-Q4), Shopper Agent (2026-Q1) y la licencia de pagos de bol Payment Services B.V. (2026) – amplían la plataforma digital 14 18 19
El despliegue de la plataforma PRISM en Food Lion y Hannaford (2025) y la expansión de los medios minoristas Edge hacia marcas estadounidenses (2026) amplían los ingresos de medios/datos con márgenes más elevados 16 15
La remodelación acelerada de tiendas Stop & Shop y el despliegue de la inversión en precios en todas las tiendas previsto para el 2026-12-31 constituyen un programa de inversión cuyo rendimiento aún no se refleja en el crecimiento plano de EE. UU. 18
El flujo de caja libre osciló entre 154 y 1.942 en los trimestres recientes y los programas de recompra continuaron (€1.000 millones completados en diciembre de 2024; €1.000 millones adicionales esperados para finales de 2025) 147 146 12 20
Tendencia sectorial: Los KPI del comercio minorista de alimentación apuntan a un crecimiento de la demanda plano o reducido con márgenes que se mantienen en torno al nivel de un dígito medio (EE. UU. 4,4%), mientras los operadores se apoyan en el comercio digital, los medios minoristas y la remodelación de tiendas para añadir valor 147 12 16
Cronología de eventos#
Esta línea de tiempo reúne los eventos relevantes de los informes originales: cambios de guidance, señales de ingresos y márgenes, giros estratégicos, anuncios de productos y M&A. Los eventos se agrupan por trimestre (el más reciente primero); la etiqueta gris antes de cada evento indica el tipo de evento; la fecha es la fecha de publicación de la fuente. Las citas de la dirección aparecen como citas textuales al inicio del bloque trimestral. Por trimestre se muestran los tres eventos más definitorios; pueden desplegarse más por trimestre; los años anteriores están contraídos. Cada evento lleva su fuente como número en superíndice clicable.
2026 · 6 eventos
2026-Q2 · Abr – Jun 2026
El margen operativo subyacente del Q2 cayó al 3,9%, 0,1 puntos porcentuales menos a tipos de cambio constantes, reflejo de mayores costes energéticos e inversiones en precios 19
Orientación FY2026 reconfirmada: margen operativo subyacente ~4%, crecimiento del BPA diluido de un dígito medio a alto, flujo de caja libre de al menos €2.300 millones 19
Adquirida opción estratégica para comprar un centro de distribución en Burlington, Carolina del Norte, con un contrato de arrendamiento de 20 años valorado en aproximadamente USD 1.000 millones 19
2026-Q1 · Ene – Mar 2026
El margen operativo subyacente del Q1 mejoró al 4,0%, un incremento de 0,2 puntos porcentuales a tipos de cambio constantes 18
Orientación FY2026 reiterada: margen operativo subyacente ~4%, crecimiento del BPA diluido de un dígito medio a alto, flujo de caja libre de al menos €2.300 millones 18
Delhaize completó la adquisición de Delfood, incorporando más de 300 tiendas de conveniencia al segmento europeo 18
2025 · 16 eventos
2025-Q4 · Oct – Dic 2025
El BPA subyacente diluido del ejercicio FY2025 alcanzó €2,67, +7,8% a tipos de cambio constantes (CER); el BPA subyacente del Q4 +6,1% hasta €0,73 a tipos de cambio reales 14
Las ventas netas del ejercicio FY2025 ascendieron a €92,4bn, +5,9% a CER; las ventas netas del Q4 +6,1% a CER; las ventas comparables excluyendo gasolina +3,2% en el año completo; las ventas online +13,3% a CER 14
Perspectivas para 2026 iniciadas: se espera que el año de 53 semanas añada entre un 1,5% y un 2% a las ventas netas y entre un 2% y un 3% a los ingresos subyacentes; el segmento de farmacia en EE. UU. se enfrenta a un impacto negativo de aproximadamente 350 millones de euros derivado de la Ley de Reducción de la Inflación 14
El beneficio neto del ejercicio FY2025 aumentó un +28,3% hasta €2.264m; el beneficio operativo se elevó a €3.542m desde €2.784m en 2024; el EBITDA subyacente creció hasta €7.319m desde €7.083m 20
El efectivo disminuyó de 6.169 millones de euros a 3.605 millones de euros; la deuda financiera neta alcanzó los 972 millones de euros al cierre del ejercicio desde un nivel cercano a cero al final de Q1, impulsada por la adquisición de Profi y la reducción de 1.400 millones de euros en el cash pooling nocional 20
La recompra de acciones previa de 1.000 millones de euros concluyó el 5 de diciembre de 2025 (28.840.970 acciones a un precio medio de 34,67 euros); la nueva recompra de 1.000 millones de euros se inició el 29 de diciembre de 2025 y se espera que concluya antes de finales de 2026 20
2025-Q3 · Jul – Sep 2025
El BPA subyacente diluido +8,7% a tipos de cambio reales hasta €0,67, acelerando desde el +0,7% registrado en Q2 16
El margen operativo subyacente mejoró hasta el 4,1%, +0,3pp, reflejando el sólido desempeño en EE. UU. y el apalancamiento operativo pese al impacto de la consolidación de Profi 16
Se anunció un programa de recompra de acciones por €1.000 millones con inicio previsto a principios de 2026 16
2025-Q2 · Abr – Jun 2025
Las ventas netas del Q2 +6,5% a CER; las ventas comparables excluyendo gasolina +4,0%; Profi contribuyó 3,4pp 15
El margen operativo subyacente fue del 4,0%, con una caída de 0,2pp, debido al impacto de la consolidación de Profi y las inversiones en precios en EE. UU. para la aceleración del crecimiento 15
Rentabilidad del comercio electrónico alcanzada en base totalmente asignada en el H1.2025, marcando un hito clave en omnicanal 15
La posición de deuda neta se invirtió (-25,0 a +659,0 millones EUR vs 2025-Q1). 147
2025-Q1 · Ene – Mar 2025
Las ventas netas del Q1 +5,0% a CER hasta €23,3bn; las ventas comparables excluyendo gasolina +3,3%; Profi contribuyó 2,9pp; parcialmente compensado por los cierres de Stop & Shop y el cese de las ventas de tabaco 13
Se reiteraron las perspectivas para FY2025: margen operativo subyacente de ~4%, FCF ≥€2,2bn, capex ~€2,7bn, crecimiento del BPA en un dígito medio-alto 13
La adquisición de Profi se completó el 3 de enero de 2025, sumando 1.768 tiendas y €647m de ventas netas en Q1.2025; la contraprestación total ascendió a €1.239m 13
2024 · 17 eventos
2024-Q4 · Oct – Dic 2024
La posición de deuda neta se invirtió (+1.005,0 a -994,0 millones EUR vs 2024-Q3). 14
Las ventas netas del año completo aumentaron un 0,7% hasta €89.356 millones (un 0,9% a tipos de cambio constantes); el crecimiento de ventas comparables excluyendo gasolina del 1,2% reflejó una modesta expansión en la línea superior 12
El margen operativo subyacente del Q4 fue del 4,1%, una caída de 0,2 puntos porcentuales respecto al año anterior; el margen operativo subyacente del año completo se mantuvo en el 4,0%, sin variación interanual 7
El flujo de caja libre del ejercicio completo alcanzó los 2.500 millones de euros, superando la orientación de aproximadamente 2.300 millones de euros; la deuda neta (excluidas las obligaciones por arrendamiento) pasó a una posición de caja neta de aproximadamente 994 millones de euros al cierre del ejercicio, desde una deuda neta de aproximadamente 1.000 millones de euros al cierre de Q3 7
La adquisición de Profi Rom Food SRL se completó el 3 de enero de 2025, duplicando la presencia minorista de Ahold Delhaize en Rumanía y añadiendo aproximadamente 3.000 millones de euros en ventas netas al segmento de Europa 7
El beneficio neto disminuyó un 5,9% hasta €1.764 millones desde €1.874 millones en 2023; el beneficio operativo descendió a €2.784 millones desde €2.846 millones en 2023 10
La transformación de Delhaize Belgium concluyó en 2024: los 128 supermercados integrados fueron convertidos al formato afiliado (33 en 2023, los 95 restantes en 2024), remodelando de forma fundamental el modelo operativo belga 10
2024-Q3 · Jul – Sep 2024
Las ventas comparables del Q3 excluyendo gasolina crecieron un 1,4%, reacelerando desde el 0,6% del Q2, con unas ventas netas que subieron un 1,0% a tipos de cambio constantes 9
El cierre de 32 tiendas Stop & Shop se completó a principios de noviembre; el Plan de Futuro de Delhaize Bélgica quedó finalizado con la última conversión de tienda al formato afiliado completada en Q3 9
Se anunció un programa de recompra de acciones por €1.000 millones con inicio previsto a principios de 2025 9
2024-Q2 · Abr – Jun 2024
El margen operativo subyacente del Q2 mejoró hasta el 4,2%, con un aumento de 0,1 puntos porcentuales interanual, impulsado por el sólido desempeño tanto en los segmentos de Estados Unidos como de Europa 6
Stop & Shop anunció el cierre de 32 tiendas con bajo rendimiento antes de finales de 2024, con un impacto esperado en las ventas netas de 2025 de $550-575 millones y un cargo no recurrente antes de impuestos de €150-200 millones previsto para Q3.2024 6
Se lanzó la estrategia renovada Growing Together, definiendo seis prioridades estratégicas y un modelo de crecimiento orientado a la expansión orgánica e inorgánica para el período 2025-2028 6
Los ingresos de Europa crecieron un +104,2% hasta 17.250,0 EURm en el 2024-Q2 (77% de los ingresos del grupo), mientras que los ingresos del grupo variaron un +1,2%. 6
2024-Q1 · Ene – Mar 2024
Las ventas netas grupales aumentaron un 1,3% a tipos de cambio constantes; las ventas comparables excluyendo gasolina crecieron un 1,6%, la tasa de crecimiento comparable trimestral más alta del ejercicio 2024 8
Orientación para el ejercicio completo 2024 reiterada: margen operativo subyacente de al menos el 4,0%, BPA subyacente en torno a los niveles de 2023, flujo de caja libre de aproximadamente 2.300 millones de euros 8
El Plan de Futuro de Delhaize Belgium avanzó con 76 de 128 tiendas integradas convertidas al formato de franquicia; se espera que todas las conversiones concluyan antes de fin de año 8
2023 · 14 eventos
2023-Q4 · Oct – Dic 2023
Ventas comparables en Q4 excluyendo gasolina +1,8%, ventas netas +1,9% a tipos de cambio constantes, con una desaceleración continuada respecto a trimestres anteriores 3
El flujo de caja libre del ejercicio completo 2023 de 2.400 millones de euros se alcanzó en el extremo superior del rango de orientación revisado al alza de 2.200-2.400 millones de euros 3
La desinversión de FreshDirect a Getir se completó el 6 de diciembre de 2023, resultando en una pérdida antes de impuestos de €250 millones y un beneficio fiscal neto de €75 millones 3
La posición de deuda neta se invirtió (-563,0 a +3.738,0 millones EUR frente a 2023-Q3). 107
2023-Q3 · Jul – Sep 2023
El margen operativo subyacente en Q3 fue del 3,8%, frente al 4,4%, reflejando principalmente el descenso del margen en EE. UU. derivado de mayores costes operativos; las reducciones federales de las prestaciones SNAP generaron un impacto negativo de aproximadamente 4 pp en el crecimiento de las ventas en EE. UU. 1
Se anunció la adquisición prevista de la cadena de supermercados rumana Profi a un múltiplo implícito de 7x EBITDA sobre la base LTM de junio de 2023 1
Se anunció un acuerdo para vender FreshDirect a Getir con una pérdida estimada por desinversión antes de impuestos de entre 275 y 325 millones de dólares 1
La posición de deuda neta se invirtió (+1.074,0 a -563,0 millones EUR vs 2023-Q2). 124
2023-Q2 · Abr – Jun 2023
Ventas netas en Q2 +4,3% a tipos de cambio constantes (desacelerándose desde el 6,3% de Q1); ventas comparables excluyendo gasolina +4,6% 2
La orientación de flujo de caja libre para 2023 se revisó al alza al rango de 2.000-2.200 millones de euros desde aproximadamente 2.000 millones de euros 2
La transformación de Delhaize Belgium hacia tiendas operadas de forma independiente avanzó; se reconoció un cargo por deterioro de 108 millones de euros sobre activos de tiendas 2
2023-Q1 · Ene – Mar 2023
Ventas netas grupales en Q1 +9,4% a tipos de cambio reales y +6,3% a tipos constantes; ventas comparables excluyendo gasolina +6,2% 4
Margen operativo subyacente del 4,0%, con un descenso de 0,2 pp, con un sólido desempeño en EE. UU. compensado por caídas del margen en Europa y menores ganancias por seguros 4
Delhaize Belgium anunció la intención de transformar los supermercados integrados en tiendas operadas de forma independiente 4
Cifras clave (M€)#
Las cifras financieras clave de la empresa en tres vistas superpuestas: ejercicios fiscales (según lo reportado; en caso de reexpresiones, la tabla muestra la versión más reciente del filing, debidamente marcada), semestres (base de 6 meses, H2 = segundo semestre de forma independiente) y trimestres (base de 3 meses, no acumulado). Cada fila corresponde a un periodo, el más reciente primero. Los valores con subrayado punteado son clicables y muestran el valor bruto, la ubicación exacta en la fuente, la evidencia de escala y la fuente; los valores derivados muestran además su fórmula y datos de entrada. Todos los valores se extraen automáticamente de los filings; pueden producirse errores; verifique usted mismo las cifras relevantes para sus decisiones haciendo clic en el original enlazado.
Toda la información sirve únicamente de apoyo a su propia decisión de inversión y no constituye una recomendación; los informes originales de la empresa son la referencia definitiva.
Ejercicios fiscales
| Período | Ingresos | Result. operativo | Beneficio neto | BPA (€) | Flujo op. | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 92.352 | 3.542 | 2.264 | 2,50 | 6.989 | 14 |
| FY2024 | 89.356 | 2.784 | 1.764 | 1,89 | 6.224 | 6 |
| FY2023 | 88.734 | 2.846 | 1.874 | 1,94 | 6.466 | 130 |
Trimestres
| Período | Publicado | Ingresos | Result. operativo | Beneficio neto | BPA (€) | FCF | Efectivo | Deuda neta | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2* | 2026-08-05 | 23.165 | 866 | 526 | 0,60 | 1.116 | 3.196 | 1.665 | 147 |
| 2026-Q1* | 2026-05-06 | 22.275 | 895 | 552 | 0,62 | 154 | 3.851 | 1.546 | 146 |
| 2025-Q4* | 2026-02-11 | 23.490 | 899 | 577 | 0,65 | 1.942 | 3.605 | 972 | 14 |
| 2025-Q3* | 2025-11-05 | 22.494 | 902 | 584 | 0,65 | 819 | 3.811 | 781 | 139 |
| 2025-Q2* | 2025-08-06 | 23.092 | 861 | 548 | 0,60 | 976 | 3.939 | 659 | 15 |
| 2025-Q1* | 2025-05-07 | 23.276 | 880 | 554 | 0,60 | 687 | 4.739 | -25 | 13 |
| 2024-Q4* | 2025-02-12 | 23.276 | 607 | 380 | 0,41 | 1.659 | 6.169 | -994 | 135 |
| 2024-Q3* | 2024-11-06 | 22.003 | 583 | 372 | 0,40* | 803 | 4.084 | 1.005 | 9 |
| 2024-Q2* | 2024-08-07 | 22.349 | 790 | 499 | 0,52* | 828 | 5.832 | 14.704 | 6 |
| 2024-Q1* | 2024-05-08 | 21.728 | 803 | 513 | 0,54 | 636 | 6.517 | 14.194 | 8 |
| 2023-Q4* | 2024-02-14 | 23.023 | 675 | 451 | 0,47 | 1.432 | 3.484 | 3.738 | 107 |
| 2023-Q3* | 2023-11-08 | 21.957 | 625 | 394 | 0,41* | 895 | 4.766 | -563 | 1 |
| 2023-Q2* | 2023-08-09 | 22.084 | 724 | 468 | 0,48 | – | 3.893 | 1.074 | 2 |
| 2023-Q1* | 2023-05-10 | 21.642 | 822 | 561 | 0,57 | 412 | 3.666 | 825 | 4 |
Balance & Flujo de Caja (M€)#
Partidas de balance a fecha determinada (p. ej. efectivo, deuda financiera) y partidas de flujo de caja (flujo de caja operativo, inversiones/Capex) por ejercicio fiscal, semestre y trimestre. Los valores de balance corresponden al cierre del periodo; las partidas de flujo cubren el periodo. Los valores derivados están marcados y se calculan, por ejemplo, así: Net Debt = deuda financiera − efectivo; Free Cash Flow = flujo de caja operativo − Capex; el popover al hacer clic muestra la fórmula y los datos de entrada. Todos los valores se extraen automáticamente de los filings; pueden producirse errores; verifique usted mismo las cifras relevantes para sus decisiones haciendo clic en el original enlazado.
Ejercicios fiscales
| Período | Publicado | Efectivo | Deuda | Deuda neta | D&A | Flujo op. | Capex | FCF | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2026-02-11 | 3.605 | 4.577 | 972 | 3.586 | 6.989 | 2.564 | 4.425 | 14 |
| FY2024 | 2024-08-07 | 6.169 | 20.315 | 14.146 | 3.477 | 6.224 | 2.299 | 3.925 | 6 |
| FY2023 | 2024-02-14 | 3.484 | 7.222 | 3.738 | 3.469 | 6.466 | 2.434 | 4.032 | 130 |
Trimestres
| Período | Publicado | Efectivo | Deuda | Deuda neta | D&A | Flujo op. | Capex | FCF | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-Q2 | 2026-08-05 | 3.196 | 4.861 | 1.665 | 889 | 1.743 | 627 | 1.116 | 147 |
| 2026-Q1 | 2026-05-06 | 3.851 | 5.397 | 1.546 | 878 | 757 | 603 | 154 | 146 |
| 2025-Q4 | 2026-02-11 | 3.605 | 4.577 | 972 | 882 | 2.701 | 759 | 1.942 | 14 |
| 2025-Q3 | 2025-11-05 | 3.811 | 4.592 | 781 | 885 | 1.397 | 578 | 819 | 139 |
| 2025-Q2 | 2025-08-06 | 3.939 | 4.598 | 659 | 889 | 1.594 | 618 | 976 | 15 |
| 2025-Q1 | 2025-05-07 | 4.739 | 4.714 | -25 | 929 | 1.296 | 609 | 687 | 13 |
| 2024-Q4 | 2025-02-12 | 6.169 | 5.175 | -994 | 883 | 2.319 | 660 | 1.659 | 135 |
| 2024-Q3 | 2024-11-06 | 4.084 | 5.089 | 1.005 | 855 | 1.330 | 527 | 803 | 9 |
| 2024-Q2 | 2024-08-07 | 5.832 | – | 14.704 | 878 | 1.382 | 554 | 828 | 6 |
| 2024-Q1 | 2024-05-08 | 6.517 | – | 14.194 | 860 | 1.194 | 558 | 636 | 8 |
| 2023-Q4 | 2024-02-14 | 3.484 | 7.222 | 3.738 | 865 | 2.230 | 798 | 1.432 | 107 |
| 2023-Q3 | 2023-11-08 | 4.766 | 4.203 | -563 | 867 | 1.443 | 548 | 895 | 1 |
| 2023-Q2 | 2023-08-09 | 3.893 | 4.967 | 1.074 | 859 | – | 559 | – | 2 |
| 2023-Q1 | 2023-05-10 | 3.666 | 4.491 | 825 | 871 | 940 | 528 | 412 | 4 |
Ingresos por tipo (a fecha de 2026-Q2 · EURm · 3/4)#
Desglose de ingresos por segmento o tipo de producto, exactamente tal como lo reporta la propia empresa. La base figura junto a cada valor (3, 6 o 12 meses); los totales por segmento pueden diferir de los ingresos del grupo (partidas de conciliación/consolidación). Si la empresa modifica su estructura de segmentos, las estructuras anteriores se conservan en la sección desplegable. Las filas en gris ya no son reportadas por separado por la empresa; muestran las últimas cifras disponibles y nunca se extrapolan.
| Segmento | Desde | Período | Base | Ingresos | Crecimiento | Margen | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ahold Delhaize Group | 2026-Q2 | 2026-Q2 | 6M | 15 | 5% | – | 19 |
| The United States | 2023-Q1 | 2026-Q2 | 6M? | 1.053 | 83% | – | 19 |
| Europa | 2023-Q1 | 2026-Q2 | 6M? | 910 | 169% | – | 19 |
| Estados Unidos | FY2024 | FY2024 | 12M | 54.198 | 0,7% | 4,4% | 12 |
Productos & M&A (16/43 activo+reciente)#
Comunicados de productos extraídos de los informes; lanzamientos al mercado, aprobaciones, asociaciones; con la primera mención (fecha) y la fuente. «Activo/actual» significa: mencionado aún en los informes más recientes; lo que la empresa ya no menciona pasa a la sección desplegable, pero nunca se elimina. Las filas en gris corresponden a productos discontinuados.
| Producto/Línea | Desde | Estado | Fuente |
|---|---|---|---|
| Programa acelerado de remodelación de tiendas Stop & Shop e implantación de inversión en precios en todas las tiendas | 2026-12 | Lanzada | 18 |
| Emisión de bono EUR de 800 millones en dos tramos | 2026-03 | Lanzada | 18 |
| Lanzamiento de Bol Shopper Agent | 2026-03 | Lanzada | 18 |
| Ocho nuevos supermercados Delhaize Bélgica | 2026-01 | Lanzada | 16 |
| Licencia de proveedor de pagos de bol Payment Services B.V. | 2026 | Lanzada | 19 |
| Expansión de la plataforma de retail media Edge a marcas de EE. UU. | 2026 | Lanzada | 16 |
| Centro de distribución de Burlington, Carolina del Norte (3×) | 2026 | Lanzada | 19 |
| Acuerdo virtual de compra de energía firmado en Europa | 2025-12 | Lanzada | 14 |
| Lanzamiento de la función Bol AI-enabled Spot & Shop | 2025-12 | Lanzada | 14 |
| Implantación de la plataforma PRISM | 2025-09 | Lanzada | 16 |
| Implantación de PRISM en Food Lion | 2025-06 | Lanzada | 15 |
| Ampliación del centro de distribución Delhaize en Vorst | 2025-06 | Lanzada | 15 |
| Migración de Food Lion a la plataforma PRISM (finalización prevista en 2025) | 2025 | Planificada | 12 |
| Lanzamiento del asistente personal Albert Heijn Steijn | 2025 | Lanzada | 16 |
| Expansión Hannaford To Go (2×) | 2023 | Lanzada | 15 |
| Cese de venta de tabaco Albert Heijn (2×) | 2024-01 | Descontinuada (2024-03) | 12 |
| Apertura de nueva tienda de The GIANT Company en Filadelfia | 2024-12 | Lanzada | 7 |
| Formación del Comité de Tecnología | 2024-11 | Lanzada | 12 |
| Patrocinio de Global FoodBanking Network | 2024-07 | Lanzada | 6 |
| Instalación de Plainville, Connecticut | 2024-06 | Lanzada | 5 |
| Estrategia Growing Together | 2024-05 | Lanzada | 12 |
| Nuevas asociaciones con clientes empresariales de Albert Heijn | 2024-03 | Lanzada | 8 |
| Recopilación de datos de autoidentificación en la encuesta anual de compromiso de empleados para las marcas EU&I | 2024 | Lanzada | 12 |
| Programa de transformación de seguridad psicológica con Contentment Foundation | 2024 | Lanzada | 11 |
| Lanzamiento del programa de formación en seguridad psicológica | 2024 | Lanzada | 12 |
| Política de apoyo a la menopausia en el marco Life Events Framework (4×) | 2024 | Lanzada | 11 |
| Lanzamiento de Tech Studio AD/01 en Bucarest | 2024 | Lanzada | 12 |
| Lanzamiento de la asociación con DoorDash en EE. UU. | 2024 | Lanzada | 12 |
| Política de Seguridad Global (2×) | 2024 | Lanzada | 12 |
| Constitución del fondo de innovación W23 Global con otros cuatro minoristas | 2024 | Lanzada | 12 |
| Conversiones de tiendas del Plan de Futuro de Bélgica de formato integrado a afiliado | 2024 | Lanzada | 12 |
| Nombramiento de Jolanda Poots-Bijl como CFO y miembro del Consejo de Administración | 2023-10 | Lanzada | 2 |
| Emisión de bono verde | 2023-03 | Lanzada | 4 |
| Proyecto de desarrollo Stop & Shop Allston Yards | 2023 | Lanzada | 5 |
| Segundo HSC mecanizado en Zwolle, Países Bajos (3×) | 2023 | Lanzada | 5 |
| MAXI Serbia Online Warehouse | 2023 | Lanzada | 5 |
| Gen AI Labs en Albert Heijn | 2023 | Lanzada | 5 |
| Instalación de congelados en Mountville, Pensilvania | 2023 | Lanzada | 5 |
| Reformas omnicanal Food Lion Charlotte | 2023 | Lanzada | 5 |
| Albert Heijn Home Shop Center (3×) | 2023 | Lanzada | 6 |
| DC Ahold Delhaize USA Chester Nueva York y congelador automatizado Mountville Pensilvania | 2023 | Lanzada | 5 |
| Emisión de Euro Ecommercial Paper Ahold Delhaize | 2023 | Lanzada | 5 |
| AH Terra Plant-Based Product Line | 2023 | Lanzada | 5 |
M&A (23)#
Todas las adquisiciones (compras) y desinversiones/salidas registradas, con fecha, breve descripción y fuente; incluyendo deliberadamente transacciones menores que los resúmenes suelen omitir. Los precios de compra solo aparecen cuando la propia empresa los ha divulgado. Las filas en gris corresponden a transacciones canceladas; la fecha de cancelación figura en la fila.
Adquisiciones
| Transacción / participación | Fecha | Tipo | Fuente |
|---|---|---|---|
| Inversión de Blackstone Credit & Insurance en centro de distribución | 2026-01 | Completada | 20 |
| Acuerdo Blackstone Credit & Insurance para transacción de triple net lease | 2026-01 | Anunciada | 14 |
| Emisión de Bono Vinculado a Sostenibilidad (2×) | 2025-03 | Completada | 20 |
| Adquisición de Profi (marca omnicanal rumana) | 2025-01 | Completada | 12 |
| Parques eólicos en Finlandia mediante PPA virtual (2×) | 2025 | Completada | 17 |
| Ocho PPA de energía renovable para proyectos solares en la costa este de EE. UU. | 2025 | Completada | 17 |
| Adquisición Delfood (3×) | 2024-12 | Completada | 19 |
| Adquisición de seis tiendas en Grecia por Alfa Beta | 2024-09 | Completada | 9 |
| Plan de franquicias Belgium Future Plan (2×) | 2024-03 | Completada | 12 |
| PPA virtual con BRUC para cinco plantas solares en España (2×) | 2024 | Completada | 10 |
| Adquisición de Profi Rom Food SRL | 2024 | Completada | 14 |
| bol.com adquiere las acciones restantes en Cycloon | 2023-07 | Completada | 2 |
| Programa de recompra de acciones (4×) | 2023 | Completada | 12 |
| Adquisición de Profi (5×) | 2023 | Completada | 20 |
| Incorporación a la alianza europea de distribución EURELEC | 2023 | Completada | 5 |
| Conversión Jan Linders Albert Heijn (4×) | 2023 | Completada | 5 |
| Transformación de tiendas Delhaize Belgium (5×) | 2023 | Completada | 1 |
| Adquisición de Profi (cadena de supermercados rumana) | 2023 | Completada | 5 |
Desinversiones / salidas
| Transacción / participación | Fecha | Tipo | Fuente |
|---|---|---|---|
| Rescisión del contrato de almacenamiento y manipulación con Americold | 2026-07 | Desinvertida | 19 |
| Cierre de seis centros de cumplimiento de comercio electrónico en EE. UU. | 2025-12 | Desinvertida | 14 |
| Cierre del centro de cumplimiento de Jersey City | 2024-03 | Desinvertida | 2 |
| Cierres de tiendas Stop & Shop (2×) | 2024 | Desinvertida | 12 |
| Desinversión en FreshDirect (5×) | 2023 | Desinvertida | 1 |
KPIs reportados (tal como divulgados) (628)#
Cifras que la empresa divulga por cuenta propia además de los estados financieros estándar; como cartera de pedidos, ingresos recurrentes, número de usuarios o unidades, magnitudes ajustadas. Estos «KPIs narrativos» suelen pasar desapercibidos en las bases de datos estándar; aquí se recopilan tal como se reportan, sin cálculo propio. Importante: la definición proviene de la propia empresa y puede variar de una compañía a otra; el periodo y la fuente figuran junto a cada valor.
| Fecha | Período | KPI | Valor / variación | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Margen operativo subyacente | 3.9% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Penetración de marca propia en alimentación | 40% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Crecimiento de ventas online a tipos constantes | 8.6% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Ventas online netas al consumidor Ahold Delhaize | 3,489 (EUR millions) | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina Estados Unidos | 0.8% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina Europa | 1.7% | 19 |
| 2026-08-05 | 2026-Q2 | Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina Ahold Delhaize | 1.2% | 19 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Margen operativo subyacente (The United States) | 4.6% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Margen operativo subyacente (Europa) | 3.4% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Margen operativo subyacente (Ahold Delhaize) | 4.0% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Margen EBITDA subyacente | 8.0% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina (The United States) | 1.5% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina (Europa) | 2.6% | 18 |
| 2026-05-06 | 2026-Q1 | Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina (Ahold Delhaize) | 2.0% | 18 |
| – | FY2025 | tasa de accidentes laborales | 17.71 | 20 |
| – | FY2025 | trabajo en curso | 139 | 20 |
| – | FY2025 | duración media ponderada de obligaciones por prestaciones definidas - Estados Unidos | 10.9 | 20 |
| – | FY2025 | duración media ponderada de obligaciones por prestaciones definidas - Resto del mundo | 8.2 | 20 |
| – | FY2025 | resultado operativo subyacente (2024) | 3,608 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Resultado operativo subyacente | 3,734 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Costes de transacción liquidados 2024 | (4) | 20 |
| – | FY2025 | Costes de transacción liquidados | – | 20 |
| – | FY2025 | Total activos por derecho de uso | 9,488 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Contraprestación total de compra 2024 | (28) | 20 |
| – | FY2025 | Contraprestación total de compra | (1,239) | 20 |
| – | FY2025 | Total activos del plan 2025 | 1,104 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total activos del plan 2024 | 1,162 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total otros pasivos financieros no corrientes | 10,733 | 20 |
| – | FY2025 | Total otros pasivos financieros corrientes 2024 | 4,610 | 20 |
| – | FY2025 | Total otros pasivos financieros corrientes | 3,582 | 20 |
| – | FY2025 | Total inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 259 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total propiedades de inversión | 508 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total ingresos por intereses 2025 | 159 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total ingresos por intereses 2024 | 221 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total gastos por intereses 2025 | 25 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total gastos por intereses 2024 | 24 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total pasivos financieros excluidos pasivos por arrendamiento valor razonable 2025 | (15,827) | 20 |
| – | FY2025 | Total pasivos financieros excluidos pasivos por arrendamiento valor razonable 2024 | (16,997) | 20 |
| – | FY2025 | Total pasivos financieros excluidos pasivos por arrendamiento 2025 | (15,926) | 20 |
| – | FY2025 | Total pasivos financieros excl. pasivos por arrendamiento 2024 | (17,159) | 20 |
| – | FY2025 | Valor razonable total pasivos financieros a coste amortizado 2025 | (15,572) | 20 |
| – | FY2025 | Valor razonable total pasivos financieros a coste amortizado 2024 | (16,688) | 20 |
| – | FY2025 | Total pasivos financieros a coste amortizado 2025 | (15,671) | 20 |
| – | FY2025 | Total pasivos financieros a coste amortizado 2024 | (16,850) | 20 |
| – | FY2025 | Total pasivos financieros 2025 | (27,900) | 20 |
| – | FY2025 | Total pasivos financieros 2024 | (29,412) | 20 |
| – | FY2025 | Total activos financieros a valor razonable con cambios en resultados 2025 | 968 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total activos financieros a valor razonable con cambios en resultados 2024 | 1,010 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral 2025 | 136 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral 2024 | 17 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total activos financieros a coste amortizado 2025 | 6,656 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total activos financieros a coste amortizado 2024 | 9,019 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total activos financieros a coste amortizado (reexpresión) 2024 | 9,003 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total activos financieros 2025 | 7,760 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total activos financieros 2024 | 10,046 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total activos financieros (reexpresión) 2024 | 10,030 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Consumo total de energía | 7,376,502 | 20 |
| – | FY2025 | Total acuerdos de financiación de cadena de suministro 2024 | 1,286 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Total acuerdos de financiación de cadena de suministro | 1,396 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Super Indo valor en libros | 76 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Software | 1,116 | 20 |
| – | FY2025 | Depósitos a corto plazo e inversiones similares 2025 | 14 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Depósitos a corto plazo e inversiones similares 2024 | 16 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Préstamos a corto plazo valor razonable 2025 | (926) | 20 |
| – | FY2025 | Préstamos a corto plazo valor razonable 2024 | (2,256) | 20 |
| – | FY2025 | Préstamos a corto plazo valor en libros 2025 | (926) | 20 |
| – | FY2025 | Préstamos a corto plazo valor en libros 2024 | (2,256) | 20 |
| – | FY2025 | Préstamos a corto plazo 2024 | 295 | 20 |
| – | FY2025 | Préstamos a corto plazo | 336 | 20 |
| – | FY2025 | Activos por derecho de uso - otros | 280 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Activos por derecho de uso - edificios y terrenos | 9,208 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Línea de crédito renovable | 1,500 | 20 |
| – | FY2025 | Resultado de la desinversión en filiales y negocios 2024 | (237) | 20 |
| – | FY2025 | Resultado de la desinversión en filiales y negocios | (6) | 20 |
| – | FY2025 | Efectivo restringido 2024 | 12 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Efectivo restringido | 58 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Consumo de energía renovable | 1,921,018 | 20 |
| – | FY2025 | Pasivos por contratos de reaseguro valor razonable 2025 | (243) | 20 |
| – | FY2025 | Pasivos por contratos de reaseguro valor razonable 2024 | (286) | 20 |
| – | FY2025 | Valor en libros de pasivos por contratos de reaseguro 2025 | (243) | 20 |
| – | FY2025 | Valor en libros de pasivos por contratos de reaseguro 2024 | (286) | 20 |
| – | FY2025 | Pasivos por contratos de reaseguro | 139 | 20 |
| – | FY2025 | Activos por contratos de reaseguro 2025 | 285 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Activos por contratos de reaseguro 2024 | 334 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Revaluaciones y modificaciones de arrendamientos 2024 | 899 | 20 |
| – | FY2025 | Revaluaciones y modificaciones de arrendamientos | 1,184 | 20 |
| – | FY2025 | Inmuebles - Minorista 2025 | 14 | 20 |
| – | FY2025 | Inmuebles - Minorista 2024 | 13 | 20 |
| – | FY2025 | Contraprestación de compra en especie 2024 | 2 | 20 |
| – | FY2025 | Contraprestación de compra en especie | 1 | 20 |
| – | FY2025 | Inmovilizado material - total | 11,953 | 20 |
| – | FY2025 | Inmovilizado material - otros | 4,170 | 20 |
| – | FY2025 | Inmovilizado material - edificios y terrenos | 7,483 | 20 |
| – | FY2025 | Porcentaje de centros de producción de productos de marca propia en países de alto riesgo auditados conforme a una norma aceptable | 77% | 20 |
| – | FY2025 | Porcentaje de bonos a largo plazo a tipo fijo 2024 | 89 | 20 |
| – | FY2025 | Porcentaje de bonos a largo plazo a tipo fijo | 89 | 20 |
| – | FY2025 | Porcentaje de ventas de alimentos saludables de marca propia | 52.0% | 20 |
| – | FY2025 | Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo - Total | 57% | 20 |
| – | FY2025 | Impuestos sobre nóminas, seguridad social e IVA 2024 | 647 | 20 |
| – | FY2025 | Impuestos sobre la nómina, seguridad social e IVA | 694 | 20 |
| – | FY2025 | Otros pasivos financieros a largo plazo valor razonable 2025 | (103) | 20 |
| – | FY2025 | Otros pasivos financieros a largo plazo valor razonable 2024 | (157) | 20 |
| – | FY2025 | Otros pasivos financieros a largo plazo valor en libros 2025 | (103) | 20 |
| – | FY2025 | Otros pasivos financieros a largo plazo valor en libros 2024 | (156) | 20 |
| – | FY2025 | Otros pasivos financieros a largo plazo | 51 | 20 |
| – | FY2025 | Otros préstamos valor razonable 2025 | (1) | 20 |
| – | FY2025 | Otros préstamos valor en libros 2025 | (1) | 20 |
| – | FY2025 | Otras empresas conjuntas y asociadas valor en libros | 27 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Otros valor razonable 2025 | (37) | 20 |
| – | FY2025 | Otros valor razonable 2024 | (26) | 20 |
| – | FY2025 | Otros valor en libros 2025 | (37) | 20 |
| – | FY2025 | Otros valor en libros 2024 | (26) | 20 |
| – | FY2025 | Otros 2025 | 95 | 20 |
| – | FY2025 | Otros 2024 | 1 | 20 |
| – | FY2025 | Número de accidentes laborales | 7,611 | 20 |
| – | FY2025 | Bonos valor razonable 2025 | (5,365) | 20 |
| – | FY2025 | Bonos valor razonable 2024 | (5,578) | 20 |
| – | FY2025 | Bonos valor en libros 2025 | (5,392) | 20 |
| – | FY2025 | Bonos valor en libros 2024 | (5,652) | 20 |
| – | FY2025 | Activos netos (pasivos) desinvertidos 2024 | 46 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Activos netos (pasivos) desinvertidos | 50 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Pérdida por tipo de cambio 2025 | 12 | 20 |
| – | FY2025 | Pérdida por tipo de cambio 2024 | 5 | 20 |
| – | FY2025 | Pasivos por arrendamiento a largo plazo 2025 | (11,974) | 20 |
| – | FY2025 | Pasivos por arrendamiento a largo plazo 2024 | (12,253) | 20 |
| – | FY2025 | Préstamos - porción corriente 2024 | 630 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Préstamos - porción corriente | 926 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Pasivos por arrendamiento - porción corriente 2024 | 1,444 | 20 |
| – | FY2025 | Pasivos por arrendamiento - porción corriente | 1,448 | 20 |
| – | FY2025 | Pasivos por arrendamiento | 10,526 | 20 |
| – | FY2025 | Valor en libros JMR | 156 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Inversiones en instrumentos de deuda 2025 | 92 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Inversiones en instrumentos de deuda 2024 | 7 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Propiedad de inversión - activo por derecho de uso | 198 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Propiedad de inversión - de propiedad de la empresa | 332 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Fondos de inversión 2025 | 195 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Fondos de inversión 2024 | 164 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe en libros de intereses por pagar 2025 | (92) | 20 |
| – | FY2025 | Importe en libros de intereses por pagar 2024 | (83) | 20 |
| – | FY2025 | Mayor exposición a una sola contraparte financiera (excl. fondos del mercado monetario con calificación AAA) 2024 | 262 | 20 |
| – | FY2025 | Mayor exposición a una sola contraparte financiera (excl. fondos del mercado monetario con calificación AAA) | 218 | 20 |
| – | FY2025 | Ventas de tarjetas regalo del ejercicio | 835 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Canjeos de tarjetas regalo del ejercicio | 798 | 20 |
| – | FY2025 | Pasivos por tarjetas regalo a 29 de diciembre de 2024 | 286 | 20 |
| – | FY2025 | Pasivos por tarjetas regalo a 28 de diciembre de 2025 | 281 | 20 |
| – | FY2025 | Pasivos por tarjetas regalo 2024 | 286 | 20 |
| – | FY2025 | Pasivos por tarjetas regalo | 281 | 20 |
| – | FY2025 | Caducidad de tarjetas regalo del ejercicio | 28 | 20 |
| – | FY2025 | Incrementos salariales futuros – Estados Unidos 2024 (%) | 4.3 | 20 |
| – | FY2025 | Incrementos salariales futuros – Estados Unidos (%) | 4.3 | 20 |
| – | FY2025 | Incrementos salariales futuros – Resto del mundo 2024 (%) | 3.8 | 20 |
| – | FY2025 | Incrementos salariales futuros – Resto del mundo (%) | 3.8 | 20 |
| – | FY2025 | Fondos aportados como garantía 2024 | 24 | 20 |
| – | FY2025 | Fondos aportados como garantía | 12 | 20 |
| – | FY2025 | Relaciones con franquiciados y afiliados | 487 | 20 |
| – | FY2025 | Valor razonable de obligaciones de financiación 2025 | (38) | 20 |
| – | FY2025 | Valor razonable de obligaciones de financiación 2024 | (65) | 20 |
| – | FY2025 | Importe en libros de obligaciones de financiación 2025 | (109) | 20 |
| – | FY2025 | Importe en libros de obligaciones de financiación 2024 | (153) | 20 |
| – | FY2025 | Contribuciones totales previstas a planes de prestación definida multiempresariales 2026 | 21 | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de capital - Telecomunicaciones e información 2025 | 16 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de capital - Telecomunicaciones e información 2024 | 12 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de capital - Otros 2025 | 159 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de capital - Otros 2024 | 153 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de capital - Industria 2025 | 10 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de capital - Industria 2024 | 10 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de capital - Servicios financieros 2025 | 17 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de capital - Servicios financieros 2024 | 18 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de capital - Energía y utilities 2025 | 18 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de capital - Energía y utilities 2024 | 15 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de capital - Bienes de consumo 2025 | 33 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de capital - Bienes de consumo 2024 | 44 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Intensidad energética por ingresos netos | 80 (EUR MWh/€ million net sales) | 20 |
| – | FY2025 | Desinversión de negocios, neta de efectivo desinvertido 2024 | 21 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Desinversión de negocios, neta de efectivo desinvertido | (52) | 20 |
| – | FY2025 | Desinversión de negocios antes de efectivo desinvertido 2024 | 21 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Desinversión de negocios antes de efectivo desinvertido | (49) | 20 |
| – | FY2025 | Tasa de descuento - Estados Unidos 2024 (%) | 5.7 | 20 |
| – | FY2025 | Tasa de descuento - Estados Unidos (%) | 5.5 | 20 |
| – | FY2025 | Tasa de descuento - Resto del mundo 2024 (%) | 3.4 | 20 |
| – | FY2025 | Tasa de descuento - Resto del mundo (%) | 3.8 | 20 |
| – | FY2025 | Valor razonable de derivados 2025 | (12) | 20 |
| – | FY2025 | Valor razonable de derivados 2024 | (23) | 20 |
| – | FY2025 | Valor en libros de derivados 2025 | (12) | 20 |
| – | FY2025 | Valor en libros de derivados 2024 | (23) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos financieros derivados 2025 | 136 | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos financieros derivados 2024 | 17 | 20 |
| – | FY2025 | Pasivos por depósitos 2024 | 18 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Pasivos por depósitos | 31 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Pasivos por beneficios definidos | 183 | 20 |
| – | FY2025 | Ingresos diferidos 2024 | 132 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Ingresos diferidos | 149 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de deuda - Otros 2025 | 97 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de deuda - Otros 2024 | 102 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de deuda - Bonos del Estado 2025 | 69 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de deuda - Bonos del Estado 2024 | 88 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de deuda - Bonos corporativos (sin grado de inversión) 2025 | 16 | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de deuda - Bonos corporativos (sin grado de inversión) 2024 | 22 | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de deuda - Bonos corporativos (grado de inversión) 2025 | 273 | 20 |
| – | FY2025 | Instrumentos de deuda - Bonos corporativos (grado de inversión) 2024 | 291 | 20 |
| – | FY2025 | Relaciones con clientes | 43 | 20 |
| – | FY2025 | Ausencias remuneradas 2024 | 472 | 20 |
| – | FY2025 | Ausencias remuneradas | 468 | 20 |
| – | FY2025 | Posición de liquidez de la empresa - efectivo | 3,115 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Contribuciones de la empresa a planes de aportación definida multiempresariales 2025 | 292 | 20 |
| – | FY2025 | Contribuciones de la empresa a planes de aportación definida multiempresariales 2024 | 313 | 20 |
| – | FY2025 | Contribuciones de la empresa a planes de aportación definida 2025 | 378 | 20 |
| – | FY2025 | Contribuciones de la empresa a planes de aportación definida 2024 | 160 | 20 |
| – | FY2025 | Contribuciones de la empresa al plan neerlandés 2025 | 213 | 20 |
| – | FY2025 | Salidas de efectivo por desinversión en filiales y negocios | (70) | 20 |
| – | FY2025 | Entradas de efectivo por desinversión en filiales y negocios 2024 | 21 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Entradas de efectivo por desinversión en filiales y negocios | 21 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Equivalentes de efectivo (valor razonable con cambios en resultados) 2025 | 591 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Equivalentes de efectivo (valor razonable con cambios en resultados) 2024 | 670 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Efectivo desinvertido | (3) | 20 |
| – | FY2025 | Activos financieros en efectivo y equivalentes de efectivo 2025 | 3,014 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Activos financieros en efectivo y equivalentes de efectivo 2024 | 5,499 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Efectivo y equivalentes de efectivo presentados en el balance 2024 | 6,169 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Efectivo y equivalentes de efectivo presentados en el balance | 3,605 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Efectivo y equivalentes al efectivo según el estado de flujos de caja 2024 | 6,157 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Efectivo y equivalentes al efectivo según el estado de flujos de caja | 3,547 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Efectivo y equivalentes al efectivo 2025 | 48 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Efectivo y equivalentes al efectivo 2024 | 178 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Efectivo adquirido (excluido el efectivo restringido) | 41 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Nombres de marcas | 3,353 | 20 |
| – | FY2025 | Descubiertos bancarios 2024 | 1,962 | 20 |
| – | FY2025 | Descubiertos bancarios | 590 | 20 |
| – | FY2025 | Activos adquiridos en arrendamiento 2024 | 431 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Activos adquiridos en arrendamiento | 443 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Programa de recompra de acciones anunciado | 1,000 | 20 |
| – | FY2025 | Importe abonado por bancos terceros en acuerdos de financiación de cadena de suministro 2025 | 1,224 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe abonado por bancos terceros en acuerdos de financiación de cadena de suministro 2024 | 1,100 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe con vencimiento en un año (y contratos de prestaciones por rescisión) | 20 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe con vencimiento en un año (indemnizaciones y programa de autoseguro) | 288 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe con vencimiento en un año (otros) | 32 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe con vencimiento en un año (contratos onerosos) | 83 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe con vencimiento en un año (reclamaciones y litigios) | 83 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe con vencimiento entre seis y 10 años (total) | 516 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe con vencimiento entre seis y 10 años (indemnizaciones y programa de autoseguro) | 434 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe con vencimiento entre seis y 10 años (Reclamaciones y litigios) | 82 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe con vencimiento entre uno y cinco años (y contratos de indemnización por rescisión) | 1 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe con vencimiento entre uno y cinco años (Indemnización por despido y programa de autoseguro) | 436 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe con vencimiento entre uno y cinco años (Otros) | 23 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe con vencimiento entre uno y cinco años (Contratos onerosos) | 203 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe con vencimiento entre uno y cinco años (Reclamaciones y litigios) | 6 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe con vencimiento después de cinco años (Indemnización por despido y programa de autoseguro) | 240 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe con vencimiento después de cinco años (Contratos onerosos) | 1 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Ratio de cobertura del plan de pensiones de Ahold Delhaize USA a finales de 2025 | 112.7 | 20 |
| – | FY2025 | Adquisición de negocios, neto de efectivo adquirido 2024 | (26) | 20 |
| – | FY2025 | Adquisición de negocios, neto de efectivo adquirido | (1,197) | 20 |
| – | FY2025 | Gastos devengados 2024 | 1,997 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Gastos devengados | 1,960 (EUR millions) | 20 |
| – | FY2025 | Importe en libros de cuentas a pagar 2025 | (9,009) | 20 |
| – | FY2025 | Importe en libros de cuentas a pagar 2024 | (8,524) | 20 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Reducción de envases de plástico primario de marca propia Virgin | 10.9% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Margen operativo subyacente | 4.2% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventas en línea de terceros año completo 2025 | 3,125 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventas en línea de terceros año completo 2024 | 2,888 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventas en línea de terceros T4.2025 | 916 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventas en línea de terceros T4.2024 | 829 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Acciones en circulación (diluidas, ejercicio fiscal 2025) | 905 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Acciones en circulación (diluidas, ejercicio fiscal 2024) | 933 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Acciones en circulación (diluidas, T4.2025) | 893 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Acciones en circulación (diluidas, T4.2024) | 920 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Acciones en circulación (básicas, ejercicio fiscal 2025) | 901 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Acciones en circulación (básicas, ejercicio fiscal 2024) | 930 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Acciones en circulación (básicas, T4.2025) | 889 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Acciones en circulación (básicas, T4.2024) | 917 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Objetivo del programa Save for Our Customers | Over €1.25 billion | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Otros ingresos en línea ejercicio fiscal 2025 | 3,345 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Otros ingresos en línea ejercicio fiscal 2024 | 3,085 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Otros ingresos en línea T4.2025 | 1,033 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Otros ingresos en línea T4.2024 | 984 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Crecimiento de ingresos en línea | 12.9% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ingresos en línea ejercicio fiscal 2025 | 10,274 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ingresos en línea ejercicio fiscal 2024 | 9,235 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ingresos en línea T4.2025 | 2,832 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ingresos en línea T4.2024 | 2,597 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ingresos netos en línea de consumidores ejercicio fiscal 2025 | 7,149 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ingresos netos en línea de consumidores ejercicio fiscal 2024 | 6,347 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventas netas en línea al consumidor T4.2025 | 1,916 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventas netas en línea al consumidor T4.2024 | 1,768 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Pasivos por arrendamiento | 10,526 | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ventas de alimentos de marca propia saludables | 52.1% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ingresos en línea de alimentación año completo 2025 | 6,929 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ingresos en línea de alimentación año completo 2024 | 6,150 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ingresos en línea de alimentación T4.2025 | 1,799 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Ingresos en línea de alimentación T4.2024 | 1,612 (EUR in millions) | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Reducción de emisiones de GEI | 39.1% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Reducción de desperdicio alimentario | 39.1% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina | 2.5% | 14 |
| 2026-02-11 | 2025-Q4 | Cuota de mercado Albert Heijn | 38.2% | 14 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | margen operativo subyacente EE.UU. | 4.6% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | margen operativo subyacente Europa | 3.9% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | margen operativo subyacente Ahold Delhaize | 4.1% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | crecimiento de ingresos en línea T3 | 12.2% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | ventas netas en línea al consumidor acumulado anual | 9,651 (EUR millions) | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | ventas netas en línea al consumidor T3 | 3,140 (EUR millions) | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | crecimiento de ventas comparables excl. gasolina EE.UU. | 2.9% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | crecimiento de ventas comparables excl. gasolina Europa | 2.8% | 16 |
| 2025-11-05 | 2025-Q3 | crecimiento de ventas comparables excl. gasolina Ahold Delhaize | 2.9% | 16 |
| 2025-08-06 | 2025-Q2 | Margen operativo subyacente | 4.0% | 15 |
| 2025-08-06 | 2025-Q2 | Ventas en línea | 2,485 (EUR millions) | 15 |
| 2025-08-06 | 2025-Q2 | Ventas netas en línea al consumidor | 3,245 (EUR millions) | 15 |
| 2025-08-06 | 2025-Q2 | Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina | 4.0% | 15 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Margen operativo subyacente | 3.8 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Margen EBITDA subyacente | 7.8 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Margen operativo | 3.8 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Crecimiento de ventas en línea | 15.4 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Crecimiento de ventas netas en línea al consumidor | 14.0 % | 13 |
| 2025-05-07 | 2025-Q1 | Crecimiento de ventas comparables sin gasolina | 3.3 % | 13 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Tasa de absentismo laboral | 1.81 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Puntuación de crecimiento en formación y desarrollo de empleados | 75% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Peso total de envases de plástico virgen | 144 thousand tonnes | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Patrimonio neto total | 15,454 (EUR € million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Total de empleados | 388,000 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Activos totales | 51,842 (EUR € million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Préstamos a corto plazo y descubiertos bancarios | 2,256 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Acciones diluidas | 914 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Tasa de lesiones graves | 0.39 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Activos de contratos de reaseguro | 182 (EUR in millions) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Porcentaje de residuos reciclados | 74% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Ratio de reparto | 46% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marca propia madera certificada | 91.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marca propia té certificado | 99.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marca propia envases plásticos primarios reutilizables reciclables compostables | 33% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marca propia reducción envases plásticos primarios | 10.3% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marca propia contenido reciclado envases plásticos primarios | 15.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marca propia café certificado | 97.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | marca propia cacao certificado | 96.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | margen operativo subyacente | 4.0% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | ventas en línea 2024 | 9,235 (EUR € million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | ventas en línea 2023 | 8,931 (EUR € million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | porcentaje de residuos no reciclados | 26% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | inversión neta en arrendamientos | 576 (EUR in millions) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | directivos que asistieron a las masterclasses mensuales de liderazgo | around 200 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | pasivos por arrendamiento | 12,253 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | valor razonable de propiedades de inversión | €826 million | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | soja de alto riesgo certificada | 100% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | dividendo por acción | 1.17 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | aceite de palma certificado | 96.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | importe en libros de activos intangibles | 13,420 (EUR in millions) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | huevos de gallinas camperas | 47% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | brand names | 3,374 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | asociados cubiertos por convenios colectivos de trabajo | 57% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Margen de resultado operativo subyacente | 4.0% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Margen EBITDA subyacente | 7.9% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Penetración de la compra de comestibles en línea en EE.UU. | 7.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Superficie de venta total | 9.7 million square meters | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Programa Save for Our Customers | €1,354 million | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Save for Our Customers como porcentaje de los ingresos | 1.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Reducción del desperdicio alimentario | 35% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Reducción de emisiones absolutas de CO2-equivalente (alcances 1 y 2) | 36% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Porcentaje de huevos con cáscara procedentes de gallinas en libertad | 47% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Porcentaje del valor de compra de productos de marca propia de marisco con certificación | 96.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Porcentaje de productos de marca propia a base de fibra de madera certificados o clasificados como de bajo riesgo o reciclados | 91.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Porcentaje de productos de marca propia con té certificado según una norma aceptada | 99.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Porcentaje de productos de marca propia con aceite de palma certificado según una norma aceptada | 96.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Porcentaje de productos de marca propia con aceite de palmiste certificado según una norma aceptada | 95.8% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Porcentaje de productos de marca propia con más del 5% de cacao certificado según una norma aceptada | 96.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Porcentaje de productos de marca propia con más del 1% de café en peso certificado según una norma aceptada | 97.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Porcentaje de créditos de soja de alto riesgo adquiridos tras el cierre del ejercicio para garantizar una cobertura del 100% | 34.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Porcentaje de soja de alto riesgo de marca propia certificada o cubierta por créditos | 100% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Porcentaje de soja de alto riesgo de marca propia certificada según normas aceptadas o cubierta por créditos aceptados | 65.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Envases de productos de marca propia de plástico virgen primario | 144 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Envases de productos de marca propia de plástico primario | 170 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Envases de productos de marca propia de plástico reciclado | 27 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Ventas de alimentos saludables de marca propia | 52.4% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Gastos operativos como porcentaje de ventas | 24.0% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Gastos operativos | 21,453 (EUR million) | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Crecimiento de ingresos en línea | 3.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Número de tiendas | 7,765 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Número de puntos de recogida | 1,911 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Calificación del índice MSCI | AA | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Penetración de ventas de fidelización (EE. UU.) | 79.5% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Penetración de ventas de fidelización (Europa) | 59.2% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Titulares de tarjeta de fidelización (EE. UU.) | 15.5 million | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Titulares de tarjeta de fidelización (Europa) | 13.3 million | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Margen de beneficio bruto | 26.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Penetración de la compra en línea de alimentación en Europa | 6.6% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Tipo impositivo efectivo | 21.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Dividendo por acción ordinaria | €1.17 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Ratio de distribución de dividendos | 46% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Crecimiento de ventas comparables (excluidas ventas de gasolina) | 1.2% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Puntos click-and-collect en EE. UU. | 1,630 | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Compromiso de empleados | 78% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Puntuación de inclusión AES | 81% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | % de reducción en envases de plástico virgen de marca propia frente a la base de 2021 | 10.3% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | % de envases de plástico de productos de marca propia reutilizables, reciclables o compostables | 32.7% | 12 |
| 2025-02-25 | FY2024 | % de envases de plástico de marca propia fabricados con contenido reciclado | 15.7% | 12 |
| – | FY2024 | Tasa de absentismo laboral | 1.81 | 11 |
| – | FY2024 | Mujeres sub alta dirección SVP | 36.5% | 11 |
| – | FY2024 | Mujeres en dirección | 42% | 11 |
| – | FY2024 | Mujeres nivel ejecutivo VP | 37% | 11 |
| – | FY2024 | Mujeres nivel directivo | 37% | 11 |
| – | FY2024 | Reducción de plástico virgen | 10.3% | 11 |
| – | FY2024 | Total de empleados | 388,000 | 11 |
| – | FY2024 | Tasa de lesiones graves | 0.39 | 11 |
| – | FY2024 | Cuota de electricidad renovable | 25.1% | 11 |
| – | FY2024 | Centros de producción marca propia en países de alto riesgo auditados: norma básica | 17% | 11 |
| – | FY2024 | Centros de producción marca propia en países de alto riesgo auditados: norma aceptable | 77% | 11 |
| – | FY2024 | marca propia envases plásticos primarios reutilizables reciclables compostables | 33% | 11 |
| – | FY2024 | marca propia contenido reciclado envases plásticos primarios | 15.7% | 11 |
| – | FY2024 | Cuota de energía nuclear | 9.1% | 11 |
| – | FY2024 | Cuota de energía fósil | 65.7% | 11 |
| – | FY2024 | Fibra de madera certificada | 91.6% | 11 |
| – | FY2024 | Té certificado | 99.5% | 11 |
| – | FY2024 | aceite de palma certificado | 96.4% | 11 |
| – | FY2024 | Soja de alto riesgo certificada | 100% | 11 |
| – | FY2024 | Café certificado | 97.4% | 11 |
| – | FY2024 | Cacao certificado | 96.5% | 11 |
| – | FY2024 | huevos de gallinas camperas | 47% | 11 |
| – | FY2024 | asociados cubiertos por convenios colectivos de trabajo | 57% | 11 |
| – | FY2024 | puntuación de crecimiento de asociados | 75% | 11 |
| – | FY2024 | Promedio ponderado de acciones ordinarias para BPA diluido | 933 | 10 |
| – | FY2024 | Promedio ponderado de acciones ordinarias para BPA básico | 930 | 10 |
| – | FY2024 | Acuerdos virtuales de compra de energía | –% | 11 |
| – | FY2024 | Acuerdos de financiación de cadena de suministro - importes pagados por bancos terceros | 1,100 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Acuerdos de financiación de cadena de suministro - importes pendientes | 1,286 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Contratos con proveedores | 18.1% | 11 |
| – | FY2024 | Compras al contado | 2.8% | 11 |
| – | FY2024 | Efectivo restringido | €12 million | 10 |
| – | FY2024 | Electricidad renovable adquirida | 24.7% | 11 |
| – | FY2024 | Tasa de fuga de refrigerantes | 13.1% | 11 |
| – | FY2024 | GWP promedio de refrigerantes | 2,341 | 11 |
| – | FY2024 | Compromisos de compra | 3.8 billion | 10 |
| – | FY2024 | Acuerdos de compra de energía | 1.3% | 11 |
| – | FY2024 | Porcentaje de huevos con cáscara procedentes de gallinas en libertad | 47% | 11 |
| – | FY2024 | Porcentaje del valor de compra de productos de marca propia de marisco con certificación | 96.7% | 11 |
| – | FY2024 | Porcentaje de productos de marca propia con base en fibra de madera certificados, de bajo riesgo o reciclados | 91.6% | 11 |
| – | FY2024 | Porcentaje de productos de marca propia con té certificado | 99.5% | 11 |
| – | FY2024 | Porcentaje de productos de marca propia con aceite de palma certificado | 96.4% | 11 |
| – | FY2024 | Porcentaje de productos de marca propia con aceite de palmiste certificado | 95.8% | 11 |
| – | FY2024 | Porcentaje de productos de marca propia con café certificado | 97.4% | 11 |
| – | FY2024 | Porcentaje de productos de marca propia con cacao certificado | 96.5% | 11 |
| – | FY2024 | Porcentaje de créditos de soja de alto riesgo adquiridos tras el cierre del ejercicio | 34.4% | 11 |
| – | FY2024 | Porcentaje de soja de alto riesgo de marca propia certificada o cubierta por créditos | 100% | 11 |
| – | FY2024 | Porcentaje de soja de alto riesgo de marca propia certificada según normas aceptadas o cubierta por créditos aceptados | 65.6% | 11 |
| – | FY2024 | Envases de productos de marca propia de plástico virgen primario | 144 | 11 |
| – | FY2024 | Envases de productos de marca propia de plástico primario | 170 | 11 |
| – | FY2024 | Envases de productos de marca propia de plástico reciclado | 27 | 11 |
| – | FY2024 | Ventas en línea (año anterior) | 8,931 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Ventas en línea | 9,235 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Electricidad nuclear adquirida | 9.1% | 11 |
| – | FY2024 | Contratos a largo plazo | 2.6% | 11 |
| – | FY2024 | Garantías de préstamos | 17 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Garantías de arrendamiento (sin descontar) | 499 | 10 |
| – | FY2024 | Garantías de arrendamiento (descontadas) | 379 | 10 |
| – | FY2024 | Compromisos de inversión en activos fijos materiales | 454 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Ingresos por intereses reconocidos en 2024 | 221 (EUR millions) | 10 |
| – | FY2024 | Gastos por intereses reconocidos en 2024 relacionados con tipos variables | 24 | 10 |
| – | FY2024 | Valor razonable de inversiones inmobiliarias | €826 million | 10 |
| – | FY2024 | Garantías corporativas para Bélgica | 91 | 10 |
| – | FY2024 | Garantías corporativas y de recompra | 109 | 10 |
| – | FY2024 | Garantías de recompra | 18 | 10 |
| – | FY2024 | Puntuación de inclusión AES | 81% | 11 |
| – | FY2024 | % de reducción en envases de plástico virgen primario de marca propia | 10.3% | 11 |
| – | FY2024 | % de envases de plástico primario de marca propia reutilizables, reciclables o compostables | 32.7% | 11 |
| – | FY2024 | % de envases de plástico de marca propia fabricados con contenido reciclado | 15.7% | 11 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | margen operativo subyacente T4 | 4.1 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | margen operativo subyacente ejercicio fiscal | 4.0 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | margen EBITDA subyacente T4 | 7.9 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | margen EBITDA subyacente ejercicio fiscal | 7.9 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | crecimiento de ingresos en línea T4 | 5.8 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | crecimiento de ventas online ingresos ejercicio fiscal | 3.5 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | ventas online netas al consumidor T4 | 3,426 (EUR € million) | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | ventas online netas al consumidor ejercicio fiscal | 12,123 (EUR € million) | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | crecimiento de ventas comparables excluida gasolina T4 | 1.4 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | crecimiento de ventas comparables excluida gasolina ejercicio fiscal | 1.2 % | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Deuda bruta | 20,315 (EUR € million) | 7 |
| 2025-02-12 | 2024-Q4 | Depreciación y amortización | 883 | 7 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | margen operativo subyacente EE.UU. | 4.2% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | margen operativo subyacente grupo | 3.9% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | margen operativo subyacente Europa | 3.9% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | crecimiento de ventas online grupo | 5.1% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | ventas online netas al consumidor | 2,879 (EUR millions) | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | ventas comparables excluida gasolina EE.UU. | 1.2% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | ventas comparables excluida gasolina grupo | 1.4% | 9 |
| 2024-11-06 | 2024-Q3 | ventas comparables excluida gasolina Europa | 1.6% | 9 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Margen operativo subyacente (Estados Unidos) | 4.7% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Margen operativo subyacente (Grupo) | 4.2% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Margen operativo subyacente (Europa) | 3.7% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Margen EBITDA subyacente (Grupo) | 8.1% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Crecimiento de ventas online a tipos de cambio constantes (Grupo) | 3.4% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Ventas online netas al consumidor (Grupo) | 2,952 (EUR millions) | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Crecimiento de ventas comparables excluida gasolina (Estados Unidos) | (0.4)% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Crecimiento de ventas comparables excluida gasolina (Grupo) | 0.6% | 6 |
| 2024-08-07 | 2024-Q2 | Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina (Europa) | 2.4% | 6 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Margen operativo subyacente | 4.0% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Margen EBITDA subyacente | 7.9% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Margen operativo | 3.7% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Crecimiento de ventas online al consumidor neto | (1.0)% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Crecimiento de ventas comparables excluida gasolina (Estados Unidos) | 0.8% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Crecimiento de ventas comparables excluida gasolina (Grupo) | 1.6% | 8 |
| 2024-05-08 | 2024-Q1 | Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina (Europa) | 2.8% | 8 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Objetivo de reducción de plástico virgen 2025 | 5% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Reducción de plástico virgen 2023 | 10.3% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Depreciación del dólar estadounidense frente al euro | 2.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Puntos de recogida click and collect en EE. UU. | 1,564 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Porcentaje de alimentos no vendidos donados | 25% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Alimentos no vendidos donados 2023 | 76 thousand tonnes | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Margen operativo subyacente | 4.1% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Margen del resultado operativo subyacente | 4.1% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Margen EBITDA subyacente | 8.0% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Total de alimentos no vendidos 2023 | 302 thousand tonnes | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Superficie de venta total | 9.9 million square meters | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Ingresos totales por alquiler | 162 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Salida total de efectivo por arrendamientos | (1,891) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Capex total en efectivo como porcentaje de los ingresos netos | 2.7% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Proveedores comprometidos con SBI | >50 of top 100 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Tiendas con soluciones de autoescáner | 2,906 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Límite inferior del potencial de reducción del Alcance 3 | 8.8 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Objetivo de reducción flag Alcance 3 para 2050 | 72% (or 15.0 MtCO2e) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Objetivo de reducción flag Alcance 3 para 2030 | 30.3% (or 4.7 MtCO2e) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Objetivo de reducción energía industrial Alcance 3 para 2050 | 90% (or 34.0 MtCO2e) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objetivo de reducción de alcance 3 energía industrial 2030 | 42.0% (or 12.4 MtCO2e) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | reducción de emisiones de alcance 3 base 2020 | 29.5 MtCO2e (E&I), 15.5 MtCO2e (FLAG) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | reducción de emisiones CO2 de alcance 1 y 2 | 35% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objetivo net zero de alcance 1 y 2 | 90% reduction and 10% removals | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objetivo de reducción de emisiones de alcance 1 y 2 para 2030 | 50% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objetivo de reducción de emisiones de alcance 1 y 2 para 2025 | >38% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objetivo de alcance 1 y 2 aprobado por SBi | 50% reduction by 2030 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | ahorro para nuestros clientes | €1.3bn | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objetivo de reutilizable reciclable compostable 2025 | 100% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | plástico reutilizable reciclable compostable 2023 | 28% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | porcentaje de electricidad renovable 2023 | 40% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | porcentaje de electricidad renovable 2022 | 24% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objetivo de contenido reciclado 2025 | 25% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | compromisos de compra | 3.2 billion | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | reducción de plástico virgen primario en envases de marca propia | 10.3% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | puntos de recogida | 1,833 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | envases de plástico de marca propia 2023 | 169 thousand tonnes | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | reducción de desperdicio alimentario de marca propia | 37% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | ventas de alimentos de marca propia de productos saludables | 54.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | crecimiento orgánico ingresos netos excluida gasolina | 4.1% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | crecimiento orgánico de ingresos netos | 3.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | crecimiento de ingresos netos en línea | 5.9% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | número de tiendas | 7,716 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | fecha objetivo de emisiones netas cero | 2050 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | ingresos netos de mercados con posición n.º 1 o 2 | 96% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | ingresos netos | €89 billion | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | deuda neta / EBITDA | 2.0x | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Crecimiento de ventas netas en línea al consumidor | 4.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | usuarios activos mensuales de la app móvil | 18.1 mln | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | garantías de préstamos | 6 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | posición de liquidez | 2,733 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | garantías de arrendamiento | 626 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | compromisos de inversión en inmovilizado material | 412 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | ingresos por intereses sobre inversión neta en arrendamientos | 13 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | puntuación de lugar de trabajo inclusivo | 81% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | emisión de bonos verdes | €500 million | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | FCF | €2.4 billion | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | desperdicio alimentario 2023 | 225 thousand tonnes | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objetivo de reducción de desperdicio alimentario 2030 | 50% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | objetivo de reducción de desperdicio alimentario 2025 | >40% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | reducción de desperdicio alimentario | 3.17 t/€ million | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | porcentaje de residuos alimentarios eliminados | 17% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | porcentaje de alimentos reciclados | 57% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | SKUs de marca propia everyday low price en Europa | 6,972 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | precios de electricidad EE. UU. 2023 | €168/Mwh | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | precios de electricidad Países Bajos Bélgica 2023 | €98/Mwh | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | electricidad de fuentes verdes | 52% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | dividendo por acción | 1.10 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | dividendo por acción ordinaria | €1.10 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | ratio de reparto de dividendo | 43% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | garantías corporativas y de recompra | 35 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Crecimiento de ventas comparables sin gasolina | 3.9% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | crecimiento de ventas comparables | 3.9% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | reducción de emisiones equivalentes de CO2 | 2,679 kt | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | crecimiento de ventas de terceros en GMV de bol | 5.4% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | crecimiento de GMV de bol | 4.9% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | GMV de bol | €5.75 billion | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | incremento medio de usuarios activos mensuales interanual | 18% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | puntuación de crecimiento de asociados | 75% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | puntuación de compromiso de los empleados | 78% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | ratio salarial CFO | 3 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | ratio salarial CEO Ahold Delhaize USA | 71 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | ratio salarial CEO Ahold Delhaize Europe and Indonesia | 58 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | ratio salarial CEO | 112 | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Ventas en línea | 9,015 (EUR millions) | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Puntuación de inclusión laboral | 81% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Ventas de alimentos de marca propia saludables | 54.8% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Reducción de desperdicio alimentario | 37% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Puntuación de crecimiento de empleados | 75% | 5 |
| 2024-02-27 | FY2023 | Puntuación de compromiso de empleados | 78% | 5 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | margen operativo subyacente EE.UU. | 5.2% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | margen operativo subyacente grupo | 4.3% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | margen operativo subyacente Europa | 3.7% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Crecimiento de ventas netas en línea al consumidor | 2.6% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Margen operativo subyacente anual EE.UU. | 4.7% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Margen operativo subyacente anual grupo | 4.1% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Margen operativo subyacente anual Europa | 3.3% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Crecimiento de ventas comparables anual excl. gasolina EE.UU. | 2.3% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Crecimiento de ventas comparables anual excl. gasolina grupo | 3.9% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Crecimiento de ventas comparables anual excl. gasolina Europa | 6.5% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | crecimiento de ventas comparables excl. gasolina EE.UU. | -1.0% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina grupo | 1.8% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | crecimiento de ventas comparables excl. gasolina Europa | 6.5% | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Otros ingresos en línea | 7.4 % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Ingresos en línea en alimentación | (2.2) % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Ventas en línea | 1.2 % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Ventas comparables (excl. gas, clima y calendario) | 2.1 % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Ventas comparables (excl. gas) | 1.8 % | 3 |
| 2024-02-14 | 2023-Q4 | Ventas comparables | 1.7 % | 3 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | margen operativo subyacente EE.UU. | 4.2% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | margen operativo subyacente grupo | 3.8% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | margen operativo subyacente Europa | 3.5% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Crecimiento de ventas en línea | 6.4% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Crecimiento de alimentación en línea | 5.3% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Crecimiento de ventas netas en línea al consumidor | 6.4% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | crecimiento de ventas comparables excl. gasolina EE.UU. | 0.9% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina grupo | 3.1% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | crecimiento de ventas comparables excl. gasolina Europa | 7.0% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | Porcentaje ventas terceros bol | 62% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | crecimiento de GMV de bol | 6.5% | 1 |
| 2023-11-08 | 2023-Q3 | GMV de bol | €1.3 billion | 1 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Margen operativo subyacente | 4.1 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Margen EBITDA subyacente | 8.0 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Cuota de ventas de terceros en bol.com | 66 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Crecimiento del GMV de terceros en bol.com | 13.3 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Crecimiento de ventas online al consumidor neto | 9.3 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Crecimiento del GMV en bol.com | 10.5 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | GMV en bol.com | €1.4 billion | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Crecimiento de ventas comparables excl. gasolina | 4.6 % | 2 |
| 2023-08-09 | 2023-Q2 | Suscriptores premium de Albert Heijn | 800,000 | 2 |
| 2023-05-10 | 2023-Q1 | Margen operativo subyacente | 4.0% | 4 |
| 2023-05-10 | 2023-Q1 | Margen EBITDA subyacente | 8.0% | 4 |
| 2023-05-10 | 2023-Q1 | Crecimiento de ventas comparables sin gasolina | 6.2% | 4 |
Seguimiento de previsiones (más reciente por métrica/periodo · 9/20)#
Todas las previsiones (guidance) de la dirección y su resultado posterior. Tipos: objetivos del ejercicio fiscal (fiscal-year targets) y objetivos trimestrales/semestrales; por métrica y periodo se aplica la declaración más reciente; las versiones anteriores pueden desplegarse. El estado se verifica automáticamente contra los datos reales reportados posteriormente: abierto (periodo en curso), cumplido, superado, incumplido. Para rangos («X a Y» ) basta con alcanzar el rango. Registrado de forma neutral; sin estimación propia ni valoración.
Valores reales: EPS en € por acción · ratios en %
| Para el período | Emitido el | Métrica | Objetivo | Real | Valoración | Dirección | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2026-08-05 | EPS (GAAP) | mid- to high-single-digit growth at constant exchange rates | – | pendiente | confirmado | 19 |
| FY2026 | 2026-02-11 | Capex | 2.700 | – | pendiente | confirmado | 19 |
| FY2026 | 2026-02-11 | Margen operativo | 4% | – | pendiente | confirmado | 19 |
| FY2026 | 2026-02-11 | FCF | 2.300 | – | pendiente | confirmado | 19 |
| FY2025 | 2025-11-05 | EPS (GAAP) | mid- to high-single-digit growth | 2,5 | – | confirmado | 16 |
| FY2025 | 2025-02-25 | Recompra de acciones | 1.000 | – | – | emitido por primera vez | 12 |
| FY2025 | 2025-02-12 | Capex | 2.700 | 2.564 | por debajo | confirmado | 16 |
| FY2025 | 2025-02-12 | Margen operativo | 4% | 3,8 | por debajo | confirmado | 16 |
| FY2025 | 2025-02-12 | FCF | 2.200 | – | – | confirmado | 16 |
| FY2024 | 2025-02-25 ° | Ratio de distribución de dividendos | 40–50% | – | – | confirmado | 12 |
| FY2024 | 2025-02-25 ° | Recompra de acciones | 1.000 | – | – | confirmado | 12 |
| FY2024 | 2024-05-08 | EPS (GAAP) | around 2023 levels | 1,89 | – | confirmado | 6 |
| FY2024 | 2024-02-14 | Capex | 2.200 | 2.299 | superado | confirmado | 6 |
| FY2024 | 2024-02-14 | Margen operativo | 4% | 3,1 | por debajo | confirmado | 6 |
| FY2024 | 2024-02-14 | FCF | 2.300 | – | – | confirmado | 6 |
| 2024-Q3 | 2024-08-07 | Gasto antes de impuestos | 160–210 | – | – | emitido por primera vez | 6 |
| FY2023 | 2024-02-27 ° | FCF | 2.400 | – | – | confirmado | 5 |
| FY2023 | 2023-11-08 | EPS (GAAP) | Slightly below 2022 levels | 1,94 | – | recortado | 1 |
| FY2023 | 2023-11-08 | Capex | 2.400 | 2.434 | superado | confirmado | 1 |
| FY2023 | 2023-05-10 | Margen operativo | 4% | 3,2 | por debajo | confirmado | 1 |
Desarrollo#
Resumen condensado por periodo de reporte en forma de texto continuo: qué cambió operativamente, qué factores menciona la dirección, cómo evolucionaron el resultado y el flujo de caja. El periodo más reciente primero, agrupado por año; cada texto se elabora a partir del informe original del periodo correspondiente; los números en superíndice remiten a la fuente.
FY2026
Ahold Delhaize registró ventas netas de €22.275 millones en Q1.2026 y €23.165 millones en Q2.2026, con un crecimiento de ventas comparables de aproximadamente el 2,0% a tipos de cambio constantes en ambos trimestres 18 19. El margen operativo subyacente se mantuvo próximo al objetivo anual, alcanzando el 4,0% en Q1 antes de descender ligeramente al 3,9% en Q2, atribuyéndose el descenso a mayores costes energéticos e inversiones en precios y no a un deterioro estructural 18 19. Las ventas en línea en EE. UU. registraron un crecimiento de doble dígito por octavo y noveno trimestre consecutivo en Q1 y Q2 respectivamente, contribuyendo a un crecimiento de las ventas en línea del grupo del 8,3% y el 8,6% a tipos de cambio constantes 18 19. Delhaize completó la adquisición de Delfood en Q1, incorporando más de 300 tiendas de conveniencia al segmento europeo, y en Q2 el grupo aseguró una opción estratégica para adquirir un centro de distribución en Burlington, Carolina del Norte, bajo un contrato de arrendamiento de 20 años valorado en aproximadamente USD 1.000 millones 18 19. La dirección reiteró la orientación para el ejercicio completo 2026 de margen operativo subyacente en torno al 4%, crecimiento del BPA diluido de un dígito medio a alto y flujo de caja libre de al menos €2.300 millones tras ambos resultados trimestrales 18 19.
FY2025
Las ventas netas del ejercicio completo 2025 alcanzaron €92.352 millones, con un aumento del 3,4% en base reportada y del 5,9% a tipos de cambio constantes, con la adquisición de Profi (completada el 3 de enero de 2025) contribuyendo €2.867 millones al total 20 14. El resultado de explotación aumentó a €3.542 millones desde €2.784 millones en 2024, y el beneficio neto creció un 28,3% hasta €2.264 millones, elevando el BPA diluido a €2,50 desde €1,89 20. El margen operativo subyacente se mantuvo en aproximadamente el 4,0% para el ejercicio completo, en línea con las perspectivas, mientras que el flujo de caja libre de €2.600 millones superó el suelo de las perspectivas de al menos €2.200 millones 14. Las ventas online crecieron un 13,3% a tipos de cambio constantes hasta €10.274 millones en el ejercicio completo, y la rentabilidad del comercio electrónico se alcanzó en base de costes totalmente asignados en H1.2025 14. Se completó una recompra de acciones por €1.000 millones el 5 de diciembre de 2025, y se inició un nuevo programa de €1.000 millones el 29 de diciembre de 2025, junto con un dividendo anual de €1,24 por acción, con un aumento del 6,0% 20.
FY2024
Ahold Delhaize registró ventas netas del ejercicio FY 2024 de €89.356 millones, un incremento del 0,7% (0,9% a tipos de cambio constantes) respecto a €88.734 millones en 2023, con un crecimiento de ventas comparables excluyendo gasolina del 1,2% 12. El resultado de explotación descendió a €2.784 millones desde €2.846 millones en 2023 y el beneficio neto cayó un 5,9% hasta €1.764 millones desde €1.874 millones, mientras que el resultado de explotación subyacente se mantuvo ampliamente estable y el margen operativo subyacente se sostuvo en el 4,0% 10 12. El flujo de caja libre de €2.500 millones superó las perspectivas anuales de aproximadamente €2.300 millones, y el efectivo y equivalentes de efectivo creció hasta €6.169 millones a cierre del ejercicio desde €3.484 millones a finales de 2023 7 10. La reconfiguración de la cartera durante 2024 incluyó la finalización de la conversión por parte de Delhaize Belgium de las 128 tiendas integradas a un modelo afiliado, el cierre de 32 tiendas Stop & Shop con rendimiento insuficiente, y el lanzamiento de la estrategia renovada Growing Together 10 12. La adquisición del minorista omnicanal rumano Profi Rom Food SRL, con una contribución esperada de aproximadamente €3.000 millones en ventas netas al segmento Europe, cerró el 3 de enero de 2025 7.
FY2023
Las ventas netas del ejercicio FY 2023 de Ahold Delhaize crecieron un 1,9% hasta €88.649 millones, impulsadas por el crecimiento de ventas comparables y la inflación, parcialmente compensadas por menores ventas de gasolina y efectos desfavorables de conversión por tipo de cambio 5. El margen operativo subyacente descendió 0,2 puntos porcentuales hasta el 4,1%, reflejando mayores gastos operativos y administrativos derivados de la inflación y las disrupciones laborales en Delhaize Belgium 5. El beneficio neto disminuyó un 26,4% hasta €1.874 millones, reflejando cargos por deterioro sobre activos de FreshDirect y activos de tiendas relacionados con la transformación de Delhaize Belgium, así como cargos de reestructuración 5. Se alcanzó un flujo de caja libre de €2.400 millones en el extremo superior del rango de perspectivas revisado al alza de €2.200-2.400 millones, respaldado por un flujo de caja operativo favorable y una mejora en la gestión del capital circulante 3. Durante el ejercicio, Ahold Delhaize avanzó en la transformación de Delhaize Belgium con 89 tiendas firmadas para conversión al modelo afiliado, completó la desinversión de FreshDirect a Getir, y anunció la prevista adquisición del minorista de alimentación rumano Profi por un valor empresarial de aproximadamente €1.300 millones 3 5.
Fuentes: documentos oficiales de investor relations#
Todos los documentos originales utilizados, con tipo (p. ej. informe trimestral, semestral o anual), fecha de publicación y enlace directo al filing (EDINET/SEC/IR). Cada número en superíndice del informe remite a una entrada de esta lista; de modo que cada cifra puede trazarse hasta su ubicación en el original.
| # | Tipo de documento | Publicado | Enlace |
|---|---|---|---|
| #10 | IR-Annual | – | Abrir |
| #11 | IR-Annual | – | Abrir |
| #17 | IR-Annual | – | Abrir |
| #20 / #148 | IR-Annual | – | Abrir |
| #4 / #108 | IR-Quarter | 2023-05-10 | Abrir |
| #2 / #106 | IR-Quarter | 2023-08-09 | Abrir |
| #1 / #101 | IR-Quarter | 2023-11-08 | Abrir |
| #3 / #107 | IR-Quarter | 2024-02-14 | Abrir |
| #5 / #112 | IR-Annual | 2024-02-27 | Abrir |
| #8 / #123 | IR-Quarter | 2024-05-08 | Abrir |
| #6 / #118 | IR-Quarter | 2024-08-07 | Abrir |
| #9 / #124 | IR-Quarter | 2024-11-06 | Abrir |
| #7 / #121 | IR-Quarter | 2025-02-12 | Abrir |
| #12 / #130 | IR-Annual | 2025-02-25 | Abrir |
| #13 / #133 | IR-Quarter | 2025-05-07 | Abrir |
| #15 / #137 | IR-Quarter | 2025-08-06 | Abrir |
| #16 / #139 | IR-Quarter | 2025-11-05 | Abrir |
| #14 / #135 | IR-Quarter | 2026-02-11 | Abrir |
| #18 / #146 | IR-Quarter | 2026-05-06 | Abrir |
| #19 / #147 | IR-Quarter | 2026-08-05 | Abrir |
FAQ#
¿Existe una previsión (Guidance) de la dirección para FY2026?
Sí. La dirección ha publicado objetivos para FY2026, entre ellos EPS (GAAP). El capítulo de seguimiento de Guidance muestra todos los objetivos y los contrasta con las cifras reales reportadas posteriormente; de forma neutral, sin estimaciones propias.
¿Paga Koninklijke Ahold Delhaize N.V. un dividendo?
Los filings informan sobre el dividendo; entrada más reciente: dividendo por acción 1,17 (FY2024) (tal como se reportó, sin valoración propia). Los detalles con enlaces a las fuentes se encuentran en los capítulos del informe.
¿Dónde puedo encontrar los documentos oficiales de investor relations de Koninklijke Ahold Delhaize N.V.?
El capítulo de fuentes enlaza los 37 documentos originales utilizados (Documentos IR) con tipo, fecha de publicación y enlace directo; cada cifra del informe lleva un número de fuente.