Rolls-Royce Holdings plc RRU.DE
KI-generierter Report · keine Anlageberatung · Zahlen automatisch extrahiert; bitte am verlinkten Original prüfen mehr
Geschäftsmodell#
Was das Unternehmen macht und womit es Geld verdient; KI-redaktionell verfasst, ausschließlich aus den Original-Berichten des Unternehmens, ohne eigene Bewertung.
Rolls-Royce Holdings PLC ist ein im Vereinigten Königreich ansässiger Technologiekonzern, der Antriebs- und Energiesysteme für die Luft- und Raumfahrt, die Verteidigung sowie die industrielle Stromerzeugung entwickelt, herstellt und wartet. Das Unternehmen gliedert sich in drei Hauptsparten: Civil Aerospace, Defence und Power Systems. Im Bereich Civil Aerospace verkauft das Unternehmen Großraum-Turbofan-Triebwerke an kommerzielle Fluggesellschaften und Kunden der Geschäftsluftfahrt und erwirtschaftet den Großteil seiner Umsätze durch langfristige Serviceverträge (Long-Term Service Agreements, LTSAs), bei denen Betreiber auf Basis eines Power-by-the-hour-Modells für eine umfassende Triebwerkswartung zahlen. Dies schafft einen erheblichen wiederkehrenden Umsatzstrom, der an die Triebwerksflugstunden geknüpft ist. Die Sparte Defence beliefert Militärkunden weltweit mit Antriebs- und Energiesystemen, darunter Triebwerke für Kampfflugzeuge, Antriebssysteme für U-Boote sowie unbemannte Luftfahrzeugsysteme, gestützt in erster Linie auf langfristige Regierungsverträge mit mehrjährigen Auftragsbeständen. Die Sparte Power Systems, die unter der Marke mtu agiert, bietet Hochgeschwindigkeitsmotoren und integrierte Energielösungen für industrielle, marine, Rechenzentren-, Bahn- und behördliche Anwendungen an, mit wachsendem Engagement im Bereich der Rechenzentrumsstromversorgung und Batterie-Energiespeichersystemen. Der Bereich zivile Kernkraft wird durch die Tochtergesellschaft Rolls-Royce Small Modular Reactor adressiert, die SMR-Verträge mit Kunden im Vereinigten Königreich, der Tschechischen Republik und Schweden in die Ausführungsphase überführt hat. Ein erheblicher Teil der Konzernumsätze ist in US-Dollar denominiert, insbesondere im Bereich Civil Aerospace; das Unternehmen steuert das Währungsrisiko durch Absicherungsprogramme. Über alle Sparten hinaus machen Aftermarket-Services und langfristige Vertragsvereinbarungen einen hohen Anteil der Erträge aus, während der Erstausrüstungsverkauf gleichzeitig die installierte Triebwerksbasis ausbaut, die künftige Serviceumsätze generiert.
Aktueller Stand#
Zusammenfassung der jüngsten Berichtsperiode: Kernzahlen, Treiber und Aussagen des Managements; redaktionell aus dem aktuellen Original-Bericht verfasst, jede Zahl mit Quellen-Ziffer belegt.
Kurs & Chart#
Interaktiver Kurschart (TradingView) und Kennzahlen-Verlauf aus den Kern-Tabellen. Der Kurschart lädt erst nach Klick; dabei wird eine Verbindung zu TradingView hergestellt.
Tageskerzen mit News- und Earnings-Markern. Lädt erst auf Klick.
Kurstreiber#
Faktoren, die das Unternehmen selbst als wesentlich für die Geschäftsentwicklung nennt (IR-basiert); neutral wiedergegeben, keine Kurs-Prognose und keine eigene Einschätzung.
Civil Aerospace ist das umsatzstärkste Segment mit GBP 6.186 Mio. in 2026-H1, vor Power Systems (GBP 2.604 Mio.) und Defence (GBP 2.484 Mio.), sodass seine Entwicklung den Konzernumsatz dominiert; der Konzern berichtet zudem von sich beschleunigendem Wachstum, verbesserter Rentabilität und angehobener Guidance 11
Größtes Segment mit GBP 6.186 Mio. in 2026-H1 11; die Trent XWB-84EP-Variante ging im Mai 2025 auf der A350-900 in Dienst 7, und die verbesserte HP-Turbinenschaufel des Trent 1000 TEN wurde im Juni 2025 zertifiziert 7; Haltbarkeitserweiterungen des Trent XWB-97 sowie Verbesserungen der Standzeit (time-on-wing) des Trent 1000/7000 sind in Bearbeitung 10 4
Im September 2024 als bevorzugter Lieferant der Tschechischen Republik und der CEZ Group benannt 6, strategische Investition von CEZ in Q4.2024 9, und im Juni 2025 als Alleinanbieter für den britischen Great British Energy SMR-Wettbewerb mit drei geplanten britischen Einheiten ausgewählt 7 10; Einsatzstandorte umfassen Temelin, Wylfa und die Tschechische Republik 10 8
Defence-Umsatz von GBP 2.484 Mio. in 2026-H1 11; vertraglich vereinbarte/geplante Aufträge umfassen den Unity-U-Boot-Vertrag mit dem MoD 8, GCAP-Produktion ab Mitte der 2030er-Jahre, FLRAA und B-52J bis in die späten 2020er-Jahre, den MQ-25-Tankerflieger, F130 für die B-52 sowie EJ200-Produktion bis in die 2030er-Jahre 8 10 9
Power Systems Umsatz von GBP 2.604 Mio. in 2026-H1 11; Markteinführungen umfassen ein Schnellstart-Gasgenerator-Produkt im Oktober 2025 10 sowie Battery Energy Storage Systems, zusätzlich das Energiespeicherprojekt Voltaria Helios, das für später im Jahr geplant ist 9 11
Das UltraFan-Programm befindet sich weiterhin in der Entwicklung; die Flugversuchskampagne mit dem Pearl-10X-Flugprüfstand wurde im Oktober 2024 abgeschlossen, und die Zertifizierung für den Dassault Falcon 10X ist geplant 8 10 9
Branchen-Trend: Die Konzern-KPIs zeigen nach oben: Das Wachstum beschleunigt sich, die Rentabilität verbessert sich, und die Guidance wurde angehoben 11; gestützt wird dies durch die aftermarket-getriebene Skalierung von Civil Aerospace sowie eine wachsende Auftragsalter in den Bereichen Defence, Kernenergie (SMR) und Energiesysteme 7 10 8. Die Nachfrageindikatoren für neue Triebwerks-, Defence- und SMR-Programme steigen insgesamt, während UltraFan und andere Plattformen der nächsten Generation noch in der Entwicklungsphase verbleiben 9 8.
Ereignis-Timeline#
Diese Timeline sammelt die wesentlichen Ereignisse aus den Original-Berichten: Guidance-Änderungen, Umsatz- und Margensignale, Strategie-Schwenks, Produkt- und M&A-Meldungen. Die Ereignisse sind je Quartal gruppiert (jüngste zuerst); der graue Tag vor jedem Ereignis nennt den Ereignis-Typ, das Datum ist das Veröffentlichungsdatum der Quelle. Zitate des Managements stehen als O-Ton am Anfang des Quartalsblocks. Pro Quartal zeigen wir die drei prägendsten Ereignisse; weitere sind je Quartal aufklappbar, ältere Jahre sind eingeklappt. Jedes Ereignis trägt seine Quelle als hochgestellte, klickbare Ziffer.
2026 · 7 Ereignisse
2026-H1 · Jan – Jun 2026
Bereinigter operativer Gewinn +46 % auf 2.534 Mio. GBP bei einer bereinigten operativen Marge von 22,5 % über alle drei Divisionen 11
Der bereinigte Gesamtumsatz stieg um 24,5 % auf 11.279 Mio. GBP (H1.2025: 9.057 Mio. GBP); die Flugstunden von Großtriebwerken lagen bei 113 % des Niveaus von 2019, und der Auftragseingang von Power Systems betrug 4,6 Mrd. GBP, angetrieben durch Nachfrage aus dem Rechenzentrumsbereich 11
Prognose für das Gesamtjahr 2026 auf einen bereinigten operativen Gewinn von 4,7 Mrd. bis 4,9 Mrd. GBP und einen freien Cashflow von 3,8 Mrd. bis 4,0 Mrd. GBP angehoben 11
Nettoergebnis mehr als halbiert im Jahresvergleich (4.408,0 auf 1.615,0 GBPm, -63 %). 112
2026-Q1 · Jan – Mär 2026
Bereinigter operativer Gewinn +38 % auf 3.462 Mio. GBP; die bereinigte operative Marge von 17,3 % übertraf das mittelfristige Ziel von 15 %–17 % drei Jahre vor dem geplanten Termin 9
Bereinigter Umsatz +14 % auf 20.059 Mio. GBP; Civil Aerospace +15 % auf 10,4 Mrd. GBP, Power Systems +19 % auf 4,9 Mrd. GBP, Defence +8 % auf 4,8 Mrd. GBP 10
Mittelfristige Ziele auf £4,9 Mrd.–£5,2 Mrd. bereinigtes operatives Ergebnis und 18 %–20 % operative Marge für 2028 angehoben; Guidance 2026: £4,0 Mrd.–£4,2 Mrd. bereinigtes operatives Ergebnis und £3,6 Mrd.–£3,8 Mrd. Free Cash Flow 10
2025 · 9 Ereignisse
FY2025 · Jan – Dez 2025
Der Jahresüberschuss hat sich im Jahresvergleich mehr als verdoppelt (2.521,0 auf 5.841,0 GBPm, +132 %). 10
2025-H1 · Jan – Jun 2025
Bereinigtes operatives H1-Ergebnis +50 % auf £1.733 Mio. bei einer operativen Marge von 19,1 %, getragen von strategischen Initiativen und operativer Effizienz 7
Guidance für das Gesamtjahr 2025 auf £3,1 Mrd.–£3,2 Mrd. bereinigtes operatives Ergebnis und £3,0 Mrd.–£3,1 Mrd. Free Cash Flow angehoben 7
Rolls-Royce SMR als alleiniger Anbieter für den britischen Great British Energy-Nuclear SMR-Wettbewerb zum Bau von drei Einheiten ausgewählt 7
Nettoergebnis mehr als verdoppelt im Jahresvergleich (1.136,0 auf 4.408,0 GBPm, +288 %). 112
Netto-Cash-Position ausgeweitet auf 1.135,0 GBPm von 443,0 GBPm in 2024-H2 (+156 %, abgeleitet aus berichteter Finanzverbindlichkeit abzüglich Zahlungsmittel). 112
2025-Q4 · Okt – Dez 2025
Civil Aerospace bereinigte operative Marge 16,6 % (2023: 11,6 %); Power Systems 13,1 % (2023: 10,4 %); Defence 14,2 % (2023: 13,8 %) 8
Rolls-Royce SMR von der Tschechischen Republik und der ČEZ Group als bevorzugter Lieferant für den Einsatz von bis zu 3 GW Stromerzeugungskapazität benannt; in Schritt 3 des UK Generic Design Assessment vorgerückt 8
Niedrigleistungs-Offroad-Motorengeschäft von Power Systems an Deutz AG verkauft; Marine-Antriebe und Handhabungstechnik nach Vereinbarung mit Fairbanks Morse Defense als zur Veräußerung gehalten eingestuft; Direct-Air-Capture-Vermögenswerte und Advanced-Air-Mobility-Aktivitäten aufgegeben 8
2024 · 11 Ereignisse
2024-H2 · Jul – Dez 2024
Nettoverschuldungsposition hat sich umgekehrt (+831,0 auf -443,0 GBPm ggü. 2024-H1). 6
2024-H1 · Jan – Jun 2024
Bereinigtes operatives Ergebnis +74 % auf £1.149 Mio.; bereinigte operative Marge 14,0 % (H1.2023: 9,7 %) über alle Divisionen hinweg 4
Free Cash Flow verbessert auf £1.158 Mio. von £356 Mio. in H1.2023, getragen von höherem operativem Ergebnis und weiterem LTSA-Saldenwachstum 4
Guidance für das Gesamtjahr 2024 angehoben: bereinigtes operatives Ergebnis nun erwartet £2,1 Mrd.–£2,3 Mrd., Free Cash Flow £2,1 Mrd.–£2,2 Mrd. 4
Betriebsergebnis mehr als verdoppelt im Jahresvergleich (797,0 auf 1.646,0 GBPm, +107 %). 107
2024-Q4 · Okt – Dez 2024
Bereinigtes operatives Jahresergebnis +57 % auf £2.464 Mio.; bereinigte operative Marge 13,8 % (2023: 10,3 %); Effizienzprogramm erzielte 2024 Einsparungen von £350 Mio. 6
Nettoliquidität von £475 Mio. erreicht gegenüber Nettoverschuldung von £1.952 Mio. per Ende 2023; Liquidität bei £8,1 Mrd.; Investment-Grade-Rating bei allen drei Agenturen wiederhergestellt 6
Mittelfristige 2028-Ziele auf bereinigtes operatives Ergebnis £3,6 Mrd.–£3,9 Mrd. (von £2,5 Mrd.–£2,8 Mrd.) und Free Cash Flow £4,2 Mrd.–£4,5 Mrd. (von £2,8 Mrd.–£3,1 Mrd.) angehoben 6
Der Konzern schwang von einem Verlust von £1.274 Mio. im Jahr 2022 zu einem Nettogewinn von £2.404 Mio.; Netto-Finanzertrag von £482 Mio. gegenüber Finanzierungskosten von £2.420 Mio. im Vorjahr sowie die Erfassung latenter Steueransprüche von £406 Mio. aus britischen steuerlichen Verlustvorträgen trugen wesentlich zu dieser Trendwende bei (5)
Mittelfristige Ziele 2027, kommuniziert am Capital Markets Day im November 2023: bereinigter operativer Gewinn £2,5 Mrd.-£2,8 Mrd., operative Marge 13 %-15 %, freier Cashflow £2,8 Mrd.-£3,1 Mrd., Kapitalrendite 16 %-18 % (5)
Ernennung zum Lieferanten aller neuen Kernreaktoranlagen für U-Boote des Vereinigten Königreichs und Australiens im Rahmen des trilateralen AUKUS-Abkommens; Erweiterung der Raynesham-Anlage zur Verdoppelung der Kapazität im Gange (5)
2023 · 11 Ereignisse
2023-H2 · Jul – Dez 2023
Betriebsergebnis mehr als verdoppelt im Jahresvergleich (429,0 auf 1.147,0 GBPm, +167 %). 3
Der Jahresüberschuss hat sich im Jahresvergleich mehr als verdoppelt (286,0 auf 1.181,0 GBPm, +313 %). 3
Umsatzwachstum hat sich auf +13,2 % im Jahresvergleich verlangsamt (Vorperiode +34,3 %). 3
2023-H1 · Jan – Jun 2023
Bereinigtes Ergebnis vor Ertragsteuern schwang auf positive £524 Mio. von einem Verlust von £111 Mio. im Vorjahreszeitraum; bereinigtes operatives Ergebnis verbessert auf £673 Mio. von £125 Mio. in H1.2022, getragen von Margenverbesserungen in Civil Aerospace und Defence (2)
Bereinigte Civil-Aerospace-Marge verbessert auf 12,4 % von (3,4) % im Vorjahreszeitraum, getragen von höherer Aftermarket-Rentabilität, Großmotorenverkäufen und Transformationsvorteilen (2)
Guidance für das Gesamtjahr 2023 am 26. Juli angehoben: bereinigtes operatives Ergebnis auf £1,2 Mrd.–£1,4 Mrd. und Free Cash Flow auf £0,9 Mrd.–£1,0 Mrd. hochgestuft (2)
Nettoverschuldungsposition hat sich umgekehrt (-3.251,0 auf +2.796,0 GBPm ggü. 2022-H2). 104
Betriebsergebnis mehr als verdoppelt im Jahresvergleich (223,0 auf 797,0 GBPm, +257 %). 104
2023-Q4 · Okt – Dez 2023
Bereinigtes operatives Jahresergebnis stieg um 143 % auf £1.590 Mio. von £652 Mio. im Jahr 2022; bereinigte operative Marge mehr als verdoppelt auf 10,3 % von 5,1 %, getragen von kommerzieller Optimierung und Kosteneffizienzvorteilen in allen Divisionen (3)
Guidance für 2024 herausgegeben: bereinigtes operatives Ergebnis von £1,7 Mrd.–£2,0 Mrd. und Free Cash Flow von £1,7 Mrd.–£1,9 Mrd. (3)
Offroad-Motorendivision in fortgeschrittenen Verkaufsgesprächen mit Deutz AG; Desinvestitionen identifiziert, um bis 2028 im Rahmen des Portfoliovereinfachungsprogramms Bruttoerlöse von £1,0 Mrd.–£1,5 Mrd. zu erzielen (3)
Kernzahlen (Mio £)#
Die Kern-Kennzahlen des Unternehmens in drei Sichten untereinander: Geschäftsjahre (wie berichtet; bei nachträglichen Anpassungen/Restatements zeigt die Tabelle die jüngste Filing-Fassung, gekennzeichnet), Halbjahre (6-Monats-Basis, H2 = zweites Halbjahr allein) und Quartale (3-Monats-Basis, nicht kumuliert). Jede Zeile ist eine Periode, jüngste zuerst. Werte mit gepunkteter Unterstreichung sind anklickbar und zeigen Rohwert, Fundstelle, Skalen-Beleg und Quelle; abgeleitete Werte zeigen zusätzlich ihre Formel und Eingaben. Alle Werte werden automatisch aus den Filings extrahiert; Fehler sind möglich; bitte entscheidungsrelevante Zahlen per Klick am verlinkten Original selbst prüfen.
Alle Angaben dienen nur der Unterstützung Ihrer eigenen Anlageentscheidung und stellen keine Empfehlung dar; maßgeblich sind die Originalberichte des Unternehmens.
Geschäftsjahre
| Periode | Umsatz | Op. Ergebnis | Nettoergebnis | EPS (£) | OCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 21.207 | 4.468 | 5.841 | 0,69 | 4.565 | 10 |
| FY2024 | 18.909 | 2.906 | 2.521 | 0,30 | 3.782 | 6 |
| FY2023 | 16.486 | 1.944 | 2.404 | 0,29 | 2.485 | 109 |
Halbjahre
| Periode | Veröffentlicht | Umsatz | Op. Ergebnis | Nettoergebnis | EPS (£) | FCF | Cash | Net Debt | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-H1* | 2026-07-30 | 11.448 | 2.418 | 1.615 | 19,28 | 2.208 | 6.484 | -2.173~ | 112 |
| 2025-H2* | 2026-02-26 | 11.717 | 2.394 | 1.433 | 0,17* | 1.918 | 6.244 | -1.972 | 10 |
| 2025-H1* | 2025-06-30 | 9.490 | 2.074 | 4.408 | 52,15 | 1.669 | 6.044 | -1.135 | 112 |
| 2024-H2* | 2025-02-27 | 10.048 | 1.260 | 1.385 | 0,16* | 1.528 | 5.575 | -443 | 6 |
| 2024-H1* | 2024-06-30 | 8.861 | 1.646 | 1.136 | 13,63 | 1.378 | 4.319 | 831 | 107 |
| 2023-H2* | 2024-02-22 | 8.963 | 1.147 | 1.181 | 0,14* | 1.150 | 3.784 | 1.975 | 105 |
| 2023-H1* | 2023-06-30 | 7.523 | 797 | 1.223 | 14,67 | 640 | 2.861 | 2.796 | 104 |
Bilanz & Cashflow (Mio £)#
Stichtagsgrößen der Bilanz (z. B. Zahlungsmittel, Finanzverschuldung) und Flussgrößen des Cashflows (operativer Cashflow, Investitionen/Capex) je Geschäftsjahr, Halbjahr und Quartal. Bilanzwerte gelten zum Perioden-Stichtag, Flussgrößen für den Zeitraum. Abgeleitete Werte sind gekennzeichnet und rechnen sich z. B. so: Net Debt = Finanzverschuldung − Zahlungsmittel; Free Cashflow = operativer Cashflow − Capex; das Klick-Popover zeigt Formel und Eingaben. Alle Werte werden automatisch aus den Filings extrahiert; Fehler sind möglich; bitte entscheidungsrelevante Zahlen per Klick am verlinkten Original selbst prüfen.
Geschäftsjahre
| Periode | Veröffentlicht | Cash | Schulden | Net Debt | OCF | Capex | FCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2026-02-26 | 6.244 | 4.272~ | -1.972 | 4.565 | 978~ | 3.587 | 10 |
| FY2024 | 2025-02-27 | 5.575 | 5.132~ | -443 | 3.782 | 876~ | 2.906 | 6 |
| FY2023 | 2024-02-22 | 3.784 | 5.759~ | 1.975 | 2.485 | 695~ | 1.790 | 109 |
Halbjahre
| Periode | Veröffentlicht | Cash | Schulden | Net Debt | OCF | Capex | FCF | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-H1 | 2026-07-30 | 6.484 | 4.311~ | -2.173~ | 2.570 | 362~ | 2.208 | 112 |
| 2025-H2 | 2026-02-26 | 6.244 | 4.272~ | -1.972 | 2.547 | 629 | 1.918 | 10 |
| 2025-H1 | 2025-06-30 | 6.044 | 4.909~ | -1.135 | 2.018 | 349~ | 1.669 | 112 |
| 2024-H2 | 2025-02-27 | 5.575 | 5.132~ | -443 | 2.113 | 585 | 1.528 | 6 |
| 2024-H1 | 2024-06-30 | 4.319 | 5.150~ | 831 | 1.669 | 291 | 1.378 | 107 |
| 2023-H2 | 2024-02-22 | 3.784 | 5.759~ | 1.975 | 1.560 | 410 | 1.150 | 105 |
| 2023-H1 | 2023-06-30 | 2.861 | 5.657 | 2.796 | 925 | 285~ | 640 | 104 |
Umsatz nach Typ (Stand 2026-H1 · GBPm · 3/5)#
Umsatzaufteilung nach Segmenten bzw. Produkttypen, wie das Unternehmen sie selbst berichtet. Die Basis steht am Wert (3, 6 oder 12 Monate); Segment-Summen können vom Konzernumsatz abweichen (Überleitungs-/Konsolidierungsposten). Ändert das Unternehmen seinen Segment-Zuschnitt, bleiben ältere Zuschnitte im Aufklapp-Teil erhalten. Grau gesetzte Zeilen weist das Unternehmen nicht mehr separat aus; sie zeigen den letzten verfügbaren Stand und werden nie fortgeschrieben.
| Segment | Seit | Periode | Basis | Umsatz | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|
| Zivile Luftfahrt | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 6.186 | 11 |
| Power Systems | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 2.604 | 11 |
| Verteidigung | 2022-H1 | 2026-H1 | 6M | 2.484 | 11 |
| Sonstige Geschäftsbereiche | FY2023 | FY2024 | 12M | 12 | 6 |
| Neue Märkte | 2022-H1 | FY2024 | 12M | 3 | 8 |
Produkte & M&A (46/81 aktiv+aktuell)#
Produkt-Meldungen aus den Berichten; Markteinführungen, Zulassungen, Partnerschaften, mit Erstnennung (Datum) und Quelle. „Aktiv/aktuell“ bedeutet: in den jüngsten Berichten weiterhin erwähnt; was das Unternehmen nicht mehr nennt, wandert in den Aufklapp-Teil, wird aber nie gelöscht. Grau gesetzte Zeilen sind eingestellte Produkte.
| Produkt/Linie | Seit | Status | Quelle |
|---|---|---|---|
| GCAP-Produktion | 2030 | Eingeführt | 8 |
| Series 4000-Triebwerkseinfuehrung | 2028 | Eingeführt | 9 |
| Series-4000-Triebwerk fuer den Rechenzentrumsmarkt (2x) | 2028 | Eingeführt | 9 |
| Power-Systems-Triebwerk naechste Generation Markteinstieg (4x) | 2028 | Eingeführt | 8 |
| Turkish Technic Triebwerkswartungszentrum (3x) | 2027 | Eingeführt | 10 |
| Trent XWB-97 Verbesserungen naechste Phase | 2027 | Eingeführt | 8 |
| Trent XWB-97 Haltbarkeitsverbesserungen | 2027 | Eingeführt | 10 |
| MRO-Einrichtung am Flughafen Istanbul mit Turkish Technic | 2027 | Eingeführt | 7 |
| Falcon 10X Indienststellung | 2027 | Eingeführt | 8 |
| Rolls-Royce SMR mehrere Vertraege mit GBE-N und CEZ Group | 2026-06 | Eingeführt | 11 |
| Rolls-Royce SMR Schweden Videberg Kraft Vertrag | 2026-06 | Eingeführt | 11 |
| Qantas Project Sunrise Sydney-London-Route | 2026-06 | Eingeführt | 11 |
| Dassault Falcon 10X mit Pearl 10X Triebwerk (2x) | 2026-06 | Eingeführt | 10 |
| S199-Triebwerk Auslieferungen 8-, 10- und 12-Zylinder-Reihe | 2026 | Eingeführt | 9 |
| Eroeffnung des Gemeinschaftsunternehmens Beijing Aero Engine Services Limited | 2025-12 | Eingeführt | 10 |
| Pearl 700-betriebener Gulfstream G800 | 2025-08 | Eingeführt | 10 |
| Rolls-Royce SMR als alleiniger Anbieter fuer den britischen Great British Energy SMR-Wettbewerb ausgewaehlt | 2025-06 | Eingeführt | 7 |
| Airbus A350-900 mit Trent XWB-84EP-Variante in Dienst gestellt | 2025-05 | Eingeführt | 7 |
| Pearl 700-betriebener Gulfstream G800 FAA/EASA-Zertifizierung | 2025-04 | Eingeführt | 7 |
| mtu Batterie-Energiespeichersystem (12 MW, 24 MWh) Vertrag mit Encavis AG | 2025-03 | Eingeführt | 8 |
| mtu Groß-BESS (80 MW, 160 MWh) für lettischen Übertragungsnetzbetreiber | 2025 | Eingeführt | 8 |
| mtu 12V2000Z Motor Yachtantrieb Markteinführung | 2025 | Eingeführt | 9 |
| Trent 1000 und 7000 Verbesserungen der Betriebsdauer | 2025 | Eingeführt | 4 |
| Trent 1000 XE Triebwerk Einfuehrung | 2025 | Eingeführt | 9 |
| Kleine modulare Reaktoren | 2025 | Eingeführt | 9 |
| Rolls-Royce SMR Einheiten am Standort Wylfa Wales | 2025 | Eingeführt | 10 |
| Rolls-Royce SMR drei Einheiten in UK im Rahmen des Great British Energy-Wettbewerbs | 2025 | Eingeführt | 10 |
| Rolls-Royce SMR am Standort Temelin Tschechien | 2025 | Eingeführt | 10 |
| Pearl 700-betriebener Gulfstream G800 Indienststellung | 2025 | Eingeführt | 9 |
| Pearl 10X Triebwerk Indienststellung für Falcon 10X | 2025 | Eingeführt | 8 |
| Pearl 10X Zertifizierungstests abgeschlossen | 2025 | Eingeführt | 9 |
| MV-75 Triebwerk-Entwicklungstests | 2025 | Eingeführt | 9 |
| MQ-25 unbemanntes Tankflugzeug Triebwerkauslieferung | 2025 | Eingeführt | 9 |
| Leopard-2-Panzer Triebwerk Auftragslieferung | 2025 | Eingeführt | 9 |
| Erster Hochgeschwindigkeits-Schiffsmotor mit ausschliesslichem Methanolbetrieb | 2025 | Eingeführt | 9 |
| Schnellstart-Gasgenerator-Produkt (2x) | 2025 | Eingeführt | 10 |
| F130 Triebwerkstests für B-52 Luftfahrzeug | 2025 | Eingeführt | 10 |
| F-130-Triebwerk fuer B-52-Neubetriebsprogramm Tests (2x) | 2025 | Eingeführt | 11 |
| EJ200 Triebwerksproduktion bis in die 2030er-Jahre | 2025 | Eingeführt | 9 |
| BAESL MRO Joint-Venture-Anlage Eroeffnung in Peking | 2025 | Eingeführt | 9 |
| AE 1107 Triebwerk Tests fuer MV-75 Future Long-Range Assault Aircraft | 2025 | Eingeführt | 10 |
| Trent 1000 HPT-Schaufel Zertifizierung (5x) | 2024 | Eingeführt | 8 |
| Rolls-Royce SMR Generic Design Assessment (3×) | 2024 | Eingeführt | 2 |
| UltraFan-Triebwerk (2×) | 2023 | Eingeführt | 9 |
| UltraFan-Demonstrator Tests (5x) | 2023 | Eingeführt | 9 |
| Batterieenergiespeichersysteme (3x) | 2023 | Eingeführt | 9 |
| Rolls-Royce SMR Inbetriebnahme (2x) | 2025 | Eingeführt | 8 |
| Bekanntgabe der britisch-katarischen Klimatechnologie-Partnerschaft | 2024-12 | Eingeführt | 8 |
| Abschluss der Pearl 10X Flugversuchsträger-Kampagne | 2024-10 | Eingeführt | 8 |
| Umstellung der Verguetungspolitik auf marktstandard-konforme Struktur | 2024-05 | Eingeführt | 5 |
| Indienststellung Pearl 700 | 2024-04 | Eingeführt | 8 |
| Indienststellung Gulfstream G700 | 2024-04 | Eingeführt | 6 |
| mtu Serien 1163 und 8000: Konformitaet mit IMO Tier III Emissionsstufe | 2024 | Eingeführt | 8 |
| Auswahl des Rolls-Royce SMR durch Vattenfall als einer von zwei potenziellen Anbietern fuer Schweden | 2024 | Eingeführt | 8 |
| UltraFan-Programm | 2024 | Eingeführt | 8 |
| Trent XWB-84 EP Zertifizierung (5x) | 2024 | Eingeführt | 11 |
| Eroeffnung eines Satellitenstandorts in Glasgow, weiterer Standort in Cardiff kurz vor Abschluss | 2024 | Eingeführt | 8 |
| Rolls-Royce SMR in der engeren Wahl als britischer SMR-Anbieter | 2024 | Eingeführt | 8 |
| Pusane Microgrid India German Sustainability Award winner | 2024 | Eingeführt | 8 |
| Eröffnung FutureWorks-Werk in Bristol | 2024 | Eingeführt | 8 |
| Eröffnung Lageranlage Derwent Park (13.000 m²) in Derby, UK | 2024 | Eingeführt | 8 |
| B-52 Commercial Engine Replacement Program (F130) Bodenstandtests | 2024 | Eingeführt | 8 |
| Capital Markets Day | 2023-11 | Eingeführt | 5 |
| Transformationsprogramm mehrjährige Workstreams | 2023-06 | Eingeführt | 2 |
| Hybrid-elektrischer Flug Kleingasturbine | 2023-06 | Eingeführt | 2 |
| mtu EnergyPack Batteriesystem-Installation (SemperPower, Niederlande) | 2023 | Eingeführt | 5 |
| Virgin Atlantic 100 % SAF Transatlantikflug | 2023 | Eingeführt | 5 |
| UltraFan Entwicklung und Einsatz | 2023 | Eingeführt | 5 |
| Trent 7000 HPT-Schaufel-Retrofit | 2023 | Eingeführt | 3 |
| Rolls-Royce SMR Partnerschaft | 2023 | Eingeführt | 5 |
| Rolls-Royce SMR Designauswahl im Great British Nuclear-Verfahren | 2023 | Eingeführt | 5 |
| Pearl 700 Geschaeftsreisejet-Triebwerk Zertifizierung (4x) | 2023 | Eingeführt | 4 |
| Entwicklung nuklearer Mikroreaktoren | 2023 | Eingeführt | 5 |
| Wasserstoff-Stromerzeugungslösungen | 2023 | Eingeführt | 5 |
| B-52 F130 Triebwerk Serienproduktion | 2023 | Eingeführt | 5 |
| 100 % SAF-Tests an Trent- und Business-Jet-Triebwerken | 2023 | Eingeführt | 5 |
| FLRAA-Serienproduktion | 2020 | Eingeführt | 8 |
| B-52J Stratofortress Produktion | 2020 | Eingeführt | 8 |
| Voltaria Helios Energiespeicherprojekt | later this year | Eingeführt | 11 |
| U.S. Army MV-75 Cheyenne Flugtests | later this year | Eingeführt | 11 |
| MQ-25 autonomer Tankflieger Inbetriebnahme | – | Eingeführt | 8 |
M&A (46)#
Alle erfassten Übernahmen (Käufe) und Verkäufe/Ausstiege mit Datum, Kurzbeschreibung und Quelle; bewusst auch kleinere Transaktionen, die in Zusammenfassungen oft fehlen. Kaufpreise erscheinen nur, wenn das Unternehmen sie selbst genannt hat. Grau gesetzte Zeilen sind abgesagte Transaktionen; das Absage-Datum steht in der Zeile.
Käufe
| Transaktion / Beteiligung | Datum | Typ | Quelle |
|---|---|---|---|
| Australien Reaktorlieferung fuer atomgetriebene U-Boote | 2040 | Vollzogen | 2 |
| Rolls-Royce UK Pension Fund Buy-out | 2026 | Vollzogen | 10 |
| Rueckzahlung einer Anleihe i.H.v. 1 Mrd. USD aus liquiden Mitteln | 2025-10 | Vollzogen | 9 |
| UK-Pensionsfonds Buy-in | 2025-08 | Vollzogen | 9 |
| Strategische Partnerschaft mit INERATEC fuer Power-to-X-Dekarbonisierung | 2025 | Vollzogen | 9 |
| Aktienrückkaufprogramm | 2025 | Vollzogen | 9 |
| Auswahl von Rolls-Royce SMR durch Great British Energy-Nuclear für drei Einheiten (2×) | 2025 | Vollzogen | 9 |
| Rolls-Royce SMR als Finalkandidat bei Vattenfall für Schwedens Kerntechnologiepartner ausgewählt | 2025 | Vollzogen | 9 |
| Projekt QRITOS mit British Airways, Imperial College London und Heathrow zur SAF-Optimierung | 2025 | Vollzogen | 9 |
| Partnerschaft mit Microsoft für HVO-Nachhaltigkeitskraftstoff für Rechenzentren | 2025 | Vollzogen | 9 |
| Batteriespeicher-Auftrag der litauischen Ignitis Group | 2025 | Vollzogen | 9 |
| Auswahl für EU Clean Aviation Programm UNIFIED | 2025 | Vollzogen | 9 |
| Zusammenarbeit mit Singapore Institute of Technology für hybride und autonome Schiffe | 2025 | Vollzogen | 9 |
| ČEZ-Kapitalbeteiligung an Rolls-Royce SMR Limited (4×) | 2024-12 | Vollzogen | 9 |
| Vertragspartnerschaft mit der US Air Force für SAOC (Survivable Airborne Operations Center) | 2024-06 | Vollzogen | 4 |
| TACAMO-Vertragsauswahl durch Northrop Grumman | 2024 | Vollzogen | 6 |
| U-Boot-Vertrag (Unity) mit dem MoD | 2024 | Vollzogen | 8 |
| Dienstleistungskonzessionsvereinbarung mit Kunde (2×) | 2024 | Vollzogen | 3 |
| SAOC-Vertragsauswahl mit SNC als Hauptauftragnehmer | 2024 | Vollzogen | 6 |
| Rolls-Royce SMR-Programm (2×) | 2024 | Vollzogen | 3 |
| Rolls-Royce SMR Bevorzugter-Lieferant-Auswahl durch Tschechische Republik (2×) | 2024 | Vollzogen | 6 |
| Joint-Venture-Expansion in China mit Yuchai | 2024 | Vollzogen | 6 |
| Erstes Trent 1000 im MRO-Betrieb Dahlewitz eingegangen | 2024 | Vollzogen | 6 |
| Electra.Aero Beraterernennung fuer Paulo Cesar Silva | 2024 | Vollzogen | 8 |
| Achtjaehriger U-Boot-Vertrag mit dem britischen Verteidigungsministerium | 2024 | Vollzogen | 6 |
| Delta Airlines Bestellung | 2024 | Vollzogen | 5 |
| Team Italia/Onyx Marine SRL (2×) | 2023 | Vollzogen | 5 |
| Puma Battery Panzer-Triebwerklieferung fuer die Bundeswehr | 2023 | Vollzogen | 5 |
| Grossraumflugzeug-Bestellungen: Air India, Turkish Airlines, Emirates, EVA Air | 2023 | Vollzogen | 5 |
| Global Combat Air Programme (GCAP) (2×) | 2023 | Vollzogen | 2 |
| Future Long-Range Assault Aircraft (FLRAA)-Programm (3×) | 2023 | Vollzogen | 8 |
| B-52 Neubetriebung Vertrag | 2023 | Vollzogen | 5 |
| AUKUS U-Boot-Abkommen | 2023 | Angekündigt | 3 |
| AUKUS Reaktoranlage-Vertraege | 2023 | Vollzogen | 5 |
| AUKUS-Kernantriebsvertrag | 2023 | Vollzogen | 5 |
Verkäufe / Ausstiege
| Transaktion / Beteiligung | Datum | Typ | Quelle |
|---|---|---|---|
| Rolls-Royce SMR Limited (2×) | 2025-03 | Veräußert | 9 |
| Abschluss der Veräußerung von Deutz AG | 2024-07 | Veräußert | 4 |
| Marineantriebe-Geschäft (11×) | 2024 | Veräußert | 8 |
| Veräußerung oder Minderheitsausstieg aus dem Elektrogeschäft | 2024 | Veräußert | 3 |
| Verkauf von Direct-Air-Capture-Anlagen (3×) | 2024 | Veräußert | 4 |
| Schließung der Elektrolyseur- und Brennstoffzellenaktivitäten | 2024 | Veräußert | 6 |
| Vereinbarung zum Verkauf des Marine-Antriebs- und Handhabungsgeschäfts im Bereich Defence | 2024 | Veräußert | 6 |
| Advanced-Air-Mobility-Aktivitäten (2×) | 2024 | Veräußert | 8 |
| Shanxi North MTU Diesel Co. Limited (3×) | 2023 | Veräußert | 2 |
| Veräußerung des Offroad-Motorengeschäfts (13×) | 2023 | Veräußert | 5 |
| Ausstieg aus dem Elektrogeschäft abgeschlossen | 2023 | Veräußert | 8 |
Gemeldete Kennzahlen (wie berichtet) (396)#
Kennzahlen, die das Unternehmen zusätzlich zu den Standard-Finanzzahlen selbst ausweist, etwa Auftragseingang, wiederkehrende Umsätze, Nutzer- oder Stückzahlen, bereinigte Größen. Diese „Story-Kennzahlen“ rutschen in Standard-Datenbanken meist durch; hier werden sie gesammelt, wie berichtet und ohne eigene Berechnung. Wichtig: Die Definition stammt vom Unternehmen selbst und kann von Firma zu Firma abweichen; Periode und Quelle stehen an jedem Wert.
| Datum | Periode | Kennzahl | Wert / Änderung | Quelle |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Nicht gezogene Fazilitäten | 2.5 | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Liquidität | 9.0 billion | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Nicht gezogene zugesagte Kreditfazilitäten | 2,500 | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | OE-Auslieferungen gesamt | 279 | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | LTSA-Werkstattbesuche gesamt | 712 | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | TCC/GM-Verhältnis | 0.27x | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Kapitalrendite % | 22.0% | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Power Systems Auftragseingang | £4.6bn | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Power Systems Book-to-Bill | 1.8x | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Operative Marge % | 22.5% | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Liquiditätslage | £9.0bn | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Großtriebwerk-Auftragsbestand | 2,266 engines | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Großtriebwerk-Flugstunden (Millionen) | 10.0 | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Großtriebwerk-OE-Auslieferungen | 157 | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Zwischendividende je Aktie | 6.0p | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Defence-Auftragseingang | £2.4bn | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Defence-Auftragsbestand | £17.5bn | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Defence Book-to-Bill | 1.0x | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | £6.5bn | 11 |
| 2026-07-30 | 2026-H1 | Geschäftsluftfahrt OE-Auslieferungen | 122 | 11 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Abfallreduzierung seit 2014 | 32% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Nicht gezogene Fazilitäten | £2.5bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Bereinigte operative Marge | 17.3% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Trent XWB 84 Kraftstoffverbrauchsverbesserung | more than 1% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Mitgliedschaften in Branchenverbänden | over 200 | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Gesamtabfallaufkommen | 54.7 kilotonnes | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Gesamter normierter Fest- und Fluessigabfall | 2.57 tonnes/£m | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Gesamter Energieverbrauch der Standorte | 983,979 MWh | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Gesamte zugesagte Kreditfazilitaeten Jun. 2027 | £4,306m | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Gesamte zugesagte Kreditfazilitaeten Dez. 2025 | £5,359m | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Aktienrueckkaufprogramm 2026-2028 | £7.0bn to £9.0bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Aktienrueckkauf 2026 geplant | £2.5bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Scope-3-Kategorie-11-Emissionsintensitaet | 5.8 ktCO2e/£m OE revenue | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Revolvierende Kreditfazilitaet (nicht abgerufen) | £2.5bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Laufzeit revolvierende Kreditfazilitaet | December 2030 | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Kapitalrendite | 13.8% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Bereitgestellte erneuerbare Energie | 41% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Verbesserung der Recyclingquote ggue. 2019 | 14.6% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Recyclingquote | 65.7% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Recyclingquote Division Power Systems | approximately 90% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Polat Enerji Batteriekapazität | 132 MWh | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Auftragseingang Energiesysteme | £6.1bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Auftragseingang Verteidigung | £5.5bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Auftragsdeckung 2026 Verteidigung | around 90% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Auftragsbestand Energiesysteme | £6.1bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Auftragsbestand Verteidigung | £17.4bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Dezentrale Saubere Energie | 1% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | OE-Auftragsdeckung 2026 Energiesysteme | 79% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Reduktion ungefährlicher Abfälle zur Deponie | 86% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Ungefährliche Abfälle zur Deponie 2025 | 324 tonnes | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Litauische Batteriebestellung Speicherkapazität | 582 megawatt hours | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Litauische Batteriebestellung Leistungsabgabe | 291 megawatts | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Liquidität | £8.1bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Gefährliche Abfälle | 21.9 kilotonnes | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Konzernliquidität | £8.7bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Energiereduktion seit 2014 | 393,674 MWh (29%) | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Normierter Energieverbrauch | 46 MWh/£m | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Fälligkeiten Fremdkapital Beurteilungszeitraum | £5.4bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Zugesagte Fazilitäten Mindest-Verfügbarkeit | £4.3bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | £6.2bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Book-to-Bill Energiesysteme | 1.2x | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Book-to-Bill (Verteidigung) | 1.1x | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Anleihe getilgt Oktober 2025 | $1bn | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Anleihe faellig Februar 2026 | €750m | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Anleihe faellig Juni 2026 | £375m | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Gelieferte Batteriespeicherprojekte | over 200 | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Gewichtete durchschnittliche Laufzeit der Verpflichtungen | 13 years | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Zugrunde liegender F&E-Aufwand (Vorjahr) | 745 | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Zugrunde liegender F&E-Aufwand | 598 | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Underlying C&A (Vorjahr) | 1,197 | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Underlying C&A | 1,223 | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Transfer-Inanspruchnahme-Annahme (beschaeftigt/aufgeschoben) | 20%/15% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Gesamte Barkosten (Vorjahr) | 1,942 (GBP £m) | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Gesamte Barkosten | 1,821 (GBP £m) | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | TCC/GM | 0.47 | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Kapitalrendite (Vorjahr) | 13.8% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Kapitalrendite | 18.9% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Auslaendische Plaene - Langfristige Kostensteigerungsrate fuer Gesundheitsversorgung | 4.75% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Auslaendische Plaene - Inflationsannahme | 2.00% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Auslaendische Plaene - Abzinsungssatz | 4.70% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Operative Marge | 17.3% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Nettovermögen | 2,753 (GBP £m) | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Inflationsannahme (RPI) | 3.05% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Inflationsannahme (VPI) | 2.70% | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Free Cash Flow | 3,270 (GBP £m) | 9 |
| 2026-03-05 | FY2025 | Abzinsungssatz | 5.60% | 9 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Nicht in Anspruch genommene revolvierende Kreditfazilitaet | 2,500 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Liquidität | 8.7 billion | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Rueckstellungen fuer Garantien und Gewaehrleistungen | 422 (GBP millions) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Nicht gezogene zugesagte Kreditfazilitäten | 2,500 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Bereinigter Umsatz | 20,059 (GBP millions) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Underlying-Betriebsmarge | 17.3% | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Zugrunde liegender F&E-Aufwand | 598 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Underlying C&A | 1,223 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | US-Sicherungsbuch | $21bn | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Operativer Cashflow | 3,862 (GBP millions) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Gesamte Shop-Besuche | 1,440 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Gesamter Mietaufwand | (271) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Gesamte Barkosten | 1,821 (GBP millions) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | OE-Auslieferungen gesamt | 483 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | TCC/GM-Verhältnis | 0.36x | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Kapitalrendite | 18.9% | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Power Systems Auftragseingang | £6.1bn | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Power Systems Book-to-Bill-Verhältnis | 1.2x | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Pensionsdefizit (Leistungen nach Arbeitsverhältnis) | (606) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Operative Marge | 17.3% | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Liquidität | £8.7bn | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Leasingverbindlichkeit | 1,555 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Leasingverbindlichkeiten | £1.5bn | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Leasingverpflichtung (noch nicht begonnen) | 293 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Großtriebwerk-Auftragsbestand | 2,207 (GBP engines) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Wachstum der Flugstunden (Grossmotoren) | 8% | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Beteiligung an Joint Venture (Equity-Methode) | 1,285 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Immaterielle Vermögenswerte Buchwert (Programm Trent) | 1,993 (GBP millions) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Immaterielle Vermögenswerte Buchwert (Power Systems) | 323 (GBP millions) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Immaterielle Vermögenswerte Buchwert (Business Aviation) | 814 (GBP millions) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Bruttoverbindlichkeiten | £2.8bn | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Defence-Auftragseingang | £5.5bn | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Defence-Auftragsbestand | £17.4bn | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Defence Book-to-Bill-Ratio | 1.1x | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Kundenfinanzierungszusagen | $339m | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Kundenrabatte | 1,744 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Vertragsverbindlichkeiten | 16,594 | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Vertragsaktiva | 1,897 (GBP millions) | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Civil Aerospace LTSA-Saldowachstum netto RRSAs | £0.6bn | 10 |
| 2026-02-26 | FY2025 | Unverwässertes bereinigtes EPS | 29.55 pence | 10 |
| – | 2025-H1 | Nicht gezogene Fazilitäten | 2,500 | 7 |
| – | 2025-H1 | Liquidität | 8.5bn | 7 |
| – | 2025-H1 | Zugesagte Kreditlinien | 6,011 | 7 |
| – | 2025-H1 | Gewährleistungen und Garantien 30. Juni 2025 | 378 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Gewährleistungen und Garantien 1. Januar 2025 | 354 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Nicht gezogene zugesagte Kreditlinien 31. Dezember 2024 | 2,500 | 7 |
| – | 2025-H1 | Nicht gezogene zugesagte Kreditlinien 30. Juni 2025 | 2,500 | 7 |
| – | 2025-H1 | UK-Planüberschuss 30. Juni 2025 | 749 | 7 |
| – | 2025-H1 | Trent 1000 verbrauchte Ausschusskosten | 36 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Transformation und Restrukturierung verbraucht | 26 | 7 |
| – | 2025-H1 | Transformation und Restrukturierung aufgelöst | 5 | 7 |
| – | 2025-H1 | Transformation und Restrukturierung 30. Juni 2025 | 32 | 7 |
| – | 2025-H1 | Transformation und Restrukturierung 1. Januar 2025 | 62 | 7 |
| – | 2025-H1 | Operativer Cashflow 30. Juni 2025 | 1,847 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Operativer Cashflow 30. Juni 2024 | 1,289 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Verbindlichkeiten aus Lieferungen und sonstige Verbindlichkeiten im SCF-Programm | 458 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Gesamte Verbindlichkeiten und Leasingverbindlichkeiten 31. Dezember 2024 | 5,132 | 7 |
| – | 2025-H1 | Gesamte Verbindlichkeiten und Leasingverbindlichkeiten 30. Juni 2025 | 4,909 | 7 |
| – | 2025-H1 | TCC/GM-Verhältnis | 0.35x | 7 |
| – | 2025-H1 | Bareinnahmen aus Ersatztriebwerken | 92 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Verkauf von Ersatztriebwerken an verbundene Parteien | 92 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Waren- und Dienstleistungsverkäufe an verbundene Parteien Halbjahr 30. Juni 2025 | 5,055 | 7 |
| – | 2025-H1 | Waren- und Dienstleistungsverkäufe an verbundene Parteien Halbjahr 30. Juni 2024 | 3,583 | 7 |
| – | 2025-H1 | SCF-Programmkosten angefallen | 5 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Rolls Royce SMR Anteil vor Verwässerung | 70.5% | 7 |
| – | 2025-H1 | Rolls Royce SMR Anteil nach Verwässerung | 61.7% | 7 |
| – | 2025-H1 | Rolls Royce SMR Fair Value am 4. März 2025 | 732 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Kapitalrendite % | 16.9% | 7 |
| – | 2025-H1 | Waren- und Dienstleistungseinkäufe von verbundenen Parteien Halbjahr 30. Juni 2025 | -5,195 | 7 |
| – | 2025-H1 | Käufe von Gütern und Dienstleistungen von nahestehenden Unternehmen Halbjahr 30. Juni 2024 | -4,420 | 7 |
| – | 2025-H1 | Gewinn aus Verkauf von Ersatztriebwerken | 37 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Gewinn aus SMR-Veräußerung | 679 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Power Systems Vertragsverbindlichkeit Erhöhung | 124 | 7 |
| – | 2025-H1 | Altersversorgungsplan Überschuss 30. Juni 2025 | 750 | 7 |
| – | 2025-H1 | Altersversorgungsplan Defizit 30. Juni 2025 | -942 | 7 |
| – | 2025-H1 | Altersversorgung netto 30. Juni 2025 | -192 | 7 |
| – | 2025-H1 | Ausländische Pläne Defizit 30. Juni 2025 | -941 | 7 |
| – | 2025-H1 | Operative Marge % | 19.1% | 7 |
| – | 2025-H1 | Belastende Verträge verbraucht | 101 | 7 |
| – | 2025-H1 | Belastende Verträge aufgelöst | 544 | 7 |
| – | 2025-H1 | Belastende Verträge in Gewinn- und Verlustrechnung erfasst | 320 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Belastende Verträge 30. Juni 2025 | 1,107 | 7 |
| – | 2025-H1 | Belastende Verträge 1. Januar 2025 | 1,433 | 7 |
| – | 2025-H1 | Naval Propulsors Handelsgeschäft Nettovermögen 31. Dezember 2024 | 53 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Naval Propulsors Handelsgeschäft Nettovermögen 30. Juni 2025 | 69 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Naval Propulsors Handelsgeschäft zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte 31. Dezember 2024 | 153 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Naval Propulsors Handelsgeschäft zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte 30. Juni 2025 | 157 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Leasingverbindlichkeiten 30. Juni 2025 langfristig | 1,093 | 7 |
| – | 2025-H1 | Leasingverbindlichkeiten 30. Juni 2025 kurzfristig | 323 | 7 |
| – | 2025-H1 | Large EFH (% des Niveaus von 2019) | 109% | 7 |
| – | 2025-H1 | LTSA-Verbindlichkeiten 31. Dezember 2024 | 11,139 | 7 |
| – | 2025-H1 | LTSA-Verbindlichkeiten 30. Juni 2025 | 11,575 | 7 |
| – | 2025-H1 | Im Auftrag von Joint Ventures anfallende Zinskosten | 5 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | FCF 30. Juni 2025 | 1,582 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | FCF 30. Juni 2024 | 1,158 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Arbeitgeberhaftungsansprüche 30. Juni 2025 | 22 | 7 |
| – | 2025-H1 | Arbeitgeberhaftungsansprüche 1. Januar 2025 | 25 | 7 |
| – | 2025-H1 | Anstieg der Verbindlichkeiten aus Verteidigungsverträgen | 146 | 7 |
| – | 2025-H1 | Kundenfinanzierungszusagen 31. Dezember 2024 | $405m | 7 |
| – | 2025-H1 | Kundenfinanzierungszusagen | $339m | 7 |
| – | 2025-H1 | Anstieg der Vertragsverbindlichkeiten | 894 | 7 |
| – | 2025-H1 | Anstieg der LTSA-Verbindlichkeiten Civil Aerospace | 436 | 7 |
| – | 2025-H1 | Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit 30. Juni 2025 | 2,082 (GBP millions) | 7 |
| – | 2025-H1 | Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit 30. Juni 2024 | 1,714 (GBP millions) | 7 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Bereinigte operative Marge | 13.8% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Gesamtquote meldepflichtiger Verletzungen | 0.29 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Gesamtquote meldepflichtiger Verletzungen | 0.29 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Gesamte Barkosten/Bruttomargen-Verhältnis | 0.47 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | TCC-GM-Verhältnis | 0.47 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Gesetzliche operative Marge | 15.4% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Kapitalrendite | 0.47 (GBP millions) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Operative Marge Power Systems (bereinigt) | 13.1% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Auftragsbestand gesamt | 82.1 (GBP £bn) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Auftragsbestand Energiesysteme | 4.8 (GBP £bn) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Auftragsbestand Verteidigung | 17.4 (GBP £bn) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Auftragsbestand Zivilluftfahrt | 59.9 (GBP £bn) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Operative Marge | 10.7% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Betriebskosten | no more than £6,619m | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Liquidität | £8.1bn | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Anteil Flugstunden Großtriebwerke | 103% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Bruttomarge | 13.8% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Defence Underlying Operating Margin | 14.2% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Zivilluftfahrt Underlying Operating Margin | 16.6% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Nicht in Anspruch genommene zugesagte Fazilitäten | 2,500 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Underlying-Betriebsmarge | 13.8% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Gesamte Brutto-THG-Emissionen (Scope 1 + 2 marktbasiert) | 301,061 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Gesamte feste und flüssige Abfallmenge | 60.8 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Treibhausgasemissionen Scope 2 gesamt (marktbasiert) | 65,941 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Treibhausgasemissionen Scope 1 gesamt | 235,170 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Gesamtenergieverbrauch | 1,624,298 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | TRADING CASH FLOW POWER SYSTEMS | £452m | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | TRADING CASH FLOW DEFENCE | £591m | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | TRADING CASH FLOW CIVIL AEROSPACE | £2.0bn | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | SHOP VISITS GROSSE TRIEBWERKE LTSA GESAMT | 903 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | TRIEBWERKSAUSLIEFERUNGEN GESAMT | 529 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Segmentverbindlichkeiten | (32,047) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Segmentvermögen | 26,907 (GBP in millions) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | EMISSIONSINTENSITÄT SCOPE 3 KATEGORIE 11.2024 | 10.5 ktCO₂e/£m OE revenue | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | SCOPE 1 2 EMISSIONEN 2024 | 301 ktCO₂e | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | SCOPE 1 2 EMISSIONEN 2023 | 251 ktCO₂e | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Kapitalrendite | 13.8% | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Recycling- und Verwertungsquote | 61.2 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | AUFTRAGSBESTAND POWER SYSTEMS | £4.8bn | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | AUFTRAGSBESTAND DEFENCE | £17.4bn | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | AUFTRAGSBESTAND ZIVILE LUFTFAHRT | £59.9bn | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Anzahl meldepflichtiger Verletzungen gesamt | 126 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Anzahl erreichter Personen durch STEM-Bildungsprogramme | 1,026,401 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Nettoverbindlichkeiten | (881) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Netto-Cash/EBITDA | 0.1 (GBP millions) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Netto-F&E-Aufwendungen | (775) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | GROSSMOTOR LTSA GROSSREPARATUREN | 430 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | LARGE ENGINE LTSA FLYING HOURS | 15.8 million | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | LARGE ENGINE LTSA CHECK REPAIR | 473 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | LARGE ENGINE DELIVERIES | 278 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Beteiligungen an Joint Ventures und assoziierten Unternehmen | 592 (GBP in millions) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Freier Cashflow (Konzern) | 1,800m | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Brutto-F&E-Aufwand | 1,475 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | GHG-Emissionsintensitaet | 20.3 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Kundennachlaesse nicht-kurzfristig | 866 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Kundennachlaesse kurzfristig | 1,035 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Vertragsverbindlichkeiten | 15,756 | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | Vertragsaktiva | 1,813 (GBP in millions) | 8 |
| 2025-02-25 | FY2024 | BUSINESS AVIATION ENGINE DELIVERIES | 251 | 8 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Kapitalrendite | 13.8% | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Nicht gezogene revolvierende Kreditlinie | 2,500 | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Underlying-Betriebsmarge | 13.8% | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Kapitalrendite | 13.8% | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Power Systems operative Marge | 13.1% | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Operative Marge | 13.8% | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Netto-Forschungs- und Entwicklungskosten in der Gewinn- und Verlustrechnung | 605 (GBP £m) | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Liquidität | 8,100 | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Brutto-Forschungs- und Entwicklungskosten | 1,475 (GBP £m) | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Defence operative Marge | 14.2% | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Zugesagte Kreditfazilitäten | 6,011 | 6 |
| 2025-02-27 | 2024-Q4 | Civil Aerospace operative Marge | 16.6% | 6 |
| – | 2024-H1 | Bereinigter Gewinn je Stammaktionär | 750 | 4 |
| – | 2024-H1 | Bereinigtes EPS | 8.95 | 4 |
| – | 2024-H1 | Kapitalrendite (%) | 13.8% | 4 |
| – | 2024-H1 | Kapitalrendite | 13.8 (GBP %) | 4 |
| – | 2024-H1 | Operative Marge % | 14.0% | 4 |
| – | 2024-H1 | Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | 1,669 (GBP millions) | 4 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Nicht gezogene Fazilitäten | 3,500 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Bereinigte operative Marge | 10.3% | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Gesamtverbindlichkeiten berichtspflichtiger Segmente | (29,676) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Gesamtvermögen berichtspflichtiger Segmente | 25,164 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Gesamtverbindlichkeiten | (35,141) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Gesamte Leasingverbindlichkeiten | 1,660 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Gesamtvermögen | 31,512 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Kurzfristige Einlagen | 1,968 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Segmentverbindlichkeiten Energiesysteme | (1,765) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Segmentverbindlichkeiten neue Märkte | (88) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Segmentverbindlichkeiten Verteidigung | (3,376) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Segmentverbindlichkeiten zivile Luftfahrt | (24,447) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Segmentvermögen Energiesysteme | 3,814 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Segmentvermögen neue Märkte | 115 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Segmentvermögen Verteidigung | 3,517 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Segmentvermögen zivile Luftfahrt | 17,718 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Kapitalrendite | 11.3% | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Nettoverbindlichkeiten | (3,629) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Netto-Finanzertrag | 482 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Geldmarktfonds | 1,077 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Leasingverbindlichkeit Anlagen und Maschinen | 33 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Leasingverbindlichkeit Grundstücke und Gebäude | 42 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Leasingverbindlichkeit Flugzeugtriebwerke | 203 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Brutto-Forschungs- und Entwicklungskosten | (1,390) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Vertragsverbindlichkeiten gesamt | 14,536 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Vertragsvermögenswerte gesamt | 1,242 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Kassenbestand und Bankguthaben | 739 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Bereinigte operative Marge % | 13.8% | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Gesamte bereinigte Barkosten als Anteil der bereinigten Bruttomarge | 0.59 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Scope-1- und -2-Emissionen (ohne Produkttests) | 148 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Kapitalrendite | 11.3% | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Planvermögen LDI-Portfolio-Sensitivität - Inflationsanstieg um 0,25 % | 77 (GBP £m) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Auftragsbestand | £4.1bn | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Schlusselpersonal des Managements - Aktienbasierte Vergutungen | 15 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Schlusselpersonal des Managements - Gehalter und kurzfristige Leistungen | 26 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Bruttomarge % | 19.7% | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Bruttoergebnismarge | 0.59 | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Erwartete Beitrage zu auslandischen leistungsorientierten Versorgungsplanen | £73m | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Sensitivität Leistungsorientierte Verpflichtung - Senkung des Diskontierungssatzes um 0,25 % | (185) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Sensitivität Leistungsorientierte Verpflichtung - Anstieg der Lebenserwartung um ein Jahr | (155) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Sensitivität Leistungsorientierte Verpflichtung - Anstieg der Transferwertannahme um 1 % | (30) | 5 |
| 2024-02-13 | FY2023 | Sensitivität Leistungsorientierte Verpflichtung - Anstieg der Inflation um 0,25 % | (75) | 5 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Anteil Gesamtbarkosten an Bruttomarge | 0.59 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Rendite auf das investierte Kapital | 11.3 (GBP %) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Bruttogewinn 2022 | 2,757 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Bruttogewinn | 3,620 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Nicht gezogene revolvierende Kreditlinie | 2,500 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Bereinigter Bruttogewinn 2022 | 2,477 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Bereinigter Bruttogewinn | 3,231 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Bereinigte Finanzierung 2022 | -446 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Bereinigte Finanzierung | -328 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | UKEF ungezogenes Darlehen | 1,000 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Latenter Steueranspruch UK 2022 | 2,183 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Latenter Steueranspruch UK | 2,399 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Operativer Cashflow aus fortgeführten Aktivitäten | 1,483 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Gesamtverbindlichkeiten 2022 | -35,466 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Gesamtverbindlichkeiten | -35,141 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Gesamte laufende Steuern 2022 | 164 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Gesamte laufende Steuern | 277 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Bilanzsumme 2022 | 29,450 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Bilanzsumme | 31,512 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Anteil am Ergebnis von Joint Ventures und assoziierten Unternehmen 2022 | 48 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Anteil am Ergebnis von Joint Ventures und assoziierten Unternehmen | 173 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Segmentvermögen Power Systems 2022 | 4,084 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Segmentvermögen Power Systems | 3,814 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Segmentvermögen New Markets 2022 | 135 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Segmentvermögen New Markets | 115 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Segmentvermögen Defence 2022 | 3,430 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Segmentvermögen Defence | 3,517 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Segmentvermögen Civil Aerospace 2022 | 17,537 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Segmentvermögen Civil Aerospace | 17,718 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Kapitalrendite | 4.9% | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Forschungs- und Entwicklungskosten 2022 | -891 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Forschungs- und Entwicklungskosten | -739 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Gewinn vor Steuern 2022 | -1,502 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Gewinn vor Steuern | 2,427 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Power Systems Auftragseingang | £4.3bn | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Power Systems Book-to-Bill | 1.1x | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Auftragsbestand | 1,632 engines | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Nettoverpflichtungen 2022 | -6,016 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Nettoverbindlichkeiten | -3,629 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Liquidität | 7.2 billion | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Flugstunden Grossmotoren (EFH) | 88% of 2019 levels | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | LTSA fakturierte Flugstundeneinnahmen | £4.6bn | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | FCF aus fortgeführten Aktivitäten | 1,285 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Free Cash Flow | 1,285 (GBP £m) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Finanzierungserträge 2022 | 355 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Finanzierungserträge | 1,163 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Finanzierungsaufwendungen 2022 | -2,775 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Finanzierungsaufwand | -681 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Latente Steueransprüche 2022 | 2,731 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Latente Steueransprüche | 2,998 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Defence-Auftragsbestand | £9.2bn | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Defence Book-to-Bill | 1.3x | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Laufender Steueraufwand UK 2022 | 18 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Laufender Steueraufwand UK | 19 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Laufender Steueraufwand Ausland 2022 | 159 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Laufender Steueraufwand Ausland | 256 | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Vertriebs- und Verwaltungskosten 2022 | -1,077 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Vertriebs- und Verwaltungskosten | -1,110 (GBP millions) | 3 |
| 2024-02-22 | 2023-Q4 | Book-to-Bill-Verhältnis | 2.6x | 3 |
| – | 2023-H1 | Nicht gezogene Kreditlinien | 4.5bn | 2 |
| – | 2023-H1 | Bereinigter Periodengewinn (fortgef. Betrieb, 2022) | (188) | 2 |
| – | 2023-H1 | Bereinigter Periodengewinn (fortgef. Betrieb) | 404 | 2 |
| – | 2023-H1 | Bereinigter Gewinn vor Steuern (2022) | (111) | 2 |
| – | 2023-H1 | Bereinigter Gewinn vor Steuern | 524 (GBP £m) | 2 |
| – | 2023-H1 | USD-Hedgebuch | US$16 billion | 2 |
| – | 2023-H1 | Operativer Cashflow (2022) | 12 (GBP £m) | 2 |
| – | 2023-H1 | Operativer Cashflow | 431 (GBP £m) | 2 |
| – | 2023-H1 | Triebwerks-Flugstunden gesamt | 7.7 million | 2 |
| – | 2023-H1 | LTSA-Werkstattbesuche gesamt | 591 | 2 |
| – | 2023-H1 | Steuern (2022) | (77) | 2 |
| – | 2023-H1 | Steuern | (120) | 2 |
| – | 2023-H1 | Power Systems operative Marge | 7.0% | 2 |
| – | 2023-H1 | Auftragseingang Power Systems | £1.9 billion | 2 |
| – | 2023-H1 | Auftragseingang Defence | £2.7 billion | 2 |
| – | 2023-H1 | Auftragsbestand Defence | £8.9 billion | 2 |
| – | 2023-H1 | Operative Marge | 9.7% | 2 |
| – | 2023-H1 | Nettofinanzierungskosten (2022) | (236) | 2 |
| – | 2023-H1 | Nettofinanzierungskosten | (149) | 2 |
| – | 2023-H1 | Liquidität | £7.4 billion | 2 |
| – | 2023-H1 | Großtriebwerk-Auftragsbestand | 1,405 engines | 2 |
| – | 2023-H1 | Großtriebwerk-Flugstunden | 6.2 million | 2 |
| – | 2023-H1 | Brutto-F&E-Aufwendungen (2022) | (599) | 2 |
| – | 2023-H1 | Brutto-F&E-Aufwand | (684) | 2 |
| – | 2023-H1 | Defence operative Marge | 13.6% | 2 |
| – | 2023-H1 | Verbindlichkeit aus zivilem LTSA | -8,913 | 2 |
| – | 2023-H1 | Forderung aus zivilem LTSA | 684 (GBP millions) | 2 |
| – | 2023-H1 | Civil Aerospace operative Marge | 12.4% | 2 |
Guidance-Tracking (jüngste je Metrik/Periode · 17/22)#
Alle Prognosen (Guidance) des Managements und ihr späterer Ausgang. Typen: Jahresziele (Fiscal-year targets) sowie Quartals-/Halbjahresziele; je Metrik und Zeitraum gilt die jüngste Aussage, ältere Stände sind aufklappbar. Der Status wird automatisch gegen die später berichteten Ist-Zahlen abgeglichen: offen (Periode läuft noch), erreicht, übertroffen, verfehlt. Bei Spannen („X bis Y“) zählt das Erreichen der Spanne. Neutral protokolliert, keine eigene Schätzung, keine Bewertung.
| Für Periode | ausgegeben am | Metrik | Zielwert | Einordnung | Richtung | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2028 | 2026-03-05 | Operative Marge | 18–20 % | offen | angehoben | 9 |
| FY2028 | 2026-03-05 | Kapitalrendite | 23–26 % | offen | angehoben | 9 |
| FY2028 | 2026-02-26 | Bereinigtes Betriebsergebnis | 4.900–5.200 | offen | angehoben | 9 |
| FY2028 | 2026-02-26 | Free Cash Flow | 5.000–5.300 | offen | angehoben | 9 |
| FY2028 | 2025-02-25 | Betriebsergebnis | 3.600–3.900 | offen | angehoben | 8 |
| FY2027 | 2024-02-13 | Operative Marge | 13%-15% | offen | erstmals ausgegeben | 5 |
| FY2027 | 2024-02-13 | Betriebsergebnis | -2.800–2.500 | offen | erstmals ausgegeben | 5 |
| FY2027 | 2024-02-13 | Free Cash Flow | -3.100–2.800 | offen | erstmals ausgegeben | 5 |
| FY2027 | 2024-02-13 | Kapitalrendite | -18–16 % | offen | erstmals ausgegeben | 5 |
| FY2026 | 2026-07-30 | Bereinigtes Betriebsergebnis | 4.700–4.900 | offen | angehoben | 11 |
| FY2026 | 2026-07-30 | Free Cash Flow | 3.800–4.000 | offen | angehoben | 11 |
| FY2025 | 2026-02-26 ° | Abschlussdividende | 5 | – | gesenkt | 10 |
| FY2025 | 2025-02-27 | Bereinigtes Betriebsergebnis | 2.700–2.900 | – | erstmals ausgegeben | 6 |
| FY2025 | 2025-02-27 | Großtriebwerk-Flugstunden | 115 % | – | erstmals ausgegeben | 6 |
| FY2025 | 2025-02-25 | Free Cash Flow | 2.700–2.900 | – | erstmals ausgegeben | 6 |
| FY2025 | 2025-02-25 | Betriebsergebnis | 2.700–2.900 | – | angehoben | 8 |
| 2025-H1 | – | Dividende je Aktie | 4,5 | – | erstmals ausgegeben | 7 |
| FY2024 | 2024-02-22 | Bereinigtes Betriebsergebnis | 1.700–2.000 | – | erstmals ausgegeben | 3 |
| FY2024 | 2024-02-22 | Free Cash Flow | 1.700–1.900 | – | erstmals ausgegeben | 3 |
| FY2023 | – | Bereinigtes Betriebsergebnis | 800–1.000 | – | erstmals ausgegeben | 1 |
| FY2023 | – | Free Cash Flow | 600–800 | – | erstmals ausgegeben | 1 |
| FY2023 | – | Betriebsergebnis | 1.200–1.400 | – | angehoben | 2 |
Entwicklung#
Verdichtete Zusammenfassung je Berichtsperiode als Fließtext: was sich operativ verändert hat, welche Treiber das Management nennt, wie sich Ergebnis und Cashflow entwickelt haben. Jüngste Periode zuerst, nach Jahren gruppiert; jeder Text entsteht aus dem Original-Bericht der jeweiligen Periode, hochgestellte Ziffern führen zur Quelle.
FY2026
Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2026 meldete Rolls-Royce Holdings PLC einen bereinigten Gesamtumsatz von £11.279 Mio., ein Anstieg von 24,5 % gegenüber £9.057 Mio. im Vorjahreszeitraum, mit Wachstum in allen drei Divisionen 11. Der bereinigte operative Gewinn stieg um 46 % auf £2.534 Mio., was einer bereinigten operativen Marge von 22,5 % entspricht, getragen von Civil Aerospace (£1,6 Mrd., Marge 25,3 %), Defence (£522 Mio., Marge 21,0 %) und Power Systems (£528 Mio., Marge 20,3 %) 11. Der freie Cashflow erreichte £2,0 Mrd. und der Nettocash-Bestand stieg auf £2,1 Mrd.; Moody's stufte das Kreditrating auf A3 und Fitch auf A- herauf, beide mit stabilem Ausblick 11. Infolge der starken Halbjahrsentwicklung hob das Management die Jahresprognose 2026 auf £4,7 Mrd.-£4,9 Mrd. bereinigten operativen Gewinn und £3,8 Mrd.-£4,0 Mrd. freien Cashflow an 11. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag umfassten den Abschluss eines Pensions-Buy-outs, durch den £3,9 Mrd. versicherter leistungsorientierter Versorgungsverpflichtungen ausgelagert wurden, sowie die Veräußerung des Geschäftsbereichs für naval handling an Fairbanks Morse Defense 11.
FY2025
Rolls-Royce Holdings meldete für FY2025 einen Gesamtumsatz von £21.207 Mio., ein Anstieg von 12 % gegenüber £18.909 Mio. in FY2024, während der bereinigte Umsatz um 14 % auf £20.059 Mio. stieg, getragen durch Wachstum in Civil Aerospace, Defence und Power Systems (9, 110). Der bereinigte operative Gewinn erhöhte sich um 38 % auf £3.462 Mio., wobei sich die bereinigte operative Marge von 13,8 % auf 17,3 % ausweitete und damit das kommunizierte mittelfristige Zielband von 15 %-17 % drei Jahre früher als geplant übertroffen wurde (9). Der gesetzliche Jahresgewinn erreichte £5.836 Mio. gegenüber £2.484 Mio. im Jahr 2024 und enthält außerordentliche Posten, darunter einen Gewinn von £679 Mio. aus der Entkonsolidierung von Rolls-Royce SMR Limited infolge der Kapitalbeteiligung der ČEZ Group sowie die Erfassung eines latenten Steueranspruchs von £563 Mio. im Zusammenhang mit steuerlichen Verlustvorträgen im Vereinigten Königreich (9, 10). Der freie Cashflow stieg von £2.425 Mio. im Jahr 2024 auf £3.270 Mio., und die Nettocash-Position verbesserte sich zum Jahresende auf £1.895 Mio. gegenüber £475 Mio. Ende 2024 (9, 10). Die Ausschüttungen an die Aktionäre wurden mit einer Gesamtdividende von 9,5p je Aktie für 2025 wiederaufgenommen; zudem wurde nach Abschluss eines £1-Mrd.-Aktienrückkaufs im Jahr 2025 ein mehrjähriges Aktienrückkaufprogramm in Höhe von £7 Mrd.-£9 Mrd. für den Zeitraum 2026-2028 angekündigt (10).
FY2024
In FY2024 meldete Rolls-Royce Holdings einen Gesamtumsatz von £18.909 Mio., ein Anstieg gegenüber £16.486 Mio. im Vorjahr, bei einem bereinigten Umsatz von £17.848 Mio., der ein organisches Wachstum von 17 % in allen drei Divisionen repräsentiert 8 110. Der bereinigte operative Gewinn stieg um 55 % auf £2.464 Mio. und die bereinigte operative Marge weitete sich von 10,3 % auf 13,8 % aus, getragen durch ein bereinigtes Umsatzwachstum in Civil Aerospace von 24 % auf £9.040 Mio., in Defence von 13 % auf £4.522 Mio. und in Power Systems von 11 % auf £4.271 Mio. 8. Der freie Cashflow stieg von £1.285 Mio. auf £2.425 Mio., und der Konzern wechselte von einer Nettoschuldenposition von £1.952 Mrd. zu einer Nettocash-Position von £475 Mio., wobei alle drei großen Ratingagenturen Rolls-Royce erstmals seit 2020 auf Investment-Grade-Niveau heraufstuften 8. Die Ausschüttungen an die Aktionäre wurden mit einer Jahresdividende 2024 von 6,0p je Aktie sowie einem für 2025 angekündigten Aktienrückkaufprogramm in Höhe von £1 Mrd. wiederaufgenommen 6. Die mittelfristigen Ziele 2028 wurden auf einen bereinigten operativen Gewinn von £3,6 Mrd.-£3,9 Mrd. und einen freien Cashflow von £4,2 Mrd.-£4,5 Mrd. angehoben, gegenüber den bisherigen Bandbreiten von £2,5 Mrd.-£2,8 Mrd. bzw. £2,8 Mrd.-£3,1 Mrd. 6.
FY2023
Rolls-Royce Holdings meldete für das Geschäftsjahr 2023 einen Gesamtumsatz von £16.486 Mio., gegenüber £13.520 Mio. im Jahr 2022; der zugrundeliegende Umsatz stieg organisch um 21 % auf £15.409 Mio. (3, 5, 109). Das zugrundeliegende Betriebsergebnis mehr als verdoppelte sich auf £1.590 Mio. von £652 Mio., wobei sich die zugrundeliegende Betriebsmarge auf 10,3 % von 5,1 % ausweitete, getragen von kommerzieller Optimierung und Kosteneffizienz in den Bereichen Civil Aerospace, Defence und Power Systems (3, 5). Der freie Cashflow aus fortgeführten Aktivitäten wuchs um 150 % auf £1.285 Mio., und die Nettoverschuldung sank zum Jahresende 2022 von £3,3 Mrd. auf £2,0 Mrd. (3, 5). Der Konzern wies einen Nettogewinn von £2.404 Mio. gegenüber einem Verlust von £1.274 Mio. im Jahr 2022 aus, unterstützt durch Netto-Finanzierungserträge von £482 Mio. gegenüber Finanzierungskosten von £2.420 Mio. im Vorjahr sowie der Erfassung latenter Steueransprüche von £406 Mio. im Zusammenhang mit britischen Steuerverlusten (5). Am Capital Markets Day im November 2023 wurden mittelfristige Ziele für 2027 kommuniziert, darunter ein zugrundeliegendes Betriebsergebnis von £2,5 Mrd.-£2,8 Mrd. und ein freier Cashflow von £2,8 Mrd.-£3,1 Mrd. (5).
Quellen: offizielle Investor-Relations-Dokumente#
Alle verwendeten Original-Dokumente mit Typ (z. B. Quartals-, Halbjahres-, Jahresbericht), Veröffentlichungsdatum und Direktlink zum Filing (EDINET/SEC/IR). Jede hochgestellte Ziffer im Report verweist auf einen Eintrag dieser Liste; damit ist jede Zahl bis zur Fundstelle im Original rückverfolgbar.
| # | Dokumenttyp | Veröffentlicht | Link |
|---|---|---|---|
| #1 | IR-Report | – | Öffnen |
| #2 / #102 | IR-Half | – | Öffnen |
| #4 / #104 | IR-Half | – | Öffnen |
| #5 / #105 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #7 / #107 | IR-Half | – | Öffnen |
| #8 / #109 | IR-Annual | – | Öffnen |
| #3 / #103 | IR-Report | 2024-02-22 | Öffnen |
| #6 / #106 | IR-Report | 2025-02-27 | Öffnen |
| #10 / #111 | IR-Report | 2026-02-26 | Öffnen |
| #9 / #110 | IR-Annual | 2026-03-05 | Öffnen |
| #11 / #112 | IR-Half | 2026-07-30 | Öffnen |
FAQ#
Gibt es eine Prognose (Guidance) des Managements für FY2026?
Ja. Das Management hat für FY2026 Ziele ausgegeben, unter anderem Underlying operating profit. Das Kapitel Guidance-Tracking zeigt alle Ziele und gleicht sie mit den später berichteten Ist-Zahlen ab; neutral, ohne eigene Schätzung.
Zahlt Rolls-Royce Holdings plc eine Dividende?
Die Filings berichten zur Dividende; jüngster Eintrag: Dividende je Aktie 6,0p (2026-H1) (wie berichtet, ohne eigene Wertung). Details mit Quellen-Links stehen in den Report-Kapiteln.
Wo finde ich die offiziellen Investor-Relations-Dokumente von Rolls-Royce Holdings plc?
Das Quellen-Kapitel verlinkt alle 21 verwendeten Original-Filings (IR-Dokumente) mit Typ, Veröffentlichungsdatum und Direktlink; jede Zahl im Report trägt eine Quellen-Ziffer.